【國網特等勞模】韓愛平：能挑千斤擔 不挑九百九

　　韓愛平，中共黨員，山西送變電工程有限公司輸電施工一分公司經理，多年來帶隊建設多項重點電網工程，曾獲評山西省新時代最美勞動者、國家電網有限公司勞動模范。

　　●勞模心語

　　生活因勞動而美好，人生因勞動而充實。

　　他眼里有光，光芒匯聚的地方就是工程建設的方向。他扎根電網建設一線27年，不畏艱難、埋頭苦干，想方設法解決各種施工技術難題。他還為企業培養了一批具有創新創造能力的專業技能人才。他是山西送變電工程有限公司輸電施工一分公司經理韓愛平。今年年初，韓愛平獲評國家電網有限公司特等勞動模范。

　　勇挑“重擔子”

　　2023年投運的山西壽陽明泰電廠、西上莊電廠點對網500千伏送出工程是山西“西電東送”通道調整系列工程的重要一環，由韓愛平帶領的山西送變電公司輸電施工一分公司負責建設。

　　2023年1月27日，農歷正月初六，該工程全面復工，即將開展跨越石太鐵路放線施工作業。根據之前與鐵路部門的協商，此次跨越放線施工需在2023年2月8～15日完成，且每天只能在0～4時的鐵路運營“窗口期”作業，不能有一點耽擱。然而工程剛一復工，現場便遭遇強降雪天氣，原本的施工計劃被打亂。

　　“這雪早不來晚不來，非要趕在這個時候來。材料和工器具都準備好了，機械設備也在路上了，要是咱不能按時施工可咋辦?‘窗口期’不等人啊!”2023年2月6日一早，在工程項目部會議室內，項目部成員一籌莫展。“咱們走南闖北，啥沒遇到過?改變不了天氣，就做好萬全的施工準備。”韓愛平說，“司東軍帶7個人清理出一條去作業現場的路;魏菲組織安全專責、黨員突擊隊隊員再檢查兩遍重點部位，一定要排除各項安全隱患;賀佳佳通知各班長清點工器具，再加固一下現場圍板、棚架等搭建物，要隨時監控基礎防凍措施是否到位。”之后，大家按照分工，緊張有序地推進各項準備工作。在隨后幾天的鐵路運營“窗口期”，韓愛平帶領施工人員完成工程跨越放線各項作業。2023年2月15日3時，跨越放線施工順利完成。2023年5月24日，工程全線貫通。

　　2023年7月，韓愛平帶領20名山西送變電公司輸電施工一分公司員工轉戰±800千伏隴東—山東特高壓工程晉2標段施工現場。工程建設過程中，他提出運用創優管控模式，組織項目部成員落實最小單元管控機制，持續優化施工方案，將建設任務落實到位。目前，該標段已完成55%的基礎施工作業。

　　“能挑千斤擔，不挑九百九”是韓愛平的工作準則。這些年，韓愛平帶領團隊成員迎難而上，完成8項特高壓工程、15項超高壓工程建設任務，努力打造電網精品工程。

　　敢走“無人路”

　　在日常工作中，韓愛平堅持以問題為導向，運用創新思維提高工作質量和效率。

　　2023年6月，在山西漳山電廠、王曲電廠點對網500千伏送出工程組塔施工現場，山西送變電公司輸電施工一分公司高空作業人員在導線壓接工序中利用隨身攜帶的手持充電式電動剝線器開展剝線作業，效率較手動剝線法提升5倍以上。該裝置是韓愛平和同事在2016年創新研發的施工利器。

　　2015年6月，在臨城Ⅰ、Ⅱ線π接500千伏桐鄉變電站線路工程組塔架線作業中，安裝這一裝置之后，作為項目負責人的韓愛平每天都在施工現場查看作業進展。通過一段時間的觀察，他發現高空作業人員在塔上開展導線壓接作業用時較長，尤其是手動剝線環節不僅耗時長，對作業人員的體力也是個挑戰。“要是能有一種根據導線分裂根數來剝線的裝置就好了。而且高空作業人員要登塔，這個工具最好攜帶起來方便些。”韓愛平說，當時他有了研發一種新工具的想法。

　　接下來幾天時間，韓愛平和項目部技術人員實地走訪，了解市場上的各種電動剝線裝置，發現這些裝置操作步驟復雜、精度低、容易切傷鋼芯。于是，他帶領項目部技術人員開展攻關，從實用性、便攜性出發，設計出了體積小、剝線效率高的手持充電式電動剝線器。2016年9月，該裝置獲得國家實用新型專利授權，目前已廣泛用于特高壓工程建設中，成為高空作業人員必不可少的裝備。

　　韓愛平不僅自己愛探索，還帶動同樣有創新想法的同事合力攻關解難題。2017年，他牽頭成立了韓愛平勞模創新工作室。他帶領工作室成員完成了深基坑人工開挖防傾倒底卸式吊具等工器具研發工作。目前，他主持研發了10余項新技術、新工藝，革新和改造20余項施工工器具。

　　做好“傳幫帶”

　　作為山西送變電公司輸電線路施工專家，韓愛平十分重視對青年員工的培養。多年來，在單位的支持下，他每年都與年輕的項目經理簽訂師徒協議，擔任他們的專業導師。依托韓愛平勞模創新工作室，他定期與年輕的項目經理和技術人員交流施工經驗，探討適用于現場的技術，把自己掌握的先進管理方法、管理手段毫無保留地傳授給他們。

　　2023年，韓愛平的徒弟高揚開始擔任漳山電廠、王曲電廠點對網500千伏送出工程項目總工。由于高揚的施工管理經驗不夠豐富，現場施工進度較慢。得知這一情況后，韓愛平立即前往工程組塔架線現場，用一上午時間指導高揚重新規劃了后續施工方案，幫助他解決了施工進度較慢的問題。后來，在韓愛平的指導下，高揚的現場管理能力得到很大提升。

　　“師父不僅幫助我們提高專業能力和工作效率，還不斷培養我們的管理思維。這是我們一生受用的財富。”高揚說。

　　這些年，韓愛平的9名徒弟成長為山西送變電公司輸電線路專業技術人才，在關鍵崗位上、重點工程建設中貢獻力量。（李瑩）