為了光明和希望——記湖北武漢供電公司電力調(diào)度控制中心配網(wǎng)調(diào)控班副班長(zhǎng)卞明月

　　“我不站出來(lái)，誰(shuí)站出來(lái)”

　　1月23日，農(nóng)歷臘月二十九。已經(jīng)一年沒(méi)回江蘇揚(yáng)州老家的卞明月接到單位通知，要啟動(dòng)封閉值班制度。有12年黨齡的她毅然退掉了回老家的車票，主動(dòng)請(qǐng)纓值守。她說(shuō)：“單位需要我，作為一個(gè)黨員，這個(gè)時(shí)候我不站出來(lái)誰(shuí)站出來(lái)?”

　　卞明月迅速趕到單位，了解電網(wǎng)運(yùn)行方式、注意事項(xiàng)等。而當(dāng)時(shí)，她5歲的兒子宸宸出現(xiàn)了咳嗽癥狀。卞明月坦言：“我也不知道他是不是感染了，心里很不是滋味，很擔(dān)心。但家人的支持給了我很大的動(dòng)力。”每天換崗的時(shí)候，卞明月都會(huì)和兒子視頻通話。她和兒子約定，春天到了，一定帶他去迪士尼樂(lè)園玩。

　　卞明月作為武漢供電公司電力調(diào)控中心的技術(shù)骨干，和同事一起扛起保障武漢電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重任。當(dāng)時(shí)，武漢供電公司封閉電力調(diào)控中心，由12名黨員組成的保電隊(duì)伍徹底封閉，不與家人和外界接觸。為了取得戰(zhàn)疫的勝利，他們?nèi)找箠^戰(zhàn)。

　　“這場(chǎng)保電只能勝利”

　　2月3日，卞明月和同事在調(diào)控大廳緊急開(kāi)展事故應(yīng)急演練，以確保各項(xiàng)保電工作萬(wàn)無(wú)一失。值長(zhǎng)下令：“現(xiàn)在開(kāi)始演練，13時(shí)35分，10千伏曇華林線速斷保護(hù)動(dòng)作跳閘。”這條線路關(guān)系到湖北省中醫(yī)院的供電。疫情嚴(yán)峻，醫(yī)院用電容不得半點(diǎn)閃失。卞明月認(rèn)真核對(duì)配網(wǎng)運(yùn)行方式，思考著處置方案：“現(xiàn)在開(kāi)始下令，斷開(kāi)曇華林線5號(hào)環(huán)網(wǎng)柜環(huán)03開(kāi)關(guān)，合上曇華林線5號(hào)環(huán)網(wǎng)柜環(huán)02開(kāi)關(guān)。”10分鐘后，曇華林線負(fù)荷恢復(fù)正常。

　　疫情發(fā)生后，保障醫(yī)院、防護(hù)用品生產(chǎn)企業(yè)的用電是保電的重中之重。每天，卞明月有12個(gè)小時(shí)處于精神高度緊張狀態(tài)，時(shí)刻緊盯電網(wǎng)調(diào)度指揮屏幕，處理幾百條告警信號(hào)。“在這個(gè)時(shí)候，我必須打起十二分的精神，保證所有線路不能出問(wèn)題。這場(chǎng)保電只能勝利。”卞明月說(shuō)。

　　“不是我一個(gè)人在戰(zhàn)斗”

　　疫情最嚴(yán)峻時(shí)，武漢電網(wǎng)共有保電線路1300余條，占線路總數(shù)的三分之一。

　　調(diào)度臺(tái)前，卞明月密切監(jiān)視著重點(diǎn)地區(qū)的負(fù)荷情況，時(shí)刻牢記黨員身份，守護(hù)著所有重要客戶的用電線路。防疫是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，保電也要團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。武漢供電公司調(diào)控團(tuán)隊(duì)所有黨員全部在崗。他們中黨齡最長(zhǎng)的有34年，最短的剛?cè)朦h不到1年。卞明月說(shuō)：“防疫保電，不是我一個(gè)人在戰(zhàn)斗。我們現(xiàn)在要做的就是盡心盡力、全心保障廣大市民可靠用電。”

　　對(duì)武漢這座人口超千萬(wàn)的城市來(lái)說(shuō)，電力是維系城市運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)支撐。為了做好調(diào)度應(yīng)急處置，卞明月和同事繪制了所有重點(diǎn)保電客戶的供電路徑圖。時(shí)任武漢供電公司電力調(diào)度控制中心主任、黨總支書(shū)記曾海燕接受央視《焦點(diǎn)訪談》節(jié)目記者采訪時(shí)曾說(shuō)：“只要有光明，就意味著希望。”