中國(guó)電力網(wǎng)訊 “今日防疫保供電正常，系統(tǒng)運(yùn)行方式無(wú)變化······”晚上22時(shí)，在紅河供電局調(diào)度大廳內(nèi)，當(dāng)值值班負(fù)責(zé)人吳凱強(qiáng)正在進(jìn)行交接班。
連日來(lái)，新冠肺炎疫情之勢(shì)急于星火。面對(duì)疫情，南方電網(wǎng)云南紅河供電局及時(shí)啟動(dòng)了應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，以高度的責(zé)任感，持續(xù)做好供電保障及疫情防控工作。局電力調(diào)度控制中心快速響應(yīng)，優(yōu)化值班安排，除備值外，主網(wǎng)調(diào)控組共安排了25名調(diào)控員為主值人員。在疫情之下，這群平均年齡28歲的“第一梯隊(duì)”主值人員沉著冷靜、精心調(diào)度，24小時(shí)輪班上崗，確保全天候的電網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)度，做電網(wǎng)安全的守護(hù)者。而主網(wǎng)調(diào)控組副組長(zhǎng)吳凱強(qiáng)就是他們中的一份子。
提高政治站位，堅(jiān)守本職工作
已經(jīng)工作9年的吳凱強(qiáng)，畢業(yè)于武漢大學(xué)，自入職以來(lái)，一直扎根在紅河供電局主網(wǎng)調(diào)控組，通過(guò)自身不斷的努力，迅速成長(zhǎng)為班組的中堅(jiān)力量。在勝任調(diào)度工作之后，他仍精益求精，不斷提高，要求進(jìn)步，2018年受聘為局四級(jí)助理技術(shù)專家，2019年受聘為局二級(jí)助理技能專家;他曾兩次被評(píng)為云南電網(wǎng)公司調(diào)度運(yùn)行專業(yè)先進(jìn)個(gè)人，并在2019年6月云南電網(wǎng)公司“素質(zhì)杯”調(diào)度技能競(jìng)賽中，榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)、個(gè)人三等獎(jiǎng)，2019年10月，經(jīng)選拔代表云南電網(wǎng)參賽，獲南方電網(wǎng)公司調(diào)度技能競(jìng)賽團(tuán)體三等獎(jiǎng)。
疫情發(fā)生以來(lái)，紅河供電局提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、艱巨性，高度重視疫情防控工作。身為入黨積極分子的吳凱強(qiáng)，在向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書的那一刻起，就以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。疫情面前，他把防疫保供電作為踐行初心使命的大戰(zhàn)場(chǎng)、大考場(chǎng)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的電力保障。
由于調(diào)度機(jī)構(gòu)工作的特殊性和專業(yè)性，關(guān)鍵崗位的員工及工作無(wú)法替代。一旦調(diào)度系統(tǒng)出現(xiàn)疫情，后果不堪設(shè)想。為有力保障電網(wǎng)調(diào)度指揮不中斷，按照《新冠肺炎疫情調(diào)度運(yùn)行防控應(yīng)急預(yù)案》要求，在局黨委的統(tǒng)一指揮下，紅河局電力調(diào)度控制中心積極響應(yīng)，做足各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。堅(jiān)守“底線思維”，優(yōu)化調(diào)控員值班安排，主配網(wǎng)調(diào)控組同時(shí)啟用“最小值班”模式，確保值班留有裕度。精心安排備班，確保備班人員身體健康，保持24小時(shí)通訊暢通，隨時(shí)待命。
