中國(guó)安能第二工程局金屬結(jié)構(gòu)廠復(fù)工生產(chǎn)有序展開

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  疫情就是命令、防控就是責(zé)任，疫情發(fā)生以來，中國(guó)安能第二工程局金屬結(jié)構(gòu)廠快速反應(yīng)，組織職工投入到防控疫情斗爭(zhēng)第一線，采取了一系列卓有成效的措施，在保障職工生命安全、身體健康的基礎(chǔ)上，防疫生產(chǎn)兩手抓，有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

　　一手抓疫情防控有力。根據(jù)上級(jí)有關(guān)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)指示要求，他們完善結(jié)構(gòu)廠疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，成立疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、防疫管控實(shí)施組、監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)組等6個(gè)組織機(jī)構(gòu)，明確各小組職責(zé)分工，強(qiáng)化各級(jí)干部管理責(zé)任。針對(duì)新余疫情嚴(yán)峻形勢(shì)，在防疫物資采購(gòu)較為困難情況下，主動(dòng)協(xié)調(diào)駐地各方資源籌備防疫物資，保證防疫物資充足備用。周密制定人員返程實(shí)施方案，結(jié)合實(shí)際制定復(fù)工疫情防控“八條管理”措施，實(shí)行“封閉式”管理，設(shè)置24小時(shí)營(yíng)門值班員，從嚴(yán)管控外來人員進(jìn)入關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)每日兩次體溫測(cè)量，兩次營(yíng)區(qū)消殺制度。從嚴(yán)抓實(shí)就餐、住宿等人員易集中，防控薄弱環(huán)節(jié)，全時(shí)全程監(jiān)督檢查，確保了疫情防控的每個(gè)環(huán)節(jié)不斷檔。

　　一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序。他們?nèi)姹P點(diǎn)今年施工生產(chǎn)任務(wù)，研判疫情后施工生產(chǎn)進(jìn)度，技術(shù)工作先行，協(xié)調(diào)供應(yīng)商物料準(zhǔn)備，組織復(fù)工人員、器具等籌劃。針對(duì)貴州夾巖水利樞紐、江西井岡山航電樞紐及鷹潭花橋水庫(kù)近1800噸水工金屬結(jié)構(gòu)的合同任務(wù)，他們根據(jù)當(dāng)前疫情及項(xiàng)目工期需要，及時(shí)對(duì)年度施工任務(wù)進(jìn)行調(diào)整，編制《江西井岡山航電樞紐金結(jié)施工管理策劃書》，完成夾巖閘門施工方案擬制，做好開工后技術(shù)交底準(zhǔn)備。組織人員開展復(fù)工前場(chǎng)地準(zhǔn)備，對(duì)全廠用電、起重設(shè)備、動(dòng)火、用氣等關(guān)鍵部位，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)源評(píng)估，及時(shí)消除存在安全隱患。在廠房?jī)?nèi)部懸掛6條有關(guān)疫情防控和安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語，大力營(yíng)造復(fù)工復(fù)產(chǎn)保安全、抓防控氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)全體人員安全防范和疫情防控意識(shí)。積極對(duì)接材料供貨商家，采購(gòu)齊備所需的物資材料，保證施工生產(chǎn)任務(wù)全面鋪開。

　　技術(shù)有交底，安全措施嚴(yán),物資供得上，生產(chǎn)鉚足勁，截至目前，各施工面到崗率達(dá)到90%，全面掀開了復(fù)工復(fù)產(chǎn)熱潮。他們正按照工期要求，倒排任務(wù)推進(jìn)計(jì)劃，縮小疫情對(duì)工程建設(shè)任務(wù)影響，確保圓滿完成年度施工生產(chǎn)任務(wù)。