范巖：從給別人“搭把手”練成班組帶頭人

　　不久前，山東濟南供電公司在濟南國際醫學中心片區建設的首個輸變電工程——220千伏玉湖輸變電工程順利投運。該工程可滿足濟南精準醫學產業園、國家健康醫療大數據中心(北方)等重點項目的建設用電需求。濟南供電公司變電運維中心西區變電集控站站長范巖帶領班組成員負責了其中220千伏玉湖變電站的啟動送電任務。此次工作涉及站點多、操作任務重。范巖提前與相關專業工作人員討論優化送電步驟，并組織班組成員召開送電方案討論會，合理安排人員。“面對每一次現場作業，我們都要認真分析風險，制訂有針對性的防控措施。這是我們工作的重中之重。”范巖說。

　　2010年，范巖入職濟南供電公司變電運維中心西區變電集控站，參與濟南市中西部53座變電站的驗收投運、運行維護、異常處置等工作，相關工作涉及的設備體量大，種類和風險點多。范巖一有時間就到現場幫同事“搭把手”，一點點積累實踐經驗。

　　在作業現場，范巖將理論知識與實際工作相結合，成功發現多項設備異常情況，參與處理了多起變電站設備突發故障，逐漸在專業領域嶄露頭角。

　　2022年，他開始擔任西區變電集控站站長。同年5月，濟南供電公司組織開展變電站電纜火災隱患排查治理。范巖結合迎峰度夏期間消防安全特點，編制了電纜溝道、二次電纜及回路、交直流電源等重要點位的隱患排查工作單，并指導班組成員逐項排查。對于發現的問題，他及時制訂整改方案，明確治理措施、整改時限和責任人，組織專人加強跟蹤測溫，確保徹底消除隱患。

　　一個半月的時間里，范巖帶領西區變電集控站成員完成了供區14座220千伏變電站、34座110千伏變電站的電纜火災隱患排查治理，發現并消除隱患121項，進一步提高了變電站電纜運維管理水平。

　　“安全是一線班組開展工作的基礎。”范巖說。聚焦提升西區變電集控站成員安全生產能力，范巖牽頭實施閉環培訓，明確從培訓需求征集、確定課題，到專業教學、交流研討，再到效果反饋等各個環節的工作要求，并嚴格制訂相應管理方案，確保大家真正在培訓中學有所得。此外，他還依托濟南供電公司李彬技能大師創新工作室實訓平臺，定期組織站內青年員工開展變電設備狀態診斷分析、異常及事故處理等模擬實訓，幫助他們積累更多實操經驗。在范巖的帶領下，該站已逐步從“老師傅領著干”變為“青年員工帶頭干”。

　　在確保安全生產的基礎上，范巖鼓勵班組成員以實用實效為目標，參與各類創新活動，解決實際工作中遇到的難題。

　　變電站巡檢一體化全能機器人、數字孿生變電站、基于集控系統的設備主人人工智能智庫……在范巖的帶領下，西區變電集控站成員形成了7項創新成果，相關成果取得3項國家發明專利授權，獲得國家電網有限公司科學技術進步獎二等獎、第十九屆山東省青年職業技能競賽創新創效專項賽金獎等獎項。今年，該站獲評全國青年安全生產示范崗。(朱凱楓 郇悅)