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中國工程院院士、南方電網(wǎng)公司首席專業(yè)技術(shù)專家饒宏：該白皮書是一本數(shù)字化轉(zhuǎn)型的活教材，將大大促進同類型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。
中國工程院院士王成山：該白皮書是電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的里程碑，代表著南方電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已取得重大階段性成果，里面的思路和案例很值得借鑒和參考。
國家能源局信息中心原副主任胡紅升：該白皮書全面展現(xiàn)了南方電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建設(shè)與成效，是電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個里程碑。
北京交通大學(xué)新能源國際學(xué)院副院長、教授張沛：該白皮書對南方電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行了很好的總結(jié)，用數(shù)字說話，深刻反映了近三年來南方電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得的卓越成效。
近日，南方電網(wǎng)《數(shù)字電網(wǎng)實踐白皮書》(以下簡稱“白皮書”)作為2021年數(shù)字化轉(zhuǎn)型十大行業(yè)白皮書之一在首屆中央企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型峰會上發(fā)布后引發(fā)廣泛熱議，獲得業(yè)內(nèi)專家的一致好評。
作為目前國內(nèi)第一部系統(tǒng)性講述央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效的白皮書，該白皮書闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路、歷程，從數(shù)字技術(shù)平臺、數(shù)字電網(wǎng)、數(shù)字運營、數(shù)字服務(wù)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)五個方面介紹了數(shù)字化建設(shè)的成效，體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組堅定貫徹落實黨中央決策部署，推進公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心和行動，為南方電網(wǎng)公司基本完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)提供了佐證。
構(gòu)建全網(wǎng)統(tǒng)一的底座式數(shù)據(jù)中心
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)是一個循序漸進、厚積薄發(fā)的過程。
“通過統(tǒng)一技術(shù)架構(gòu)、一個大數(shù)據(jù)中心的原則，解決了傳統(tǒng)集團企業(yè)存在的大數(shù)據(jù)工作沒有抓手、見效難等困擾。”據(jù)南方電網(wǎng)公司數(shù)字化部相關(guān)人員介紹，近年來，南方電網(wǎng)公司已建成包括云平臺、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等14個一級部署的基礎(chǔ)技術(shù)平臺。
“通過構(gòu)建全網(wǎng)統(tǒng)一的底座式數(shù)據(jù)中心，真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時匯聚，統(tǒng)一模型、統(tǒng)一服務(wù)，大幅度提升了數(shù)據(jù)可見、可查、可用的能力，為對內(nèi)促進公司業(yè)務(wù)和管理變革，對外構(gòu)建多贏的數(shù)字化能源產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，打下了堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。”南方電網(wǎng)公司數(shù)字化部大數(shù)據(jù)處負責人陳彬介紹，南方電網(wǎng)公司的大數(shù)據(jù)中心基于底座式數(shù)據(jù)中心目前已匯聚全網(wǎng)超過2.42PB的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)供給服務(wù)方面，成立了100多人的數(shù)據(jù)供給服務(wù)團隊，對于內(nèi)部數(shù)據(jù)供給需求力爭實現(xiàn)“三個一”，即數(shù)據(jù)中心有數(shù)有服務(wù)的一天內(nèi)提供，數(shù)據(jù)中心有數(shù)無服務(wù)的一周內(nèi)提供，數(shù)據(jù)中心無數(shù)無服務(wù)的一月內(nèi)提供。
關(guān)鍵設(shè)施基本實現(xiàn)數(shù)字化 數(shù)字孿生技術(shù)趨向成熟
近年來，南方電網(wǎng)公司著力打造“狀態(tài)全感知、設(shè)備全連接、數(shù)據(jù)全融合、業(yè)務(wù)全智能”的數(shù)字電網(wǎng)，實現(xiàn)電網(wǎng)、設(shè)備、用戶、交易、管理的全面“可觀、可測、可控”。
