2月21日，中航集團“財務共享服務中心項目啟動會”在中航集團總部隆重召開。國航股份總會計師肖烽，遠光軟件股份有限公司高級副總裁李美平、副總裁陳婷，中航集團相關(guān)領(lǐng)導及項目聯(lián)合團隊成員等百余人參加了會議。
中航集團是以中國唯一載國旗飛行的航空運輸企業(yè)——中國國際航空公司為主體，聯(lián)合中國航空總公司、中國西南航空公司等企業(yè)，組建的特大型國有航空運輸集團公司。2018年，中航集團被國資委列入“創(chuàng)建世界一流企業(yè)”示范單位之一。
中航集團財務共享服務中心項目是中航集團在新的經(jīng)濟環(huán)境下，加速轉(zhuǎn)型升級，推進深化改革的重點項目之一。經(jīng)過全面、細致的考察與評估，中航集團最終牽手遠光軟件共同規(guī)劃。遠光軟件是國內(nèi)主流的企業(yè)管理信息服務提供商，在規(guī)劃咨詢、實施落地、全面的信息化建設(shè)等各方面有著豐富的實踐經(jīng)驗，曾為國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司、國家電投集團、海爾集團、廈門航空等特大型集團企業(yè)提供產(chǎn)品與服務。
啟動會上，國航股份總會計師肖烽首先闡述了項目背景和建設(shè)價值，他指出，中航集團建設(shè)財務共享服務中心，一方面為了滿足行業(yè)競爭的需要，另一方面是為了加強風險管控、提升合規(guī)管理。中航集團領(lǐng)跑航空業(yè)的目標，離不開管理變革的支撐，這就需要進一步完善組織架構(gòu)、優(yōu)化內(nèi)部流程，全面提升財務、業(yè)務的管理水平。他強調(diào)，財務共享服務中心是“一把手”工程，各級領(lǐng)導要親力親為，落實各項工作部署；所有財務人員要樹立大局意識，提高站位，跳出財務看財務，保證項目高質(zhì)量按進度完成建設(shè)。
作為項目合作方，遠光軟件副總裁陳婷向參會嘉賓詳細介紹了中航集團財務服務共享中心項目建設(shè)的工作方案，分享了遠光軟件關(guān)于分布式財務共享建設(shè)模式的相關(guān)實踐，展示了財務共享與智能設(shè)備、大數(shù)據(jù)、人工智能相結(jié)合的創(chuàng)新應用。陳婷表示，遠光軟件將集結(jié)優(yōu)勢資源，助力中航集團本次項目取得圓滿成功。遠光軟件高級副總裁李美平還就“數(shù)字企業(yè)和財務轉(zhuǎn)型”與參會嘉賓進行了分享、探討。
最后，中航集團財務共享服務中心項目領(lǐng)導對啟動會進行了總結(jié)，指出財務共享服務中心項目建設(shè)的成敗決定了財務轉(zhuǎn)型的成敗，全員必須要全情投入；中航集團與遠光軟件雙方要精誠協(xié)作、攜手努力，共同規(guī)劃具有持續(xù)發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)新空間、又符合中航集團管理特點的財務共享服務中心。
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