挑戰與機遇并存 國企數字化轉型進行時

　　無人機巡檢后系統自動預警、數字員工上崗成倍提升工作效率……近年來，國資央企數字化轉型廣受關注。業內人士認為，國有企業在數字化設施建設方面取得了一定成果，提高了生產效率，提升了產品競爭力。未來仍需攻堅克難、加大投入，同時還要做好風險防控，保障數據安全。

　　數字化成為企業生存發展的“基礎設施”

　　“系統預警，高壓線下有人違規燒火。”近日，國網浙江電力紹興供電公司諸暨浣紗集控站通過“輸電監控+遠程定位+系統反饋+人工核實”方式，及時叫停村民高壓線下違規燒火事件，避免了一起六級電網事故發生。

圖為國網浙江電力紹興供電公司工作人員使用無人機巡檢線路

　　據了解，浣紗集控站利用大數據3D建模、無人機站線巡航、輸電線路遠程智能監控，以及站內攝像頭拍攝回放，結合熱成像圖像識別等技術，構建起“多角度、全覆蓋、無盲點”的“立體”聯合全自動智能巡檢體系。據測算，浣紗集控站在智能化設備賦能下，可節省人力資源60%，提升工作效率30%。

　　近年來，國資央企的數字化運作、智能化管理等已不是稀奇事。比如，中核集團的數字員工“周美翊”自2022年11月9日“上崗”以來，一直保持著超群的工作能力。經評測，“周美翊”工作效率相較傳統模式提升840倍。數字人的加入，讓一線財務員工充分釋放精力，專注于更具創造性的工作。

　　國資委數據顯示，2022年中央工業企業關鍵工序數控化率達到73%，傳統產業數字化轉型提速加檔。中央企業加快數字新興產業培育，布局新一代信息技術、人工智能等戰略性新興產業，已經成立數字科技類公司近500家。

　　“數字化已經成為提升管理效能、實現企業管理和經營目標的重要抓手。”知本咨詢國企改革專家張軍說，數字化轉型先行企業的成功經驗證明，數字化可以有效提升全鏈路運營效率，不僅能在常規經營層面助力企業降本、增效、提質，更能在追蹤需求、敏捷創新、柔性供給等創新層面發揮決定性作用。

　　國企改革研究專家劉興國認為，從目前情況看，國有企業在數字化設施建設方面已取得一定成果，其在提高生產效率、提升產品競爭力等方面效果明顯。

　　近日，金蝶集團發布的《國資企業數字化轉型白皮書2023》提出，在新一輪科技革命和產業變革浪潮中，國有企業應當主動把握數字經濟發展機遇，結合自身業務特性和優勢，通過數字化與行業發展、企業戰略、經營管理等方面的深度融合，占領先機，成為推動數字化智能化升級的“排頭兵”。

　　需持續推進國有企業數字化轉型

　　事實上，早在2020年8月，國資委印發的《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》中就提出，要促進國有企業數字化、網絡化、智能化發展，增強競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，提升產業基礎能力和產業鏈現代化水平。

　　國資委近日召開的國資央企信息化工作推進會議指出，要著力提高智能監管水平，全面推進國資央企云體系和大數據體系建設，持續健全完善信息化工作保障機制，在建設世界一流企業過程中，同步建成一流信息化能力，以“智慧國資、數字央企”建設，更好促進國資監管效能提升，加快推進國資央企高質量發展。

　　國資委科技創新局負責人王曉亮此前在國新辦新聞發布會上介紹，下一步國資委將深入實施國有企業數字化轉型行動計劃，加強數字技術攻關，深化數字技術與生產經營融合，進一步加快傳統產業轉型升級和新興產業培育，充分發揮國有經濟戰略支撐作用，為數字中國建設做出更大貢獻。

　　上述白皮書認為，國有企業數字化轉型的推進是一項系統工程，企業要結合自身特點，重點從規劃牽引、管理機制、組織保障、人才培養、資金投入等五個方面提供保障措施，持續夯實企業數字化轉型基礎，為數字化轉型的持續推進與落地實施保駕護航。

　　劉興國認為，當前，國有企業進一步提升數字化轉型，需要加大數字化技術研發投入，尤其是要針對關鍵環節做好技術攻關，盡力將數字化關鍵技術掌握在自己手中。同時還需要做好風險防控，提升數字化軟件、硬件安全保障能力，保障數據安全。