不斷提高關(guān)鍵設(shè)施數(shù)字化占比，發(fā)、輸、變、配、用均研發(fā)了不同場景下的統(tǒng)一網(wǎng)關(guān)，在站端層實現(xiàn)數(shù)據(jù)全面匯集，設(shè)備和網(wǎng)架互聯(lián)互通的目標基本達成。“使用南網(wǎng)數(shù)研院研發(fā)的統(tǒng)一網(wǎng)關(guān)，基本實現(xiàn)了變電站多類數(shù)據(jù)的多維度采集和全面匯聚，方便我們開展各種分析。”深圳供電局主網(wǎng)生產(chǎn)部專責黃煒昭說。
近年來，南方電網(wǎng)公司有序推進數(shù)字孿生工作，印發(fā)了《南方電網(wǎng)公司主網(wǎng)數(shù)字孿生建設(shè)工作指引(2021年版)》，基于南網(wǎng)智瞰(GIS)基本實現(xiàn)“只看一張圖”，促進現(xiàn)場操作、管理判斷和決策指揮，實現(xiàn)設(shè)備檔案、運行、管理三類數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，海南文昌電廠、廣東電網(wǎng)公司廣州供電局500千伏獅洋站、深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧園區(qū)等充分應(yīng)用數(shù)字孿生技術(shù)促進多層級數(shù)字化決策。
“把歷史的數(shù)據(jù)導(dǎo)出來，利用各類算法進行反復(fù)訓(xùn)練，找到準確的能使用的算法，然后再導(dǎo)入在線的信息系統(tǒng)進行預(yù)警和輔助決策，這就是數(shù)字孿生的真正意義。”貴州電網(wǎng)公司凱里供電局變電管理二所副總經(jīng)理譚震說。為擴大疊加、倍增效應(yīng)，該公司還建立了統(tǒng)一的數(shù)字技術(shù)平臺，截至目前，僅人工智能平臺就已收集全網(wǎng)329萬張圖片，電力業(yè)務(wù)組件識別準確率在90%以上，這些組件在全公司公開免費調(diào)用和使用。
“一碼通全網(wǎng)、只填一張表” 有效提升數(shù)字運營效率
今年6月28日，南方電網(wǎng)公司電網(wǎng)管理平臺的最后一個分域系統(tǒng)資產(chǎn)域系統(tǒng)成功上線運行。至此，南方電網(wǎng)公司全域一級系統(tǒng)全部建成，業(yè)務(wù)范圍涵蓋到了投資、規(guī)劃、基建、生產(chǎn)、監(jiān)管、人資、財務(wù)、供應(yīng)鏈、審計辦公、黨建工會各域，基本實現(xiàn)“一碼通全網(wǎng)、只填一張表”，促進數(shù)字運營。
該系統(tǒng)的上線不僅使南方電網(wǎng)公司實現(xiàn)了從信息化到數(shù)字化的代際跨越，還實現(xiàn)了效率提升、體驗提升、模式創(chuàng)新、機制突破及自主可控。
“以最難的電網(wǎng)規(guī)劃為例，以往通過規(guī)劃域自動收資，往往需要2個月以上時間，且質(zhì)量得不到保證，現(xiàn)在通過電網(wǎng)管理平臺大大節(jié)省數(shù)據(jù)收集工作時間。”南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部主管葉琳浩介紹，目前系統(tǒng)已實現(xiàn)電網(wǎng)規(guī)劃全過程流程的固化和閉環(huán)化管控，并在試點單位東莞供電局得到有效驗證，可支撐廣東20個地市局2021年度規(guī)劃線上編制。后續(xù)，規(guī)劃工具將在全網(wǎng)部署應(yīng)用，可支撐全網(wǎng)地市局開展線上規(guī)劃。
“生產(chǎn)數(shù)字化的核心就是實現(xiàn)設(shè)備數(shù)字化、運行數(shù)字化、決策管理數(shù)字化，公司正向這一目標邁進。”南方電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部主管吳爭榮介紹，生產(chǎn)域數(shù)字化是公司的核心和重點，生產(chǎn)數(shù)字化圍繞資產(chǎn)全生命周期管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理，按照場景化設(shè)計思路，打造決策層、管理層、作業(yè)層應(yīng)用功能，覆蓋發(fā)電、輸電、變電、配電4個專業(yè)68個應(yīng)用場景933個應(yīng)用環(huán)節(jié)，為作業(yè)班組構(gòu)建一站式班組工作臺和便捷高效的作業(yè)助手，支撐“一指化、就地化”辦公，現(xiàn)場移動作業(yè)支持達100%。
“我們供應(yīng)鏈域打造的‘一中心四大業(yè)務(wù)鏈’確實助力了效率的提升，不論是采購、物流還是品控都很明顯。”南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈部主管葛曲介紹，數(shù)字采購方面，公司級物資采購集中度從37%提升至81%，全網(wǎng)采購項目數(shù)壓減60%以上；數(shù)字物流方面，構(gòu)建“區(qū)域倉+周轉(zhuǎn)倉+急救包”新模式，大幅壓減倉庫數(shù)量，網(wǎng)省儲備集中度提升至81%；數(shù)字品控方面，實現(xiàn)品控全景監(jiān)督，持續(xù)提升品控效能，品控供應(yīng)商覆蓋度、品控品類覆蓋度均達98%，監(jiān)造類主設(shè)備出廠一次性通過率達99%；數(shù)字監(jiān)督方面，供應(yīng)鏈風險管理體系成果通過中電聯(lián)評審，處于國際領(lǐng)先水平，并納入中電聯(lián)團體標準。
南網(wǎng)傳媒全媒體記者 楊彬 通訊員 李金
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