儲能，工商業光伏的經濟堡壘

　　在剛剛落幕的SNEC國際光伏兩會上，眾多企業展示了他們的創新光儲一體化解決方案，這些方案的亮相進一步印證了“儲能非跨界，光儲不分家”這一輿論觀點。

　　Solar Energy光儲交融，未來發展的新路徑

　　隨著我國新能源行業的迅猛崛起，“儲能”這一概念已為人們所熟知。回溯歷史，“十二五”規劃綱要在第十一章“推動能源生產和利用方式變革”的第三節“加強能源輸送通道建設”中，首次正式將儲能“抬上大場面”。進入“十三五”規劃時期，“大力推進高效儲能與分布式能源系統創新和產業化”成為新的發展方向，儲能技術被賦予了更高的效率標準，并與分布式能源系統并列為共同發展的戰略伙伴。而到了當前的“十四五”規劃階段，“加強源網荷儲銜接，加快抽水蓄能電站建設和新型儲能技術規模化應用”成為新的政策導向，儲能被賦予了新的定義，新型儲能技術被單獨突出，以更好地支撐新能源的發展。

　　自“十四五”開局以來，國家層面針對新型儲能技術的政策支持文件層出不窮，這些政策涵蓋了電網構建、能源消費、工業進步、新能源拓展、安全管理、市場整合以及數智科技等多個維度。值得一提的是，今年政府工作報告，首次納入了發展新型儲能的戰略意見，將其視為推動我國實現雙碳目標的關鍵環節。

　　通過深入研讀和整理相關政策文件，能環寶總結出新型儲能技術的五大核心作用：其一，促進新能源的有效消納;其二，減輕電網的運營壓力;其三，實現資源的優化配置;其四，確保供電的穩定可靠;其五，降低能源損耗，提升能源利用效率。

　　進一步來看，新型儲能技術的五大核心作用，每一個都切中了當前我國新能源領域的要害。其中，消納與電網承載更是以分布式光伏為代表的分布式新能源首當其沖的發展瓶頸。

　　Solar Energy供需錯配，分布式光伏力不從心

　　據國家能源局的數據顯示，目前我國太陽能光伏裝機總容量已經超越水電，成為我國第二大裝機電源形式，其中分布式光伏自2021年整縣推進啟動以來，占比逐年遞增。伴隨全國光伏裝機的瘋漲，各地電網容量告急，從去年下旬以來，多地區已無電網接入空間，紛紛叫停分布式光伏并網，與之伴隨的是光伏消納和利用問題。

　　這種“卡脖子”的困境，主要源于光伏發電本身的特性——波動性、間歇性和隨機性。進一步觀察城市電力需求的峰谷時段，我們發現光伏發電在午間達到高峰，而這恰恰是電力需求較低的時候。然而，當夜幕降臨，消費需求激增時，光伏發電卻已隨日落而停息。這種供需之間的不匹配，猶如與太極宗師對決，你的重拳出擊被輕易化解，甚至可能因虧本售電而自傷元氣。同時，這種不匹配也給電網安全帶來了威脅。為了電力系統的穩定運行，電網運營方不得不采取“一刀切”的策略，切斷與分布式光伏的聯系，這無疑對光伏的發展構成了進一步的限制。

　　那么，在這場太極般的博弈中，我們如何能夠游刃有余地應對呢?如果將光伏發電比作是剛猛的一面，那么新型儲能技術便是柔韌的一方。只有剛柔并濟，才能在這場博弈中進退自如。

　　Solar Energy經濟贏家，工商業光伏配儲

　　將新型儲能定義為“柔”，恰如其分地體現了它柔性調節的獨特功能。這種儲能系統，能依據電網的需求和自身的實時狀態，智能地調整充放電策略，與電網進行雙向互動。這樣的技術賦予了新型儲能系統主動改變從電網取電功率的能力，實現了負荷的柔性調節，為電網的穩定運行提供了強大的支撐。由此可見，新型儲能是解決上述分布式光伏兩大發展制約(消納和電網承載)的特效良藥。

　　其中，工商業分布式光伏配儲，這一模式與集中式發電側配儲、電網側配儲，甚至是單純的用電側配儲存在顯著差異。因為工商業光伏既作為發電側，又是用電側，這種雙重身份使得其在配儲方面具有更加靈活、便捷的調節優勢。這種優勢，最終將體現在其經濟價值方面!

　　談及經濟效益，工商業光伏配儲除了優化資源配置，提高光伏利用率，從而降低電費開支以外;還可以在原有配電容量不足時，通過儲能系統達到配電增容的效果，從而減少對變壓器的投資及相關運營費用。除此之外，還有一種工商業配儲的重要盈利渠道——峰谷套利!

　　峰谷套利，簡而言之，就是利用電網的峰谷電價差，低買高賣，從而實現盈利。在電價較低的谷段，工商業光伏儲能系統可以大量充電并儲存起來;而在電價高峰時段，系統則釋放儲存的電能供自身使用或售賣，從而避免了高昂的峰值電價，以此降低電費支出，甚至實現經濟增收。

　　目前，隨著各地分時電價機制的實施，工商業儲能通常利用“兩充兩放”的充放電策略來實現經濟效益最大化。

　　具體收益我們舉例說明。假設某地區的峰谷電價為：峰時段1.2元/kWh，谷時段0.4元/kWh，平時段1.0元/kWh;該地區某工商業光伏項目5MW，按照20%裝機容量配比，可得知該儲能系統容量為1MWh，即1000kWh;連續儲能時長2小時，充放電效率為90%。

　　基于以上數據，假設第一次充電于凌晨00:00-02:00(谷時段)，以0.4元/kWh的價格充電1000kWh，成本為400元;第一次放電于上午9:00-11:00(平時段)，以1.0元/kWh的價格放電900kWh(考慮90%效率，實際放電量為1000kWh * 90%)，收入900元。

　　第二次充電于中午12:00-14:00(谷時段)，成本仍為400元;第二次放電于晚上20:00-22:00(峰時段)，以1.2元/kWh的價格放電900kWh，收入1080元。

　　兩次充電成本之和為800元，兩次放電收入之和為1980元，套利收益為總收入-總成本=1980元-800元=1180元。

　　需要注意的是，這里的計算是基于簡化的假設和理想化的條件。在實際應用中，需考慮當地電價波動、儲能系統效率變化、電網調度和市場需求響應等因素，因而充放電策略需要更精細化的調整，當然，對于存在尖峰及深谷電價的地區，合理使用兩充兩放策略，將意味著可能會獲得更加意想不到的經濟效益。

　　基于以上，相信經過今年的SNEC會展，光儲方案的亮相將帶起新一波工商業光伏熱。因為對于嗅覺敏銳的投資商而言，這不僅僅是一次技術的展示，更是一次市場機遇的洞察。他們會發現光儲一體化從根本上將解決迫在眉睫的能源消納等問題，并伴隨巨大的經濟潛力和環保價值。

　　隨著我國碳達峰、碳中和目標的穩步推進，工商業光伏配儲將成為不可逆轉的主流趨勢。在此發展進程中，能環寶也將緊跟時代步伐，不斷優化自身資源，以先進科創能力，為光儲發展貢獻自己的力量。相信在不久的將來，光儲將進一步進入電力市場，以更具優勢的經濟環保價值成為我國消費主體，成為人們主動選擇的新能源方式!