國網金昌供電公司2023年度管理創新項目評審暨督導工作順利開展

　　中國電力網訊 9月19日，國網金昌供電公司組織本單位2023年各管理創新項目小組負責人和青年職工開展了管理創新項目督導匯報及結項試驗收工作。

　　本次活動邀請甘肅地市公司內部企業管理專家、外部咨詢公司管理創新專家進行現場項目指導評審，依據管理創新評價標準、項目負責人現場情況、管理創新項目實證材料進行評審打分。通過本次現場指導，旨在全面提高公司管理創新項目質量，提升各管理創新負責人及小組成員綜合技能與素質，這也是公司深化卓越績效管理與企業管理融合的手段之一。

　　為扎實有效的做好此次管理創新項目評審發布，在評審工作正式開始前，公司辦公室通過一對一輔導，解讀管理創新評價標準和要點，依據管理創新報告邏輯結構，拆解為“基于管理的難點和堵點層化分析問題-系統化解決問題的思路與內涵-具體舉措實施-實施成效”4個流程化的開展程序，采用標準化的模板對各項目小組進行指導，推動各小組項目開展和報告總結的有效性和實效性。

　　今年以來，金昌公司基于“1350”卓越績效管理總體工作思路，突出“公司級、專業級、班組級”改進項目提升，以管理難點和堵點為切入、以金雁工程項目建設為載體、以培養青年骨干員工創新創效為動力，加強企業內學習型組織建設，助力企業實現高質量發展。