身為副組長(zhǎng)的他，主動(dòng)提出進(jìn)入主值組，擔(dān)任值班負(fù)責(zé)人。值班期間，指揮調(diào)控員全天候認(rèn)真做好電網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，針對(duì)電網(wǎng)存在風(fēng)險(xiǎn)的地方和薄弱環(huán)節(jié)，指導(dǎo)進(jìn)行了事故預(yù)想和保電演練;提前調(diào)控，避免出現(xiàn)保供電線路過(guò)負(fù)荷運(yùn)行或電壓不合格的情況，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，積極主動(dòng)為同事排憂解難，關(guān)注上班人員的身體狀況。
凝聚保電人心，搭建溝通橋梁
調(diào)度工作不是抗擊疫情現(xiàn)場(chǎng)一線，卻是保電一線。面對(duì)抗疫保電的調(diào)控員們的堅(jiān)守，怎樣帶動(dòng)、凝聚保電人的心，穩(wěn)定他們的思想，共同為抗擊疫情邁出“沖鋒的腳步”。是吳凱強(qiáng)作為調(diào)控組副組長(zhǎng)，最上心的問(wèn)題。
他通過(guò)了解員工及家屬身體情況、思想狀態(tài)，每日對(duì)調(diào)控員行跡進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)。在疫情初期就保持高度警惕，積極溝通和協(xié)調(diào)，讓外省探親返回的員工自行隔離，觀察一周后再返崗工作，解決調(diào)控員們集中辦公最擔(dān)心的問(wèn)題，讓他們無(wú)后顧之憂，全身心投入到防疫保電工作中。
由于新冠肺炎疫情蔓延迅速，時(shí)值傳統(tǒng)春節(jié)假期，很多防疫物資緊缺。部分調(diào)控員反應(yīng)：自己口罩、消毒液快“斷糧了”。吳凱強(qiáng)看在眼里，急在心里。他摸底匯總調(diào)控員們最擔(dān)心的問(wèn)題，積極聯(lián)系組織，經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)和努力，最終在局、部門的大力支持下，值班調(diào)控員免費(fèi)發(fā)放300多個(gè)口罩;并且第一時(shí)間就配齊了防疫用體溫計(jì)、消毒液、儲(chǔ)備糧等物資。
在聽(tīng)到同事?lián)鷳n疫情發(fā)展難控時(shí)，他多次給同事加油打氣：“我們要相信黨和政府，一定能戰(zhàn)勝疫情，做好個(gè)人防護(hù)，保護(hù)好家人。做好我們的本職工作，就是為戰(zhàn)勝疫情拾柴、加油。每個(gè)人都很重要，我們上班的人是一個(gè)整體，誰(shuí)都不能有事?！?/p>
家是最小國(guó)，國(guó)是最大家
盡管班組實(shí)施了一系列的防控措施，測(cè)量體溫、環(huán)境消毒、發(fā)放口罩等等，以保障每一位值班調(diào)控員的安全。細(xì)心的他考慮到家中還有妻子和2歲半的兒子，為了盡最大可能降低家人被感染的風(fēng)險(xiǎn)，自2月3日紅河供電局啟用“最小值班”模式后，他主動(dòng)搬出家，進(jìn)行自我隔離。他說(shuō)：“每天當(dāng)與家人視屏聊天的時(shí)候，看著家人的笑臉，是最安心的時(shí)候，感覺(jué)所有付出都是值得的?！?/p>
吳凱強(qiáng)的老家在湖北黃岡，是此次新冠肺炎疫情的重災(zāi)區(qū)。身為兒子，遠(yuǎn)在千里之外，心中無(wú)時(shí)無(wú)刻不牽掛著家中已年過(guò)花甲的父母和親人。每次打電話回家問(wèn)候，心中不免暗生愧疚。不過(guò)通情達(dá)理的父親勸慰?jī)鹤樱骸包h和政府都很關(guān)心我們，已經(jīng)有很多社區(qū)工作人員來(lái)宣傳幫助我們做好防疫了，你就不要擔(dān)心了。照顧好自己和妻兒，做好你的本職工作，為國(guó)家多做貢獻(xiàn)。記住，你要起帶頭作用?！?/p>
在紅河供電局，像吳凱強(qiáng)這樣履職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的普通員工還有很多。在疫情的“集結(jié)號(hào)”下，他們勇挑重?fù)?dān)，迎難而上，共同踐行著“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)決做到保電有責(zé)，保電擔(dān)責(zé)，保電盡責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)助力疫情防控阻擊戰(zhàn)。
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評(píng)論