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利用率低場景單一,新型儲能離大規模商用還有多遠?

電力網
2024-01-16
 來源:南方網
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  “新型儲能實際裝機量已供大于需?”“儲能利用率跟預期差距很大”“產品同質化比較突出”......在1月8日結束的2024中國儲能CEO大會暨第八屆國際儲能創新大賽預選賽上,200多位新型儲能企業高管、專家齊聚廣州直面產業熱點問題,積極探討儲能利用率低、應用場景亟待開拓等難題的破解之道。

  破解儲能利用率低難題

  作為能源“大家庭”的“新貴”,剛剛過去的2023年,新型儲能產業經歷了高速發展的一年。然而,在產業擴張如火如荼、一座座儲能設施拔地而起時,新型儲能正面臨著利用率低的產業難題。

  “我國電化學儲能電站日均運行次數是4.17h,達到電站平均設計利用小時數的34%,平均日等效充電放電次數不到40%。”中國工程院饒宏院士分享新型儲能的利用情況。

  新型儲能利用率低,不僅造成建設浪費,更重要的是算不好“經濟賬”,企業缺乏動力,難以打開市場,為產業擴展方向。

  深圳市盛弘電氣股份有限公司儲能國內產品線工商業儲能BU總監馬倫勝認為,目前新型儲能在源網側場景利用率較低,主要在發電到售電之間的鏈條沒有打通,既有物理上的輸電線路、配套設施不完善因素,也有需要規范制度、政策細化的軟性因素,需要頂層制度設計和電網建設的整體規劃。

  為突破這一產業難題,政府與業界都在積極采取措施應對。國家發展改革委、國家能源局出臺《關于進一步推動新型儲能參與電力市場和調度運用的通知》,推動儲能市場商業化,鼓勵新能源配建轉為獨立儲能,參與到電力市場中來,廣東、山東等省份也出臺了相應配套政策。

  去年10月,廣東梅州寶湖儲能電站在國內首先以“報量報價”方式進入電力現貨市場,邁出了儲能市場化創新商業模式的第一步,使得儲能電站日均循環次數躍至平均次數的近4倍,新模式為打通電力市場、激活儲能應用開了一個好頭。

  構建儲能+應用新場景

  光讓現有賽道的新型儲能“用起來”還不夠,將新型儲能作為發電與用能之間的橋梁,打造“儲能+”,讓新型儲能“有活干”“有錢賺”,應用在更多場景。

  搭上新能源建設東風,“儲能+新能源”仍是未來主流。據中關村儲能產業技術聯盟統計,2022年新增儲能僅占新能源新增裝機占比的6%,到2030年新能源規模有望增長三倍,“儲能+新能源”發展空間依然很大。

  隨著業界對電力交易機制的探索逐漸明朗,“儲能+共享”以經濟、靈活、利用率高的優點得到客戶青睞。據有關數據顯示,以陸上風電為例,理想情況下租賃儲能比自建儲能降低了23%總投資成本,效益明顯。去年3月,奇點能源推出了我國第一款工商業儲能經營性租賃產品,給出了共享儲能新模式。

  除了往“更高、更大”方向發展,新型儲能為具體用電“小場景”充當“緩沖墊”“應急閥”,推動“儲能+應用”。

  如“儲能+零碳園區”場景中,華科數能為汕頭打造首個“零碳工廠”,園區將屋頂光伏電力儲存起來,滿足生產之余,實現峰谷電價差套利,為企業帶來經濟效益。“儲能+移動”場景中,海博思創針對通訊、大型活動等戶外場景集中用電場景,推出大容量移動電源車,解決戶外用電“最后一公里”問題。“儲能+地鐵”場景中,青島地鐵抓住城市軌道列車制動頻繁、能耗大的特點,創造性將飛輪儲能技術融入地鐵運營中。

  種種“儲能+應用”,核心都是為多變的生活、生產場景設計“小方案”。將儲能送進生活,是新型儲能產業發力點。

  “儲能+海外”也是一條可行之路。蘇州精控副總裁王晨奇認為,競逐海外儲能市場,需要抓住海外用戶的痛點,推出符合海外需求的定制化產品,并且搭建本地化的運維團隊,提供完善支持服務。據有關數據顯示,陽光電源以16%的全球電池儲能系統市場份額位居全球第一,華為和比亞迪均以9%占比位列全球排名的第四、第五,中國儲能企業正加速搶占全球市場。

  不斷明晰產業發展新方向

  豐富的儲能應用場景對新型儲能產品提出了新的要求。如何滿足要求,產業的前進方向也很明確:行業標準化、產品模塊化以及服務智能化。

  行業標準化推動產業達成共識,避免惡性競爭,提供了一套清晰穩定的發展路徑。中國能源研究會理事長史玉波表示,產業發展應建立覆蓋新型儲能設備生產、集成制造、項目建設、數字化監控運維和退役回收全流程的標準體系。

  2023年2月,國標委、國家能源局發布《新型儲能標準體系建設指南》,計劃全年制修訂100項以上新型儲能重點標準。《指南》涵蓋了基礎通用、規劃設計、設備試驗、施工驗收、并網運行、檢修監測、運行維護、安全應急八個方面,填補了產業標準的空白。

  《指南》正推動儲能產業從白熱化發展走向標準化、規模化,有利于“驅逐劣幣”,長期來看增強了市場信心,為新型儲能產業指明方向。

  產品模塊化標志著產業從粗放式管理向精細化管理的轉變,打磨核心價值以實現降本增效。西安奇點能源股份有限公司創始人兼董事長劉偉增認為,集中式儲能產品在安全性和電芯管理上有所不足,在未來工商業應用場景下,儲能管理將從集中式向模塊化轉變。

  區別于集中式大型儲能產品,模塊化儲能產品將電芯、電池管理系統、變流系統等組件分區存放,提升設備安全性,能方便地對每個電池、每個組件單獨管理維護,模塊化改善了儲能設備的容量利用率和能量轉化效率,創造經濟效益。

  服務智能化是產業走向成熟的體現,產業目光從銷售產品本身聚焦到豐富多樣的產品附加價值上。國能日新相關負責人表示,新型儲能的發展,需要更注重向下延伸,關注提升后市場運維服務,重視整個產業鏈上下游的整合利用來提升對儲能經濟性的利用,通過數字化產品及解決方案,運用物聯網、云平臺、人工智能等技術實現服務智能化,推動儲能與現貨交易、虛擬電廠、需求側響應,電力輔助服務等模式的結合,將實現儲能真正意義上的經濟性盈收,發揮其最大應用價值,以服務智能化+應用新模式賦能新型儲能發展。

  陽光電源光儲集團儲能事業部總經理曹偉表示,用大數據處理,用海量的數據去甄選,對負載、使用情況、電價、包括電網的情況進行預測,能夠幫助客戶獲得最高的收益。

  行則將至,未來可期。以行業標準化為指引,以產品模塊化與服務智能化“兩條腿走路”,新型儲能產業信心十足,向大規模商用階段大步邁進。(來源:南方網)


作者: 2025電力規劃論壇
中國電力年鑒

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