遠(yuǎn)景田慶軍：儲能未來不可限量，發(fā)展?jié)摿⒊^風(fēng)電和光伏

　　遠(yuǎn)景集團(tuán)田慶軍指出，儲能企業(yè)需提升技術(shù)和服務(wù)水平，以適應(yīng)國際市場的高標(biāo)準(zhǔn)，他預(yù)測儲能的發(fā)展?jié)摿⒊^風(fēng)電和光伏。

　　3月29日，第六屆儲能嘉年華盛典在上海舉行。遠(yuǎn)景集團(tuán)高級副總裁、遠(yuǎn)景儲能CEO田慶軍受邀參加巔峰對話，探討全球儲能趨勢、戰(zhàn)略和前景。田慶軍指出，新能源高速增長和電力市場不斷改革是儲能發(fā)展兩大源驅(qū)動力，儲能未來不可限量，發(fā)展?jié)摿⒊^風(fēng)電和光伏。

　　田慶軍表示，未來市場對儲能企業(yè)的要求將越來越高。儲能企業(yè)在中國市場成功還不是真正的成功，經(jīng)受住海外發(fā)達(dá)國家儲能市場的考驗，才是真正合格的儲能企業(yè)。海外市場要求儲能具備電力交易和電網(wǎng)支撐技術(shù)，海外投資商還要求全周期的服務(wù)。國內(nèi)新能源滲透率持續(xù)提升和電力市場深化改革推動下，國外要求的電網(wǎng)和交易的技術(shù)、全周期服務(wù)的模式，也將很快成為國內(nèi)儲能市場的普遍要求。

　　一、新能源成為主體電源需要大量儲能

　　新型電力系統(tǒng)是新能源占主體的電力系統(tǒng)。新能源裝得越多，在源網(wǎng)側(cè)對儲能的需求就越大。新能源在電力系統(tǒng)中滲透率快速提高正在推動儲能在全球范圍內(nèi)倍數(shù)增長。

　　在中國，要實現(xiàn)2060年碳中和的目標(biāo)，風(fēng)電、光伏保守估計要達(dá)到100億千瓦裝機(jī)，現(xiàn)在剛超過10億千瓦。新能源才剛剛起步，儲能也才剛剛起步;電網(wǎng)從今年4月1日起不再承擔(dān)對新能源的全額保障性收購義務(wù)，要消納更多風(fēng)電、光伏，保障收益，新能源投資商將從強(qiáng)配政策下的被動投資儲能，轉(zhuǎn)向主動投資儲能，全球市場也是如此，這將進(jìn)一步打開儲能在源網(wǎng)側(cè)的增長空間。

　　二、電力市場改革激發(fā)儲能增長潛力

　　國外電力市場比較成熟的國家，用戶側(cè)儲能發(fā)展的都比較好。國內(nèi)去年工商業(yè)儲能增長比較快，是受到峰谷電價價差拉大、收益率提升刺激的結(jié)果。未來中國電力現(xiàn)貨市場全面放開，電價波動將更頻繁、價差也將更大，將帶來更大的套利空間，促進(jìn)儲能的大發(fā)展。

　　儲能正在向更低度電成本、更高能量密度、極致安全的方向發(fā)展，相比風(fēng)電、光伏，受土地資源的限制要小得多，儲能未來將走進(jìn)千行百業(yè)、千家萬戶，用戶側(cè)的想象空間比源網(wǎng)側(cè)更大，儲能的發(fā)展?jié)摿⒊^風(fēng)電和光伏。

　　田慶軍指出，面向廣闊的全球儲能市場，儲能企業(yè)要積極出海，海外儲能技術(shù)和市場環(huán)境的要求都更高，海外的高要求很快會傳導(dǎo)到國內(nèi)，現(xiàn)在在國內(nèi)市場的成功還不是真的成功，在海外發(fā)達(dá)國家市場經(jīng)受住考驗，才是真正合格的儲能企業(yè)。

　　一是海外市場的技術(shù)要求更高。海外發(fā)達(dá)國家往往擁有成熟的電力市場，比如在英國，儲能通過市場交易響應(yīng)系統(tǒng)需求，獲取收益，交易能力決定了投資回報。儲能要具備電力交易技術(shù)，為客戶提供更優(yōu)的交易策略，創(chuàng)造價值;澳大利亞是另一個典型，電網(wǎng)相比中國要弱得多，這里有全世界最嚴(yán)苛的并網(wǎng)要求，需要儲能具備強(qiáng)大的并網(wǎng)技術(shù)，能夠支撐電網(wǎng)。中國新能源滲透率持續(xù)提高和電力市場深化改革，電力交易技術(shù)和電網(wǎng)支撐技術(shù)也將成為國內(nèi)更普遍的技術(shù)要求。

　　二是全生命周期服務(wù)能力越來越重要。在海外成熟的電力市場環(huán)境中，儲能投資商對服務(wù)的要求更高。這既包括儲能電站前期的設(shè)計、施工、并網(wǎng)等，也包括全生命周期的運維服務(wù)。這正是遠(yuǎn)景儲能在海外推行的EPC+O&M模式，既需要有電站建設(shè)的能力，還要在電站交付后，全生命周期內(nèi)滿足客戶約定的性能指標(biāo)，這對儲能企業(yè)綜合能力的要求非常高，違約將面臨巨額的罰款。未來國內(nèi)儲能投資商很可能也會借鑒這種模式，來保障儲能資產(chǎn)的投資安全和回報。

　　田慶軍表示，當(dāng)前國內(nèi)儲能市場很卷，大家很痛苦。但要辯證的看待價格競爭，風(fēng)電、光伏一路卷過來，價格不斷下降，才帶來今天巨大的市場，今年風(fēng)電、光伏新增裝機(jī)有望達(dá)到3億千瓦。儲能價格的快速下行意味著把更多的利潤讓給客戶，進(jìn)而推動了每年新增市場的翻倍增長。

　　田慶軍指出，在這樣一個內(nèi)卷的環(huán)境下，儲能企業(yè)要守住安全和質(zhì)量的底線，加大技術(shù)創(chuàng)新來贏得未來。一是通過技術(shù)創(chuàng)新不斷降低儲能的初始投資成本、全生命周期度電成本，滿足儲能大規(guī)模部署的需要;二是要從新型能源系統(tǒng)的需求出發(fā)，以終為始，通過技術(shù)創(chuàng)新來實現(xiàn)儲能和電力系統(tǒng)的無縫集成，儲能是新型能源系統(tǒng)不可分割的一部分，滿足新型能源系統(tǒng)需求的才是好儲能。