聚焦數字轉型 順應改革浪潮 助推錫林郭勒超高壓高質量發展

　　中國電力網訊  （通訊員 宋超）當今世界進入數字化時代，數字經濟蓬勃發展，已成為世界經濟發展的新動能、新引擎。國務院印發《關于加快國有企業數字化轉型工作的通知》，為國有企業指明了轉型方向，明確了路徑。自治區提出加快數字經濟發展，建設“數字內蒙古”，打造內蒙古高質量發展新引擎。集團公司提出“數字蒙電”發展戰略，加快推進數字化轉型，以建設“數字蒙電”推動構建以新能源為主體的新型電力系統，服務“雙碳”目標實現和自治區能源轉型。數字化轉型作為國企改革的一項重要任務，是企業核心競爭力的迫切需要，也是企業可持續發展的重要保證。

　　錫林郭勒超高壓供電公司認真貫徹落實集團公司國企改革三年行動任務關于數字化轉型各項工作部署和要求，重點從以下三方面開展相關工作：

　　高度重視，強化轉型領導。成立錫林郭勒超高壓供電分公司數字化轉型工作領導小組，加強數字化轉型工作的統一組織領導;組織召開數字化轉型工作會議，傳達集團公司數字化轉型工作推進會會議精神，研究部署數字化轉型工作，提高各級人員對數字化轉型工作的認識，為數字化轉型工作奠定良好基礎。

　　廣泛宣傳，提高轉型認識。利用印發宣傳手冊，輪播數字化轉型宣傳視頻等多種手段開展數字化轉型工作宣傳。開展《數字化轉型和建設“數字蒙電”工作方案》學習宣貫及考試，促進數字化相關管理人員對《數字化轉型和建設“數字蒙電”工作方案》的學習掌握，督促相關人員加強思考，深入研究工作思路和落實舉措，積極融入集團公司改革發展大局，探索開展各業務領域數字化建設，為實現企業數字化轉型提供堅強保障。

　　編制方案，明確轉型思路。編制印發《數字化轉型和建設“數字錫超”工作方案》，明確了數字錫超“1-2-3”的工作思路，為數字化建設奠定基礎。建立數字化建設雙周推進機制，定期發布數字化建設雙周報，密切關注集團公司及我公司數字化項目建設進度，積極開展相關配合及建設工作，持續推進數字化建設。

　　目前集團公司開展的數字化項目建設中，有15項已開展相關配合工作;自主開展的20項數字化項目中，有4項已上線運行，8項處于項目實施階段，其余8項處于前期準備階段，數字化建設項目的投入使用，為集成共享各類數據，簡化固有工作流程，全面提升工作效率發揮了重要作用。

　　聚焦數字轉型，順應改革浪潮，助推企業高質量發展，是錫林郭勒超高壓供電公司始終不變的初心與目標，公司將繼續落實改革任務關于數字化轉型各項工作部署和要求，緊密圍繞集團公司建設以生態優先、綠色發展為導向的全國一流現代化能源服務企業的戰略目標，堅持“數字錫超”戰略定位，加快推進新型數字基礎設施建設，激活數據和技術兩大生產要素潛能，驅動公司全業務、全環節數字化轉型，全面建設“數字錫超”，為集團公司建設“數字蒙電”貢獻力量!