“加壓啦，加壓啦！”12月24日，在四川省涼山州布拖縣特木里鎮(zhèn)光明村，交流耐壓試驗操作人員的呼喊打破了冬日的寧靜。“西電東送”重點工程、世界上占地面積最大的換流站——±800千伏布拖換流站建設(shè)如火如荼。
±800千伏布拖換流站分一、二期建設(shè)，由兩個±800千伏直流換流站和一個500千伏變電站“三站合一”同址布置。今年8月份，四川電力檢修公司成立布拖換流站生產(chǎn)籌備組，以技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、物資管理、臺賬管理、培訓(xùn)管理五個方面建設(shè)為抓手，形成較為完善的生產(chǎn)籌備標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，為換流站投運(yùn)后安全穩(wěn)定運(yùn)行及后續(xù)工程建設(shè)打好基礎(chǔ)。
為明晰工作界面，生產(chǎn)籌備組設(shè)土建、安全管理、技術(shù)監(jiān)督等七個專業(yè)組。這些專業(yè)組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決相關(guān)專業(yè)管理中存在的問題，明確運(yùn)行維護(hù)、檢修調(diào)試等方面工作要求，制訂培訓(xùn)計劃，評價培訓(xùn)質(zhì)效。
“主控樓步梯的消防管網(wǎng)支架安裝工藝粗糙、支架螺栓隨意開孔、部分支架變形，主控室監(jiān)控視屏后方的墻面暗槽插座數(shù)量不符合設(shè)計要求……”10月23日晚，土建專業(yè)負(fù)責(zé)人崔紀(jì)宇向新員工介紹在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，“我們要在生產(chǎn)籌備階段及時發(fā)現(xiàn)隱患缺陷，不為換流站投運(yùn)后的生產(chǎn)埋下‘地雷’?！?/p>
生產(chǎn)籌備組建立了完善的隱患缺陷全周期管理機(jī)制，實現(xiàn)隱患缺陷發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報、消除全過程閉環(huán)管理。11月10日，運(yùn)行和培訓(xùn)管理專業(yè)負(fù)責(zé)人肖資陽在抄錄220千伏氣體絕緣全封閉組合電器（GIS）氣室的六氟化硫壓力表計時發(fā)現(xiàn)，火烈風(fēng)電場進(jìn)線開關(guān)C相氣室壓力值偏低。
“GIS氣室壓力值偏低，有可能是氣室緩慢漏氣導(dǎo)致。如果這種情況沒有被及時發(fā)現(xiàn)，即使壓力值滿足耐壓試驗要求，也會為后續(xù)生產(chǎn)留下巨大隱患?！毙べY陽說。經(jīng)過連續(xù)兩周的觀察和記錄后，他發(fā)現(xiàn)GIS氣室不存在漏氣情況。肖資陽和相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人開展討論，大家認(rèn)為，C相氣室壓力值偏低是氣溫驟降導(dǎo)致，在正常波動范圍內(nèi)。肖資陽這才放了心。
“我們在生產(chǎn)籌備階段將換流站需要規(guī)范的作業(yè)流程、管理機(jī)制都明確了，后期的運(yùn)維檢修才能做到‘輕車熟路’?！鄙a(chǎn)籌備組負(fù)責(zé)人雷龍飛說。
為提高人才隊伍素質(zhì)，生產(chǎn)籌備組組織相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人多次開展討論，編制布拖換流站培訓(xùn)管理方案，細(xì)化工作組織、人員分工、工作任務(wù)等具體內(nèi)容，統(tǒng)一制訂培訓(xùn)計劃，采用“師帶徒”模式，在緊盯現(xiàn)場施工進(jìn)度的同時，圍繞安全生產(chǎn)、直流設(shè)備基礎(chǔ)知識、運(yùn)維檢修應(yīng)知應(yīng)會技術(shù)技能等開展培訓(xùn)，時刻關(guān)注新員工業(yè)務(wù)能力提升。
生產(chǎn)籌備組采取“駐廠培訓(xùn)+駐站培訓(xùn)+跟蹤專項培訓(xùn)”的方式提升新員工技術(shù)技能水平，共組織107人次參與9個主要設(shè)備廠家的駐廠培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及駐廠隱患排查、運(yùn)行維護(hù)檢修的技能和規(guī)程等。新員工徐曉玨參加了換流閥駐廠培訓(xùn)，她說：“通過理論學(xué)習(xí)，我們掌握了換流閥每個元器件的工作原理。我們還登上閥廳作業(yè)升降車，近距離觀察換流閥，現(xiàn)在已基本掌握了換流閥閥塔的組成結(jié)構(gòu)和換流閥多項維護(hù)檢修技能?！瘪v廠培訓(xùn)結(jié)束后，新員工便立即加入布拖換流站的生產(chǎn)籌建工作。
為了讓新員工快速進(jìn)入工作狀態(tài)，生產(chǎn)籌備組安排各專業(yè)負(fù)責(zé)人開展駐站培訓(xùn)，并邀請四川電力檢修公司技術(shù)骨干前來授課，截至目前累計培訓(xùn)1500人次。
此外，生產(chǎn)籌備組安排新員工承擔(dān)具體籌備任務(wù)，開展跟蹤專項培訓(xùn)。新員工跟蹤學(xué)習(xí)設(shè)備安裝調(diào)試技術(shù)技能，進(jìn)一步熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)及安裝工藝，還參與編制設(shè)備運(yùn)行規(guī)程、操作手冊等，為下一步運(yùn)維檢修工作積累經(jīng)驗。
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