燃！這才是沖刺“6.30”的正確姿勢！

——荊州輸變電工程公司電網(wǎng)工程建設紀實

　　蔚藍的天空，火紅的六月。

　　6月9日一大早，湖北荊州輸變電工程公司電網(wǎng)建設工地上，施工人員一個個鉚足了勁，全面進入最后沖刺。他們的心中都牽掛著一件事——沖刺“6.30”!抓住六月的尾巴，聚焦目標，使命必達。

　　當天，在洪湖市220千伏江泗口變電站新建工程、松滋市220千伏滋南變電站擴建工程、洪湖市110千伏江泗口線路施工現(xiàn)場，施工人員正緊張有序地開展GIS設備調試、導地線展放、主變壓器注油等作業(yè)，現(xiàn)場人來車往，機器轟鳴，呈現(xiàn)出一派緊張繁忙的景象……

　　荊州電網(wǎng)“6.30”工程項目共有9項，分別是：荊州開發(fā)區(qū)110千伏洪塘輸變電工程、洪湖220千伏江泗口變電站工程、洪湖110千伏高潭口變電站改造工程、松滋市110千伏松滋口變電站擴建工程、松滋市220千伏滋南變電站擴建工程、監(jiān)利220千伏秦陽變電站擴建工程、松滋市110千伏“滋南—松滋口”二回線路工程、潛江110千伏符嶺第二電源線路工程等9個輸變電工程項目。

　　這些工程，有的是迎峰度夏的民生工程，有的是助力泵站防汛排澇，有的是服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，都是當前電網(wǎng)建設中的重點工程。施工人員放棄休息時間，正加班加點，有序進行鐵塔組立、線路施工、設備調試等各項工作，工程建設進入送電前的最后沖刺階段。

　　今年，荊州輸變電工程公司的電網(wǎng)工程建設，受到疫情影響，面臨時間緊、任務重的諸多難題。作為荊州電網(wǎng)建設的主力軍，他們從不打無準備之仗。

　　早在3月下旬，為確保工程建設順利推進，全面復工復產(chǎn)后，該公司統(tǒng)籌謀劃，從強化科學防控，促進穩(wěn)步生產(chǎn)入手，在全力抓好疫情防控工作的同時，組織各項目部進一步梳理各項重點工程安排，逐項工程細化疫情防控方案、應急方案和建設計劃，確保各項重點工程全面科學有序開展建設。

　　“當時，大家心往一處想，勁往一處使，想方設法把因疫情耽誤的時間給搶回來。”洪湖市220千伏江泗口變電站新建工程項目經(jīng)理張威深有感觸。該項目是“6.30”迎峰度夏的重點民生工程，復工復產(chǎn)后，在建設過程中，項目部施工人員科學有序、開足馬力滿負荷推進工程建設。

　　松滋220千伏滋南變電站擴建工程項目部人員，于3月22日就進站做復工準備，3月26日順利復工，他們嚴格執(zhí)行各項防疫要求和措施，對防疫和現(xiàn)場安全嚴格管控，在各級檢查中好評如潮。項目經(jīng)理李勇介紹：復工后的兩個多月時間里，項目部全體參建人員沒有休過一天的假日，“五一”期間的五天假日，也全都在工地上度過的。

　　一個個日日夜夜，電網(wǎng)建設者們從冒著寒冬到烈日炎炎，始終堅守在一線，為了讓工程順利投產(chǎn)和千家萬戶的用電需求，他們舍小家為大家，發(fā)揮了“荊電鐵軍”特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的“三特”作風。

　　復工復產(chǎn)以來，該公司在堅持把牢疫情防控和安全生產(chǎn)“兩條底線”的基礎上，“計劃不調、任務不減、目標不變”，加大工程建設進場施工力度，周密安排，加快實現(xiàn)現(xiàn)場滿負荷作業(yè)，切切實實把疫情耽誤的時間搶了回來。

　　“由于疫情防控，工程進度受到一定影響，我們爭分奪秒搶抓工期，同時堅持標準不降、嚴格管控，對每一項環(huán)節(jié)都精打細算，反復琢磨。”潛江110千伏符嶺第二電源線路工程施工現(xiàn)場，連日來，項目經(jīng)理舒文華正對施工方案進行了統(tǒng)籌部署，科學合理實施。

　　組織管理能否執(zhí)行到位，是項目能否高效推進的一切前提。對此，他們加強督導考核，實行業(yè)主項目部、施工項目部、監(jiān)理項目部每周召開例會制度，進行協(xié)調溝通，全面管控施工安全、質量及進度。洪湖220千伏江泗口變電站新建項目復工以來，連續(xù)兩次召開重點工程建設協(xié)調推進會，明確建設任務及時間節(jié)點要求。

　　“按照計劃，洪湖江泗口220千伏變電站6月30日全面竣工。6月2日，我們再次組織參建單位召開了工程建設協(xié)調推進會，目前工程各項建設已進入最后沖刺階段，我們把任務分解到每天，把責任落實到每個人，一日一督辦，在保證安全的前提下，切實加快工程建設進度，確保按期投運。”項目負責人張威介紹說。

　　安全是命令，更是責任。施工中，他們強化安全履責，防范安全風險。在各重點項目所有風險點安排經(jīng)驗豐富、技術熟練、責任心強的現(xiàn)場管理人員，管控每個獨立作業(yè)面的安全風險，確保施工現(xiàn)場安全實現(xiàn)可控、能控、在控。公司分管領導則牽頭成立專項檢查小組，不定期開展“四不兩直”安全稽查，強化對各分包隊伍的管理，確保施工人員清楚施工規(guī)程，嚴禁超范圍作業(yè)。

　　該公司總經(jīng)理劉新斌曾多次表示：沖刺“6.30”，我們將毫不猶豫地優(yōu)先保障脫貧攻堅、迎峰度夏、配套項目等重點工程的全面竣工，堅決打贏“兩場戰(zhàn)役”、奪取“兩個勝利”，確保工程里程碑計劃，為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展貢獻電網(wǎng)建設的力量。