劉紅旗：在“吃勁”中“長勁”

　　人物簡介：劉紅旗，中共黨員，山東菏澤供電公司營配業(yè)務專責，曾獲得“菏澤青年榜樣”，國網(wǎng)山東省電力公司冬殘奧會保電先進個人、先進班組長，菏澤供電公司先進工作者等榮譽。

　　人物心語：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。

　　“牡丹區(qū)人民醫(yī)院項目近期應該要提交用電申請了，我們得提前研究接入方案。”2月18日，山東菏澤供電公司營配業(yè)務專責劉紅旗和同事整理了近期可能提交用電申請的客戶項目，并對供區(qū)內(nèi)的山東省綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展重點項目開展全面走訪，確保及時滿足客戶用電需求。

　　2015年參加工作以來，劉紅旗一直從事營銷生產(chǎn)相關(guān)工作。他積極參與各項重點任務，練就了苦干實干的“硬肩膀”、會干巧干的真本領(lǐng)，逐漸成長為菏澤供電公司營銷專業(yè)青年骨干。

　　2個月研發(fā)智能電表

　　服務臺區(qū)線損治理

　　2016年8月，劉紅旗實習期滿定崗至菏澤供電公司營業(yè)及電費室用電檢查班，從事用電檢查、線損管理等方面工作。當時該班組負責供區(qū)內(nèi)1000余個臺區(qū)的用電檢查和線損管理，其中有不少竊電問題“高發(fā)、頻發(fā)、復發(fā)”的老舊、高損臺區(qū)。

　　2016年12月，菏澤供電公司開展冬季反竊電專項行動。劉紅旗和同事日夜穿梭于供區(qū)的大街小巷，聯(lián)合屬地公安部門利用“線上鎖定+線下細查”的方式查找高線損臺區(qū)的竊電情況。此次行動雖有成效，但無法長期持續(xù)監(jiān)測用電戶負荷，且排查起來耗時費力。

　　2018年，劉紅旗成為用電檢查班班長。在做好本職工作的基礎上，劉紅旗潛心研究，借助技術(shù)手段開展反竊電工作，提高效率，緩解營銷專業(yè)人員的工作壓力。他帶領(lǐng)班組成員研究各類竊電手法，反復開展軟件測試和算法驗證，用2個月時間研發(fā)出了一款防竊電智能電表。除具備傳統(tǒng)電能表基本用電量的計量功能外，這款電表可智能感知竊電行為并自動斷電，有效防止各類竊電行為。目前，防竊電智能電表已應用于菏澤城區(qū)50個高損臺區(qū)，相關(guān)臺區(qū)的線損率大幅下降。

　　從事用電檢查工作4年多，劉紅旗參與各類用電檢查專項行動1500余次，查處竊電客戶1373戶。相關(guān)專項行動追補違約用電及竊電電量664.35萬千瓦時，使菏澤城區(qū)的臺區(qū)線損率從16%降至4%以下。2020年，他被調(diào)至低壓客戶服務班擔任班長。

　　扎進山區(qū)巡檢1個月

　　支援冬奧會保電

　　多年來，無論是客戶用電需求還是急難險重任務，劉紅旗總是及時響應，第一時間扛起重任、挑起大梁。

　　2022年1月，北京冬奧會開幕前，菏澤供電公司計劃抽調(diào)1名員工支援賽場保電工作。得知這個消息后，劉紅旗第一時間報名并通過綜合評價，進入了國網(wǎng)山東省電力公司冬奧保電支援北京密云供電公司保障組，和配電、輸電等專業(yè)的19名同事支援密云供電公司11個供電所的保電任務，涉及1456個臺區(qū)共7.03萬戶電力客戶。

　　劉紅旗負責的保電區(qū)域在密云水庫周圍的山區(qū)，道路蜿蜒崎嶇、水系錯綜復雜，給電力保障增加了困難。當時正是寒冬，氣溫在零下20攝氏度左右，他和同事每天冒著刺骨的寒風，翻過5座山、跨過兩條河，步行巡檢10條總長約35千米的線路，對線路上每個線夾、避雷器、開關(guān)等點位開展紅外測溫，確保線路安全運行。

　　2022年2月20日，冬奧會閉幕式當天，劉紅旗和同事增加巡檢頻次，完成了6個輪次的線路特巡，實現(xiàn)冬奧會期間保電區(qū)域用電萬無一失，順利結(jié)束了為期1個月的保電工作。

　　2022年以來，劉紅旗還參加了河南鄭州“7·20”特大暴雨災害搶險、菏澤世界牡丹大會等重大保電任務。

　　牽頭遷改52千米線路

　　服務城市建設

　　2022年6月，劉紅旗成為菏澤供電公司營配業(yè)務專責。與此前在班組不同，作為專責，他要負責供區(qū)內(nèi)低壓客戶服務、臺區(qū)運維檢修、電力線路遷改等多方面工作。

　　2023年，菏澤市啟動全國文明城市創(chuàng)建工作，其中一項重點工作就是對存在私拉亂扯電線、老舊桿上電力設施和廢棄線桿較多等情況的老城區(qū)實施老舊破損電力設施遷改，解決城區(qū)配電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱、設備老舊等問題，進一步提升供電可靠性。其中，東方紅大街作為市區(qū)繁華商業(yè)街，街上的商鋪數(shù)量眾多，電力設施遷改工作難度較大。菏澤供電公司開展“電力線路遷改創(chuàng)城”專項行動，并安排劉紅旗帶隊完成東方紅大街架空線路入地和計量箱遷改的任務。

　　針對東方紅大街商鋪眾多、來往人流量大等困難，劉紅旗牽頭開展多輪論證，并組織各臺區(qū)經(jīng)理聯(lián)合施工涉及的執(zhí)法部門、城市管理部門相關(guān)人員，挨家挨戶溝通作業(yè)時間、計量箱位置和線路走向，制訂出了“一戶一策、一策一人”的線路及計量箱遷改方案。

　　為了不影響商鋪正常營業(yè)，劉紅旗特意把施工時間安排在夜里。1個月時間，電力施工人員根據(jù)劉紅旗牽頭制訂的作業(yè)方案，順利完成了52千米架空線路的遷改工作，拔除電桿46根，更換老舊破損計量箱236個，美化配電設施145處，安裝電力圍欄186米，實現(xiàn)了電力設施與城市人文環(huán)境的有機融合。（任仰攀）