他身臨一線，致力于企業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè);他迎難開拓，竭力將數(shù)字化審計產(chǎn)品向外部央企推廣;他狠抓經(jīng)營，極力扭轉(zhuǎn)不利局面促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績大幅提升。他是大家眼中親切地“老大哥”，是國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)勞模陳金華。
堅(jiān)守一線、精益求精、攻堅(jiān)克難、狠抓生產(chǎn)，是陳金華身上最顯著的標(biāo)簽。他從事電力信息化建設(shè)工作20余年，在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、項(xiàng)目管理領(lǐng)域不斷鉆研，先后牽頭安監(jiān)、風(fēng)險、審計、經(jīng)法、紀(jì)檢、巡視等業(yè)務(wù)信息化規(guī)劃與建設(shè)，管理數(shù)字化審計平臺、新一代法治信息平臺等多個國家電網(wǎng)公司重點(diǎn)項(xiàng)目，主持參與完成內(nèi)外部審計、經(jīng)法、安監(jiān)等重大項(xiàng)目20余個。從初入職場的程序員，到現(xiàn)在的事業(yè)部負(fù)責(zé)人，他始終飽含工作熱情，帶著努力把工作做到極致的初心，像不知疲倦的孩童般向前奔跑。
二十余年如一日，始終奮斗在信息化建設(shè)一線
風(fēng)雨兼程二十載，不忘初心做深耕。2001年起，陳金華始終堅(jiān)持在一線從事電力信息化建設(shè)工作，從研發(fā)，到業(yè)務(wù)，再到管理，不斷深入思考，踏實(shí)實(shí)踐。他堅(jiān)持學(xué)以致用，注重總結(jié)沉淀，在完成每一天的工作任務(wù)后，無論多晚，他都會繼續(xù)查閱大量資料，尋找更優(yōu)的解決方案，總結(jié)當(dāng)日的工作心得。功夫不負(fù)有心人，多年來深入一線，憑借干一行愛一行，鉆一行精一行的鉆研勁頭，陳金華牽頭開展了國家電網(wǎng)公司審計、經(jīng)法、紀(jì)檢、巡視等多個業(yè)務(wù)信息化總體設(shè)計，為國家電網(wǎng)公司相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有力支撐，所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也多次獲得國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)重大項(xiàng)目獎、優(yōu)秀班組。
2020新年伊始，由于“新冠”疫情的原因，導(dǎo)致國家電網(wǎng)公司各單位在線開展法律事務(wù)工作遇到阻力。在此期間，陳金華帶領(lǐng)經(jīng)法項(xiàng)目組第一時間復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全面保障經(jīng)法核心業(yè)務(wù)順利開展，并緊急啟動外網(wǎng)移動辦公推廣實(shí)施，有效支撐了國家電網(wǎng)公司合同管理業(yè)務(wù)的移動化辦公。
陳金華愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，長期奮斗在項(xiàng)目建設(shè)一線的精神鼓舞著一批又一批的信息化建設(shè)者，在他的影響和帶領(lǐng)下，一大批踏實(shí)干事的項(xiàng)目成員逐步成長為業(yè)務(wù)能力精湛的項(xiàng)目核心骨干人才。陳金華說，他希望在一線工作的時間再多一些，業(yè)務(wù)了解得再深入一些，與大家的溝通再緊密一些，更快更扎實(shí)地完成國家電網(wǎng)公司審計、經(jīng)法等業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
精心打造審計產(chǎn)品，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)外部市場拓展
三年精心磨寶劍，如今出鞘得花香。在國家電網(wǎng)公司審計部建設(shè)“開放、融合、動態(tài)、智能”的數(shù)字化審計平臺”的總體部署下，陳金華率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)精心打造“數(shù)字化審計平臺”系列產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)創(chuàng)新突破，平臺應(yīng)用支撐成效獲得國家電網(wǎng)公司多位領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并已納入國家能源局能源領(lǐng)域產(chǎn)品類行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修定計劃。在產(chǎn)品研發(fā)期間，陳金華勇挑重?fù)?dān)，親自指揮，無論時間多緊急，問題多嚴(yán)峻，始終對團(tuán)隊(duì)的兄弟姐妹充滿信心，不僅耐心指導(dǎo)成員，也從未同他們“紅過臉、發(fā)過飚”。
