儲能企業內卷的本質原因是儲能產品沒有發揮應有價值。目前，市場上的儲能電站主要是為風電、光伏等新能源電站建設強制配套的，無論是電源側還是電網側的儲能，都缺乏獨立性和共享性。在這種情況下，儲能對風電和光伏電站企業來說更多是一種成本負擔，而非有效資產。雖然政府會給予一些補貼，電網也會提供一些調峰調頻的補償，但這些收益仍無法支撐儲能系統合理投資回報。
電力市場交易、租賃市場以及政策補貼等方面存在的問題，也加劇了儲能企業內卷。電力市場交易中，儲能從電價差中獲得的收益與建設運營成本相比完全不匹配，難以實現自負盈虧。租賃市場上，企業更傾向于自建儲能電站，導致租賃市場不確定性大且價格下降迅速。政策補貼方面，新能源、儲能電站開發商認為政策不可持續且存在很大不確定性，因此不愿基于當前政策計算未來資產回報。
此外，儲能電芯成本占儲能系統總成本的60%，且電芯的生產具有連續性要求。由于過去幾年電芯產能過剩，很多企業為了保持產線連續生產，寧愿虧錢也不愿停產，這也導致了儲能電芯價格戰。這些因素共同作用，使得儲能企業陷入了內卷困境。
要從根本上改變儲能行業價格內卷的現實，需要提升儲能的價值創造。儲能企業可從兩大方向發力來實現這一目標：一是交易型儲能，二是構網型儲能。
在交易型儲能方面，可以利用人工智能技術打造智能化儲能系統，通過電力市場交易擴大投資收益。比如，在電力現貨市場中，儲能設施可借助智能軟件在價格低的時候充電、價格高的時候放電，并持續在實踐中驗證和優化交易策略，從而捕捉更多的電價差收益。
在構網型儲能方面，需要全力突破技術難關，實現儲能系統在離網型項目中的應用。未來的新型電力系統需要儲能具備多種功能，如慣量支撐、一次調頻、快速黑啟動等。如果儲能能夠真正具備良好的構網性，對電網更加友好，其價值創造將顯著提升。可以預見，隨著電芯技術不斷進步和規模效應顯現，儲能系統成本將持續下降，再結合技術持續進步，儲能電站將逐漸從風電、光伏等新能源電站的附屬物，轉變為獨立和共享的資產。這將有助于提升儲能的利用效率和價值創造。
不容回避的是，激烈競爭下，儲能行業將經歷一輪淘汰賽。目前儲能市場上存在很多非正常市場競爭行為，如用產業換資源、用資源換訂單等。這些行為將隨著市場不斷完善而逐漸被淘汰。未來，只有具備核心競爭力和創新能力的儲能企業才能在市場上立足。
來源：經濟日報
作者：
評論