【國網楷?！奎S越輝：讓新能源電力“可監(jiān)測、可預測、可調度、可評估”

　　黃越輝，中共黨員，中國電力科學研究院高級技術專家，教授級高級工程師，中國婦女第十三次全國代表大會代表，享受國務院政府特殊津貼專家，曾獲評中國電力優(yōu)秀青年工程師，國家電網有限公司巾幗建功標兵、“國網楷模”等。

　　近日，在中國電力科學研究院新能源研究中心高級專家辦公室，剛剛申報2024年度國家自然科學基金企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)合基金項目的黃越輝，又帶領團隊投入到國家重點研發(fā)計劃項目“計及穩(wěn)定性與經濟性的大規(guī)模風光發(fā)電組網與送出系統(tǒng)優(yōu)化配置技術”的推進工作中。從2010年參加國家電網有限公司組織的智能電網“863計劃”申報工作至今，中國電科院高級技術專家黃越輝已經牽頭完成了6個國家級項目的申報和研究工作。

　　工作16年來，黃越輝一直從事新能源調度運行技術研究，創(chuàng)新提出了“新能源消納能力評估+運行區(qū)間優(yōu)化”的多時間尺度優(yōu)化調度方法等，主持研發(fā)了國內首套新能源監(jiān)測與調度系統(tǒng)、新能源電力系統(tǒng)生產模擬軟件，為我國新能源發(fā)電調度運行技術突破作出突出貢獻。

　　帶領團隊開發(fā)國內首套　新能源監(jiān)測與調度系統(tǒng)

　　2008年，剛剛博士畢業(yè)的黃越輝入職中國電科院新能源研究中心，開展博士后研究工作。當時，受我國能源結構、資源分布和電網結構等特性影響，風能、太陽能等可再生能源發(fā)電消納困難等問題突出。

　　“當時，國內尚無新能源調度相關領域的成熟技術，國外可借鑒的經驗也很少，團隊最開始的五名成員都沒有從事過新能源調度方面的工作。”黃越輝回憶道。她主動請纓，牽頭組建了新能源調度運行技術研究團隊，帶領一群年輕人開展相關研究。

　　黃越輝和團隊成員白天下場站、巡機組，穿梭在各個工作現場收集一手運行數據;晚上根據千余條數據分析棄風棄光原因，研討拓展新能源消納空間的技術方案。那段時間，從大漠戈壁到皚皚雪原，黃越輝和團隊成員走遍了新能源資源富集的“三北”地區(qū)。

　　2011年，基于長期對新能源波動性特征的分析和研究，黃越輝提出了“新能源消納能力評估+運行區(qū)間優(yōu)化”的多時間尺度優(yōu)化調度方法，通過空間互補和時序遞進降低因新能源波動而產生的電網對常規(guī)電源的調節(jié)需求，支撐新能源最大化消納。在此基礎上，歷時5年，黃越輝帶領團隊自主研發(fā)了國內首套新能源監(jiān)測與調度系統(tǒng)，實現了新能源“可監(jiān)測、可預測、可調度”。目前，該系統(tǒng)已應用于吉林、甘肅、新疆、青海電網等20余個省級電網，覆蓋我國75%以上的新能源發(fā)電裝機，顯著提高了我國新能源調度運行管理水平。2016年，黃越輝牽頭完成的“新能源發(fā)電調度運行關鍵技術及應用”項目獲國家科技進步二等獎。

　　牽頭研發(fā)軟件　評估新能源消納能力

　　2017年，新能源電力系統(tǒng)生產模擬軟件(REPSs)支撐國家發(fā)改委完成了清潔能源發(fā)電第三方評估。中國電科院專業(yè)人員利用該軟件分析了各項措施對提升新能源消納能力的量化效果，從技術層面提出了提升新能源消納能力的建議。該軟件由黃越輝主導研發(fā)，是國內首套分析新能源電力消納能力的專業(yè)軟件。

　　為了科學評估新能源消納能力，2013年，黃越輝主導研發(fā)了第一代REPSs。盡管功能強大，但第一代REPSs在投運之初，因操作復雜、計算速度慢等受到了市場的冷遇。黃越輝意識到，只和程序代碼打交道是摸不清市場實際需求的。此后的一年多里，她深入到新能源消納矛盾突出的各個地區(qū)，積極向調度運行人員請教，認真聽取一線運行人員的意見，了解新能源調度運行實際需求，同時組織團隊迭代升級軟件。2015年，黃越輝帶領團隊優(yōu)化升級了REPSs。該軟件由原來的“單用戶、固定化輸入”模式升級為“多用戶、靈活配置、數據共享、功能擴展”模式，并增加新能源序列建模核心功能。歷經多次迭代更新，2021年，REPSs已升級為第三代版本，成為涵蓋風、光、水、火、儲等多類型電源建模的電力系統(tǒng)電力平衡仿真軟件，可滿足新能源消納能力評估、新能源規(guī)劃布局、電力系統(tǒng)運行方式優(yōu)化等應用需求，是支撐新能源電源規(guī)劃和運行的重要工具。

　　該軟件已連續(xù)10年應用于國家電網公司電網年度運行方式的優(yōu)化計算中，為提升電網消納新能源電量能力提供可靠支撐。截至2023年，我國新能源利用率達到97%以上，較2015年提升了12個百分點。

　　培養(yǎng)科研人才　攻關核心技術

　　“新竹高于舊竹枝，全憑老干為扶持。能源科技創(chuàng)新不是一代人的事，靠的是代代耕耘。”黃越輝說。2019年，她選擇從行政序列轉崗為專家序列，并成為中國電科院首批高級技術專家，專注于科研工作，并致力于培養(yǎng)更多新能源領域科研人才。

　　2021年，黃越輝被評為國家電網公司“巾幗建功標兵”。同年，由她牽頭的“巾幗創(chuàng)新工作室”成立。黃越輝帶領一批青年員工開展科研工作，瞄準高比例新能源調度運行方向持續(xù)推進核心技術攻關。作為創(chuàng)新工作室?guī)ь^人，黃越輝細心觀察每名成員的特長，給他們安排合適的工作內容，充分發(fā)揮大家的專業(yè)所長。黃越輝還有一個筆記本，密密麻麻記錄了多年科研過程中積累的問題及解決措施，她總會毫無保留地把科研經驗分享給大家。

　　黃越輝的徒弟劉思揚于2018年入職。剛來到中國電科院不久，劉思揚就參與了國家重點研發(fā)計劃課題《考慮預測不確定性的風電/光伏風險調度決策方法》的研究工作。每當找不到解決問題的突破口時，劉思揚便會向黃越輝尋求幫助。一次次的交流碰撞啟發(fā)了劉思揚，他通過搭建覆蓋全國范圍的全年新能源發(fā)電出力序列數據庫，準確量化了風電、光伏發(fā)電出力不確定性給電網運行帶來的風險，攻克了多類型靈活資源協(xié)調優(yōu)化調度的關鍵技術難題。

　　今年2月，劉思揚報名參加了新能源研究中心學術交流暨職工技能競賽。“從幻燈片的設計修改，到稿子的潤色，每一個步驟，師父都細致地指導我。”劉思揚說。在黃越輝的影響下，青年員工們也養(yǎng)成了嚴謹細致的工作習慣。

　　近5年，在黃越輝的帶領下，團隊先后承擔了10余項國家級及國家電網公司級科技項目，多名團隊成員已成為能夠獨當一面的科研骨干、業(yè)務能手。（王帥 閆景皓）