儲能行業高層變動 格力要變“董明珠家”?

　　為及時有效監測企業在社會、環境、治理等方面的風險，齊魯晚報·齊魯壹點將通過壹點智庫品牌大數據平臺，定期跟蹤、監測和評價A股上市公司的ESG風險，并進行重點報道。

　　2月17日-2月23日，本周有418家A股上市企業被央媒省媒報道過敏感信息。與上周相比，敏感信息量下降的有378家，信息量增加的有323家。

　　本期ESG風險敏感信息涉及高管變動、企業戰略調整等問題。從ESG層面分析，主要涉及社會(S)、治理(G)維度的關鍵績效指標。

　　在當今競爭激烈且充滿變數的商業環境中，企業的每一個決策與動態都可能引發行業的連鎖反應，成為市場關注的焦點。

　　多家儲能行業高管“大跳槽”

　　據世紀新能源網報道，2025年2月，儲能行業迎來了一波高層人事變動的浪潮，近10家儲能企業的高管相繼離職，其中不乏行業內的領軍企業。金龍羽(002882.SZ)副總經理夏斕因個人原因離職，此時公司的固態電池項目仍處于研發攻堅階段，高層的變動無疑為項目推進增添了不確定性。杉杉股份(600884.SH)副總經理趙志剛的職務調整，加之杉杉控股法定代表人、董事長的更換，以及杉杉集團面臨的重整和巨額執行標的，使得公司未來發展充滿變數。此外，浙江華正新材料股份有限公司(603186.SH)副總經理周陽、立新能源(001258.SZ)董事長范兵、華陽新材職工監事孟晉斌、浙江新能(600032.SH)職工董事賀元啟、百川暢銀(300614.SZ)副總經理馬崢等也紛紛因個人或工作原因離職或職務變動。

　　這一系列變動背后，是儲能行業激烈競爭與快速變革的大背景。隨著全球對清潔能源的需求不斷攀升，儲能行業迎來了前所未有的發展機遇，但同時也面臨著技術突破、市場份額爭奪、政策法規變化等多重挑戰。企業為了在競爭中脫穎而出，往往需要不斷調整戰略布局，而高層的變動可能是企業戰略轉型的重要信號。部分企業可能為了加速技術研發進程、優化市場拓展策略，引入具有不同背景和經驗的高層管理人員。

　　格力專賣店改名為“董明珠健康家”

　　家電行業的巨頭格力電器(000651.SZ)也在進行一場大刀闊斧的品牌戰略調整。據天天財經報道，格力電器在多地的專賣店以及部分線上直播間紛紛更名為“董明珠健康家”，并已在多地開啟經銷商招募。格力希望通過“場景化體驗、數據可視化和智能交互服務”重構零售價值鏈，打造全屋健康家電生態，試圖突破消費者對“格力只有空調”的刻板印象，從賣產品向賣場景、賣生活方式轉變。

　　從格力電器的財務數據來看，其多元化成果尚不明顯，空調業務仍是主要營收來源。2024年前三季度營業總收入為1467.22億元，同比下降5.34%，其中主營業務收入增幅為2.9%，但其他業務收入同比大幅下降45.3%。2024年上半年，空調收入占比更是高達78.14%，與美的、海爾等競爭對手相比，業務布局的均衡性不足。

　　格力此次品牌戰略變化也在互聯網各個社區引起熱議。有觀點認為，董明珠個人形象穿透性強，能代表格力，有助于提升品牌知名度;但也有人指出，企業與個人過度綁定存在風險，董明珠的個人形象存在爭議，且她已年過70歲，退休后品牌能否持續面臨疑問。此次品牌更名能否助力格力在競爭中突圍，有待時間檢驗。

　　儲能企業的高層變動與格力電器的品牌戰略調整，反映了不同行業在發展過程中面臨的共性問題：如何在激烈的市場競爭中保持競爭力?對于儲能企業而言，穩定的管理團隊和明確的戰略方向是應對行業挑戰的關鍵;而格力電器則需要在利用個人IP優勢的同時，加強產品創新和技術研發，提升品牌的核心競爭力，以應對市場的變化和消費者的需求。(齊魯晚報·齊魯壹點 記者 張潔清)