福建廈門供電公司陳國信勞模創(chuàng)新工作室 把現場難題轉化為創(chuàng)新課題

　　8月7日，在福建廈門35千伏梅墩線附近，一架無人機對該線路部分區(qū)段開展仿線巡檢。一個多小時后，無人機內置的仿線飛行配套系統(tǒng)自動生成一份缺陷檢測報告。對于報告內顯示的樹線距離過近等4項隱患，廈門供電公司運維人員及時跟進處置。這次作業(yè)用到的輸電線路無人機導線精巡技術由該公司陳國信勞模創(chuàng)新工作室研發(fā)，大幅提升了輸電線路巡檢效率。

陳國信(左三)為工作室青年員工講解無人機輔助帶電作業(yè)工具的使用方法。張榮招 攝

　　創(chuàng)新工作室?guī)ь^人陳國信深耕輸電作業(yè)領域，曾獲得全國勞動模范、全國五一勞動獎章、中華技能大獎等榮譽。“創(chuàng)新不能閉門造車，要腳踩泥土。”這是陳國信經常說的話。2012年6月，廈門供電公司成立了以陳國信名字命名的勞模創(chuàng)新工作室，下設帶電作業(yè)、輸電線路、電纜技術3個專業(yè)組，現有成員27人。工作室曾獲評全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。

　　從日常工作中捕捉研發(fā)靈感

　　廈門是一座海島型城市，山峰眾多。當地大部分輸電線路穿山越海，給日常巡檢帶來不便。2017年7月的一天，工作室7名成員到110千伏山鼎Ⅰ回一基鐵塔附近檢修。大家用操作桿往導線上懸掛滑車時遇到了難題：周圍樹木叢生，細長的操作桿難以伸展。當天，他們用了半個多小時才將滑車安裝在導線上。

　　當時，無人機已廣泛應用在電力領域。“能不能讓無人機飛到高空，代替人工安裝滑車?”陳國信和工作室成員進行了討論。他參考夾娃娃機的設計原理，和成員們在無人機上安裝可以抓取滑車的工具。在試驗階段，抓取工具夾住滑車將其掛上導線后，卻無法立即松開。

　　一個雨天，工作室成員吳李煥無法收攏雨傘，研究一陣后發(fā)現是彈片壞了：傘撐開后，彈片從卡槽中彈出，阻止雨傘合攏。他靈光一現，將相關原理應用到抓取工具的設計中，在里面加裝了一枚鋼片。滑車掛上導線后，鋼片自動彈出，可以讓抓取工具與滑車順利分離。

　　確定研發(fā)思路后，工作室成員有的溝通圖紙設計與優(yōu)化事宜，有的尋找合適的加工店，還有的負責現場模擬優(yōu)化……2017年12月，無人機輔助帶電安裝滑車裝置研發(fā)成功。該裝置已在國網福建省電力有限公司推廣，獲得國家發(fā)明專利授權4項。

　　工作室成員注重從日常工作中捕捉研發(fā)靈感。近年來，電力無人機的應用成了工作室關注的重點。2012年，工作室曾研發(fā)雙分裂導線間隔棒帶電安裝工具，以解決220千伏輸電線路垂直雙分裂導線粘連問題。在無人機的輔助下，2024年4月，工作室成員采用地面牽引方式帶電安裝垂直雙分裂導線間隔棒，使單次作業(yè)平均用時從以前的3小時縮短至10分鐘。

　　截至目前，工作室累計攻克技術難題60余項，研發(fā)創(chuàng)新成果18項，相關成果獲得國家發(fā)明專利授權27項、國家實用新型專利授權40項。

　　讓“金點子”變成“金果子”

　　7月8日，一場關于“智能機器人在輸電帶電作業(yè)中應用”的金點子征集會在工作室內召開。“建議讓機器人更換絕緣子。”“機器人可以緊固螺栓、更換插銷。”……成員們爭相發(fā)言。最后，其中7條建議被納入工作室創(chuàng)新智慧庫，以待進一步評估。

　　技術創(chuàng)新是解決實際問題的重要途徑，僅靠單打獨斗是不夠的，需要依靠團隊的智慧和力量。為此，工作室設立了職工創(chuàng)新智慧庫，鼓勵成員在日常作業(yè)中找尋創(chuàng)新靈感，并組建團隊開展攻關。

　　工作室還創(chuàng)建了一個點子培育七類成果的“7N法則”，即通過研究1個項目，形成1項核心技術、申請2項專利、寫1篇技術論文、開發(fā)1套培訓教材、推廣1套成熟方案、沉淀1套標準流程、培養(yǎng)1批技術骨干。

　　工作室成員游小華清晰記得第一次牽頭創(chuàng)新項目的情形。2013年5月，他提出研發(fā)清除導線纏繞物專用工具的想法，并牽頭組建攻關小組。陳國信和其他工作室骨干為小組成員提供指導。隨著項目推進，游小華越來越有干勁：“就跟自己一手帶大的孩子似的，特別有獲得感。”一年后，攻關小組研發(fā)出帶電清理導線纏繞物專用工具。該裝置在廈門供電公司推廣，獲得國家實用新型專利授權。成員還根據該裝置的實際應用情況編制了一套標準化作業(yè)流程。

　　之后，游小華繼續(xù)攻關“多功能間接定位緊固更換螺母工具研究與應用”等項目，逐漸成長為技術骨干。在完善的機制支撐下，工作室成員的創(chuàng)新熱情較高，創(chuàng)新成果的數量和質量進一步提升。

　　每個成員都是創(chuàng)新的主角

　　工作室實訓基地內經常會出現這樣的教學場景：技術骨干手把手指導工作室成員操作帶電作業(yè)工具，幫助他們提升技能水平;青年員工輪流領學新的資訊、知識，在思維碰撞中尋找創(chuàng)新思路和方法。

　　“老師傅現場經驗豐富，青年員工思維活躍、理論功底好，兩者應該互相交流學習。”陳國信說。在專業(yè)技能方面，工作室推行首席專家與青年骨干結對、老師傅帶新員工的培養(yǎng)舉措，為每位青年員工量身定制培養(yǎng)方案;在創(chuàng)新能力方面，工作室采用項目練兵模式，每年至少開展一項帶電作業(yè)項目，研制一套帶電作業(yè)新工具，確保成員廣泛參與創(chuàng)新工作。

　　工作室積極探索“項目驅動、校企雙導”模式，為成員搭建理論與實踐深度融合的成長平臺。在無人機輔助帶電作業(yè)領域，2017年5月，工作室與廈門大學航空航天學院聯合開發(fā)多功能智能操作平臺，便于地面人員實時監(jiān)測無人機帶電作業(yè)情況。工作室成員深度參與項目研發(fā)，提升專業(yè)能力。2023年5月，雙方組建創(chuàng)新聯盟，共同培養(yǎng)實戰(zhàn)型人才，達成“基于無人機協同指揮裝置”項目合作。

　　目前，工作室1人成長為國家電網有限公司領軍人才，13人成為國家電網公司優(yōu)秀專家人才，多人獲評福建省青年崗位能手、廈門市技術能手等。(郭芷祎)