10月31日，隨著第四批6家省級(jí)電力公司完成“e安全”視頻監(jiān)控自動(dòng)綁定，國家電網(wǎng)有限公司基建部取消最后一項(xiàng)線下定期報(bào)表《三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)表》。至此，省級(jí)電力公司對(duì)公司總部實(shí)現(xiàn)輸變電工程建設(shè)安全管理線下“零報(bào)表”，“e安全”信息化管理減負(fù)成效顯著。
“e安全”是公司基建全過程綜合數(shù)字化管理平臺(tái)的一項(xiàng)功能應(yīng)用，通過輸變電工程建設(shè)現(xiàn)場人員實(shí)名制管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)在線管控、作業(yè)現(xiàn)場分級(jí)監(jiān)控、違章行為智能預(yù)警等手段，實(shí)現(xiàn)安全精準(zhǔn)管控，保障現(xiàn)場人員、施工計(jì)劃、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可控在控。
據(jù)介紹，此前公司基建安全調(diào)研督查發(fā)現(xiàn)，電網(wǎng)工程建設(shè)過程中存在各類報(bào)表、系統(tǒng)較多等情況，施工人員需花費(fèi)大量時(shí)間精力完成相關(guān)工作。針對(duì)此類問題，今年國網(wǎng)基建部深入推進(jìn)“e安全”應(yīng)用落地，加快建設(shè)智慧工地，切實(shí)為基層減負(fù)增效。
依托基建全過程綜合數(shù)字化管理平臺(tái)建設(shè)，2019年年底，國網(wǎng)基建部實(shí)現(xiàn)“e安全”上線運(yùn)行;2020年上半年，克服疫情影響，全面實(shí)現(xiàn)基建管理“e安全”單軌制運(yùn)行模式，解決線上、線下“兩條腿走路”問題;三季度逐步取消一線定期逐級(jí)報(bào)送至國網(wǎng)基建部的全部報(bào)表。同時(shí)，國網(wǎng)基建部組織各單位梳理核減輸變電工程建設(shè)現(xiàn)場對(duì)省級(jí)電力公司的報(bào)表，力爭全面取消手工報(bào)表，減輕一線負(fù)擔(dān)，使現(xiàn)場作業(yè)人員全身心投入工程建設(shè)和管理。同時(shí)，“e安全”與安監(jiān)系統(tǒng)互聯(lián)互通，輸變電工程建設(shè)現(xiàn)場只填報(bào)“e安全”一個(gè)移動(dòng)應(yīng)用，數(shù)據(jù)同步上傳，各單位安監(jiān)風(fēng)控系統(tǒng)可自動(dòng)獲取數(shù)據(jù)，避免人工重復(fù)錄入。
為提升用戶使用感受，支撐信息化管理，國網(wǎng)基建部開展“e安全”協(xié)同提升專項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)調(diào)國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部優(yōu)化完善平臺(tái)和手機(jī)端應(yīng)用，聚焦“e安全”三大模塊(人員數(shù)據(jù)庫、移動(dòng)應(yīng)用、視頻監(jiān)控平臺(tái))深度融合，實(shí)現(xiàn)人員的實(shí)名制、全過程和智能化管理，推動(dòng)“e安全”三大模塊實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)、好用、智能”目標(biāo)。
國網(wǎng)基建部將加快建設(shè)智慧工地，推動(dòng)智能設(shè)備進(jìn)一線，加強(qiáng)智能管控，以無感化、少人化、無人化為目標(biāo)，讓一線人員把更多精力、更多時(shí)間投入到現(xiàn)場安全質(zhì)量管控工作中，切實(shí)提升輸變電工程建設(shè)安全管控水平。
作者：張 冉
評(píng)論