在全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作的同時，陳金華帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)迎難而上，勇于開拓市場，竭力將數(shù)字化審計產(chǎn)品向外部央企推廣。僅2021年就將數(shù)字化審計品牌拓展推廣至國家管網(wǎng)、中建科、綠發(fā)集團(tuán)三家央企單位，為國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)國電通數(shù)字化成果走出去邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。截止目前，已圓滿完成三家外部央企的審計信息化項(xiàng)目(一期)建設(shè)工作，并進(jìn)一步開展溝通交流，爭取后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目。
靠前指揮攻堅(jiān)克難，數(shù)字化法治平臺順利發(fā)布上線
2021年是國家電網(wǎng)公司法律合規(guī)部“數(shù)字化法治企業(yè)建設(shè)平臺”建設(shè)的攻堅(jiān)年，建成建好數(shù)字化法治企業(yè)建設(shè)平臺是落實(shí)國家電網(wǎng)公司“一體四翼”發(fā)展布局、推動法治企業(yè)建設(shè)從信息化向數(shù)字化升級的重要舉措，是貫徹落實(shí)國資委關(guān)于進(jìn)一步深化法治央企建設(shè)的生動實(shí)踐。在這樣的緊要關(guān)頭，陳金華主動擔(dān)當(dāng)，靠前指揮，成立以技術(shù)骨干為核心的專項(xiàng)工作組，帶頭開展業(yè)務(wù)研討、方案設(shè)計、研發(fā)跟蹤和部署實(shí)施等工作。在他的帶領(lǐng)下，數(shù)字化法治企業(yè)建設(shè)平臺團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，完成192個業(yè)務(wù)場景搭建，752個功能開發(fā)任務(wù)，完成15家單位的培訓(xùn)、試用、數(shù)據(jù)核對、權(quán)限收集、實(shí)施等多項(xiàng)工作，數(shù)字化法治企業(yè)建設(shè)平臺于2021年12月7日發(fā)布上線，一經(jīng)上線，建設(shè)成果就受到國網(wǎng)法律部、互聯(lián)網(wǎng)部領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。
面對如此復(fù)雜的項(xiàng)目，繁重的任務(wù)，陳金華絲毫沒有退縮，他與團(tuán)隊(duì)成員通過一場場的技術(shù)路線討論，一次次的設(shè)計方案修改，攻克了一道道難關(guān)。他說今年的建設(shè)任務(wù)雖然很重，但是與大家一起奮斗的日子很充實(shí)、很難忘。
狠抓生產(chǎn)嚴(yán)格管理，大幅提升事業(yè)部經(jīng)營管理業(yè)績
堅(jiān)持不懈抓管理，作風(fēng)務(wù)實(shí)提效益。2020年，剛成立的審計與風(fēng)控業(yè)務(wù)事業(yè)部面臨著經(jīng)營效益上不去、人員成本下不來、戰(zhàn)斗力薄弱等問題，作為審計與風(fēng)控業(yè)務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理，在國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)國電通領(lǐng)導(dǎo)的支持下，陳金華帶領(lǐng)事業(yè)部核心骨干深入分析問題成因，主動對標(biāo)，與業(yè)績良好的事業(yè)部找差距;直面問題，制定組織架構(gòu)調(diào)整方案;狠抓管理，引入先進(jìn)的管理理念和工具;迎難而上，多次開展外部交流奮力開拓市場;談心談話，努力營造積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)氛圍，經(jīng)過不懈努力，事業(yè)部逐步擺脫了各種不利局面。由此，事業(yè)部經(jīng)營能力開始大幅提升，經(jīng)營業(yè)績不斷改善。
身邊同事對他的評價是，抓經(jīng)營管理有思路、有辦法，能帶領(lǐng)大家擰成一股繩，抓生產(chǎn)有決心、有毅力，事業(yè)部業(yè)績提高了，大家也更有工作熱情了。
陳金華曾4次榮獲省公司先進(jìn)工作者，1次榮獲省公司優(yōu)秀專家人才后備稱號，所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目也獲得過5個行業(yè)獎項(xiàng)，1個國家電網(wǎng)公司獎項(xiàng)，4個省公司獎項(xiàng)。這一連串榮譽(yù)的背后，是辛勤的汗水，是智慧的結(jié)晶，是一次次披星戴月的忙碌，是一個個不眠不休的夜晚。奮斗之路注定艱辛，陳金華憑著鍥而不舍的韌勁、銳意進(jìn)取的闖勁、不斷超越的拼勁，書寫著對電力信息化的無限深情，在堅(jiān)持不懈的奮斗中彰顯價值，放飛夢想。(楊正潔)
作者：楊正潔
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