工商業儲能的挑戰及潛力

　　2024 SNEC展會期間，弘正儲能(上海)能源科技有限公司副總經理張鵬接受了儲能與電力市場的采訪，針對工商業儲能的挑戰及潛力發表了深刻見解。

　　張鵬表示，目前工商業儲能的能力還未完全發揮出來，針對能源轉型過程中出現的新問題，工商儲將發揮巨大的價值，尤其是具備軟性能力，即數字化能力的儲能，可實現多種元素下的精準預測和策略制定，支撐電網、助力電網穩定的同時幫客戶實現最大收益。工商儲可從以下幾方面發揮作用：

　　一是幫助解決消納紅線問題，分布式光伏建設越來越多，配電網、臺區建設緩慢，配儲可解決臺區容量不足的問題。

　　二是充電樁等新型電力負荷的出現給臺區容量產生了較大的沖擊，通過儲能，尤其是用戶側的儲能，可以動態增容。同時還可以通過數字化儲能解決電能質量問題。

　　三工商儲可滿足用戶對碳資產的需求，從理論上看，只要裝足夠多的光伏、配置足夠合理的儲能，就可以形成全天24小時、相對比較穩定的全綠電供應。

　　但同時，工商儲也面臨著很多挑戰，解決上述問題的過程中對儲能的軟性能力要求非常高。怎么跟電網互聯互通，如何去響應電網指令，怎么給電網做主動支撐，這些都是需要軟性能力——EMS去實現的。

　　此外，在電力市場化下，發電是動態的，用電是動態的，電價也是動態的，在結合多種動態元素下去盈利，需要很強的預測能力。在預測的基礎上，要怎么樣去適應多樣化的收益模式，提前把收益鎖定，也需要動態的策略配合。

　　張鵬也提出，當前行業發展過程中有些標準和配套規范還不是很完善，對于弘正在內的設備供應商和技術從業者，以及行業從業者來說，需要先知先覺，一方面提升自身能力，另外一方面也要去推動行業進步。

　　此外行業目前內卷情緒比較嚴重，大家卷的最多的就是價格，這并非好事。張鵬表示：“作為行業的從業人員，我更希望大家能夠形成共識，能夠從卷價格向卷價值去轉變，通過技術、市場，以及各種內生的發展，去推動行業，讓儲能真真實實發揮作用。”

　　以下為采訪實錄。

　　儲能與電力市場：

　　首先請您介紹一下弘正儲能。

　　弘正儲能副總經理張鵬：

　　弘正儲能2021年成立，在進入儲能行業之前，進行了充分的調研。弘正的團隊在用戶側分布式光伏積累了包括銷售以及EPC總包系統方面的行業經驗，同時在儲能行業也有很多積累。弘正部分團隊成員15年開始就進入到了儲能行業，從調頻到電網儲能，到新能源強配儲能，再到近些年火爆的工商儲，可以說經歷了整個儲能的發展過程。

　　基于這樣的一個基因，弘正在進入儲能行業的時候，明確了全球化布局。在技術體系搭建方面，弘正圍繞儲能安全、電網安全，還有儲能收益三個方面搭建團隊。

　　現在在全球范圍內，弘正研發和銷售生產已經形成了完整的體系，研發上有南京和上海兩個研發基地，協同完成數字化儲能技術和產品開發。在生產方面，弘正在上海和浙江金華布局了三個生產基地，上海有兩條生產線，金華有一個生產基地，年產能約8~9GWh;在營銷和銷服體系布局方面，弘正已經建立了自己的營銷分公司和營銷團隊，包括國內的主要城市，澳洲、歐洲等海外地區。

　　在技術和產品體系上，弘正形成了圍繞數字化儲能為核心的幾大體系，一是能源調控體系，二是能源智能化體系，三是能源預測體系，另外還有系統集成體系。

　　基于這樣的體系，目前弘正在整個電網的主動支撐和響應能力方面，儲能電站的智能運維方面，針對電力市場的動態策略調整和鎖定收益方面，具備了整體化的、體系化的能力。

　　基于弘正的產品，在3S融合和三級EMS架構方面形成了自己的特色。基于這兩個體系，提供數字化儲能系統集成解決方案。

　　儲能與電力市場：

　　2023年是工商儲的元年，2024年又有大量的企業進入工商儲的賽道中，您覺得工商儲這個市場有哪些挑戰以及潛力?

