中國大唐舉辦供應鏈專業(yè)知識首屆調考

　　8月14日，“以考提質強能，可鍛造適配供應鏈高質量發(fā)展的人才尖兵。”中國大唐供應鏈專業(yè)知識首屆調考在大唐唐山職業(yè)技術培訓基地圓滿落幕。這場覆蓋全系統132名選手的專業(yè)考核，不僅全面摸底了供應鏈管理人員的專業(yè)技能，更成為中國大唐鍛造高素質人才隊伍的一次鮮活實踐。

　　以考促學 錨定提升標桿

　　國有企業(yè)作為國民經濟的重要支柱，其供應鏈管理水平直接關系到產業(yè)鏈韌性與安全。2023年，國資委印發(fā)《關于中央企業(yè)在建設世界一流企業(yè)中加強供應鏈管理的指導意見》，明確提出供應鏈管理精益化、協同化、國際化、智慧化、綠色化“五化”要求。中國大唐積極響應，率先在發(fā)電行業(yè)組織全系統供應鏈專業(yè)調考，旨在通過以考促學、以考促練，鍛造一支既懂專業(yè)技能又通法規(guī)制度的復合型人才隊伍。

　　“這次調考像一面鏡子，既照出了自身不足，也照見了未來的方向。”大唐遼寧分公司選手趙曉臣的感受頗具代表性。調考內容緊扣供應鏈全鏈路工作場景，涵蓋專業(yè)基礎知識、相關法律法規(guī)、指導意見及制度規(guī)范等，既注重理論深度，更強調實戰(zhàn)應用。

　　大唐物資華南公司黃少偉認為，考試讓他們深刻體會到了集團公司對供應鏈業(yè)務的高標準高要求——不僅要熟稔專業(yè)技能，更要精準把握法規(guī)紅線。“讓考生對供應鏈體系要有更系統化的理解，同時也要筑牢底線思維。”命題專家路珊珊表示。

　　嚴密組織 筑牢公正基石

　　為確保調考的權威性和公信力，中國大唐按照最高級別競賽標準組織實施，構建起全流程閉環(huán)管理的考務體系。8月9日起，6名來自系統內的資深專家組成考評組，開展為期4天的封閉命題。專家報到后，通訊設備、個人電腦及存儲設備全部上交封存，統一使用調考現場提供的設備開展工作。

　　大唐唐山職業(yè)技術培訓基地作為承辦單位，專門成立保密組，對專家組辦公及休息區(qū)域實施24小時值守，嚴格登記非考評組成員出入情況，確保命題工作不受任何干擾。考評組還對專家工作內容進行細致劃分，保證命題獨立、互不交叉，從機制上杜絕泄密風險。

　　“我們不僅要出一套高質量的試卷，更要構建集團公司首個供應鏈知識題庫。”據命題專家姜波介紹，此次集中命題同步完成了覆蓋供應鏈各環(huán)節(jié)的題庫建設，為未來常態(tài)化開展專業(yè)培訓、能力評估奠定了基礎，成為供應鏈人才成長的“營養(yǎng)庫”。

　　以考促建 推動供應鏈升級

　　調考期間，選手們不僅經歷了嚴格考核，更收獲了難得的學習交流機會。特別邀請的系統外供應鏈管理專家，圍繞“綠色現代數智供應鏈創(chuàng)新與實踐”“國有企業(yè)采購與供應鏈管理優(yōu)化”等主題授課，為選手們拓寬視野、更新理念。考評組組長、大唐安徽公司徐剛認為，調考恰逢集團公司開展供應鏈管理再提升和招投標領域系統整治的關鍵階段，更能推動全系統供應鏈管理水平再上新臺階。

　　此次調考選手都是來自各分子公司及基層企業(yè)的一線采購人員。大唐江蘇公司蔡敏從考試中深刻認識到制度學習的重要性：“采購工作必須以制度為準繩，依法合規(guī)是不可逾越的底線。”“考題聚焦運營問題解決，這讓我們回到崗位后，會更注重理論與實際的協同。”大唐內蒙古公司付佳奇說道。大唐物資西安公司選手高歌則坦言，這種跨企業(yè)的經驗分享，比單純考試更有價值。

　　近年來，中國大唐供應鏈管理成效顯著：2025年在國資委中央企業(yè)采購與供應鏈管理對標評估中再獲A級，排名從第25位躍升至第14位;建成“兩橫兩縱”管理服務體系，實施“集中采購+集中配送”模式，構建起“采購研究+商情研究”集約化采購框架;形成科研攻關、多元穩(wěn)鏈、應急儲備、協同合作的工作機制;搭建綠色低碳平臺，引領行業(yè)低碳轉型;建成覆蓋計劃、招采、質控等全環(huán)節(jié)的統一管理平臺，實現物資、資金、信息、商流、物流 “五流合一”。

　　首屆供應鏈專業(yè)調考的落幕，不是終點而是起點。中國大唐供應鏈戰(zhàn)線干部職工正以此次調考為契機，補短板、強弱項，持續(xù)為高質量發(fā)展注入新動能。(作者：楊偉強 郭瑩)