南網報訊 近年來，廣東電網公司廣州供電局提出主業(yè)與大集體企業(yè)聯合培養(yǎng)模式，按照同等能力標準和生產標準，以主業(yè)與大集體企業(yè)各安排一批員工集中進行理論培訓和聯合組建班組實戰(zhàn)的形式進行培養(yǎng)和管理。目前，該模式已在輸電電纜專業(yè)成功試點，正在開展第二期的聯合培養(yǎng)班。
過硬的專業(yè)技能是安全生產的“核心密碼”。在第一期聯合培養(yǎng)班中，一批平均工齡不足4年的主業(yè)學員與大集體企業(yè)學員一起接受了為期六個月的理論與實戰(zhàn)訓練，共完成了56套電纜附件的安裝、近3公里的電纜敷設、10多份施工方案的總結等多項工程任務。該期聯合培養(yǎng)班結束后，學員們返回原來的崗位并參與各自單位的重要項目建設。其中，部分學員還在單位內部舉辦的電纜技能比賽中獲得優(yōu)異名次。
為實現技能培訓與實際工作的有效銜接，廣州供電局將聯合培養(yǎng)的主戰(zhàn)場從培訓場轉向實戰(zhàn)場。4月3日，110千伏鹿秀文盤伍線電纜頭制作安裝工程正式開工。這是第二期電纜班學員的首單實戰(zhàn)工程，也是學員們參與的首次高風險作業(yè)。由于施工現場環(huán)境復雜，為充分保障安全，學員們提前一天前往現場勘察，摸查風險點。施工當天，在進行充分的安全交底后，學員們快速進入了工作狀態(tài)。學員們全程將安全意識嚴格落實在每一處細節(jié)，高標準、高質量地完成了工程任務?！斑@次的實戰(zhàn)讓我全方位都得到了鍛煉。作為一線員工，我也將認真總結這次實戰(zhàn)中的經驗，將安全生產認真落實在日后的每一項工作中。”第二期學員丁晟說。(俞昭君 丁晟)
作者：
評論