　　弘正儲能副總經理張鵬：

　　簡單說的話，其實現在工商業儲能的能力還沒有完全發揮出來，目前更多的還是在企業內部做一些峰谷套利，只起到了最基礎的作用。雙碳目標推進過程中遇到的問題，將是工商儲發揮價值，具備潛力的機會。

　　目前工商儲存在幾個比較典型的問題，第一個就是很多地方都存在的消納紅線問題。在近幾年，尤其是雙碳目標實現過程中，分布式光伏建設越來越多，但整個配電網尤其是臺區的建設步伐是跟不上的，同時，電網設備的更新換代投資是巨大的。

　　所以在這樣的一個趨勢下，分布式光伏通過配儲或者是通過工商儲去解決消納問題，解決臺區容量不夠的問題，這是比較好的解決方式，也是工商儲存在的巨大機會。

　　第二個就是新興電力負荷的出現對臺區容量產生了較大的沖擊。比較典型的就是充電樁。隨著電動汽車的量越來越大，充電樁越來越多，老舊小區在安裝充電樁的時候臺區容量不足以支撐。

　　通過儲能，尤其是用戶側的儲能，這種分布式增加儲能的方式可以動態地去增容，去解決容量不夠的問題以及能源轉型過程中出現的新問題，從而來支撐能源轉型，這也是工商儲未來發展的潛力。

　　但同時，分布式光伏充電樁都是電力電子設備，大量的電力電子設備接入對整個臺區的電能質量沖擊會很大。

　　原來的臺區本身就存在三相不平衡、過載、輕載等各種各樣的問題。儲能，尤其是數字化儲能給臺區的電能質量問題解決，提供了一個新的途徑，這其實也是未來的新的潛力機會。

　　再換一個角度看的，用戶對碳資產的需求光靠裝光伏其實是滿足不了的。因為光伏本身存在時空上的錯位以及跟硬件之間的錯位，要想去解決整體碳資產和綠電用能的需求，尤其是高耗能企業的需求，就是需要光伏聯合儲能去解決。

　　從理論上看，只要裝足夠多的光伏和配置足夠合理的儲能，就可以形成全天24小時、相對比較穩定的全綠電供電電源。在類似這些問題的解決過程中，存在著工商儲應用的巨大潛能。

　　但這也對工商儲提出了很大的挑戰，原來只是簡單的用戶側內部峰谷套利，或者是容量管理、需量管理，現在將應用范圍擴充到了微網層級、區域層級，甚至是更廣范圍內的多個臺區、城市或者省級的范圍內。

　　在這樣的一個過程中，對儲能的軟性的能力要求非常高。怎么樣能夠適配不同的應用場景、集成各種各樣的設備和元素，都是比較大的挑戰。

　　在集成好以后，還要解決電網的調度問題，為電網的安全保駕護航。怎么跟電網互聯互通，如何去響應電網指令，怎么去給電網做主動支撐，都是需要軟性能力——EMS去實現。

　　此外，電力市場化是很明確的趨勢，在電力市場化的趨勢下，保證相對比較好的盈利，挑戰也是比較大的。不像原有的固化的峰谷套利，在市場化下，很多東西變成動態的了，光伏發電是動態的，客戶用電是動態的，電價也是動態的，在結合多種動態元素下去盈利，需要很強的預測能力。

　　同時在預測的基礎上，要怎么樣去適應多樣化的收益模式，提前把收益鎖定，也需要動態的策略配合，這些其實都需要軟性的能力。

　　另外一方面挑戰也是行業發展的一些挑戰，一個就是目前行業發展過程中有些標準和配套的規范還不是很完善，隨著行業的發展推進會逐步的完善起來。對如弘正在內的設備供應商和技術從業者，以及行業從業者來說，需要先知先覺，一方面提升自身能力，另外一方面也要去推動行業進步。

　　此外行業目前內卷情緒比較嚴重，大家卷的最多的就是價格，卷價格其實不是什么好事，目前來看儲能的價值還沒有充分發揮出來。

　　作為行業的從業人員，我更希望大家能夠形成共識，能夠從卷價格向卷價值去轉變，通過技術、市場、各種內生的發展，去推動行業，讓儲能真真實實發揮作用。

　　儲能與電力市場：

　　感謝張總，謝謝您接受我的采訪。

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