此次培訓(xùn)通過(guò)組織“現(xiàn)場(chǎng)演練、現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)互動(dòng)”的多種形式緊張進(jìn)行，包含故障隱患排查、事故處理、線路驗(yàn)收及維護(hù)要點(diǎn)等多種專業(yè)內(nèi)容，由傳統(tǒng)的“口對(duì)耳”轉(zhuǎn)變?yōu)槔蠋煾?ldquo;手把手”親自傳授，著力提升輸電帶電班人員實(shí)操技能、發(fā)現(xiàn)并解決線路問(wèn)題的能力，鼓勵(lì)新入職員工在實(shí)際巡視中去體會(huì)、學(xué)懂學(xué)透，攻克檢修時(shí)的技術(shù)難點(diǎn)和故障關(guān)鍵點(diǎn)。
“不僅要查處故障點(diǎn)，還要弄明白、想清楚故障是怎么形成的？”班長(zhǎng)崔占文就是職業(yè)技能大賽中多次獲獎(jiǎng)的“頂尖”老師傅，他通過(guò)不斷發(fā)問(wèn)引導(dǎo)青年員工深入思考，快速學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了班組“傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng)。
為鞏固和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，培訓(xùn)還設(shè)立了“計(jì)時(shí)訓(xùn)練”和“課后回頭看”環(huán)節(jié)，讓培訓(xùn)人員在固定時(shí)間內(nèi)完成故障點(diǎn)排查和檢修，按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，對(duì)每個(gè)人進(jìn)行打分和點(diǎn)評(píng)。在“課后回頭看”中總結(jié)當(dāng)天學(xué)習(xí)內(nèi)容，并設(shè)立答疑解惑環(huán)節(jié)。在“一問(wèn)一答”之間引人思考，“一板一眼”的操作中吸引大家點(diǎn)評(píng)，在班組人才培養(yǎng)中營(yíng)造出了“比、學(xué)、趕、超”的學(xué)習(xí)氛圍。
“這次培訓(xùn)讓我對(duì)輸電專業(yè)有了新的理解，也讓我知道了自己的短板和不足，希望能早日追趕上技術(shù)大拿們的腳步。”青年員工劉源感慨道。
今年，黃化公司高度重視人才梯隊(duì)建設(shè)，為適應(yīng)公司和電網(wǎng)發(fā)展要求，全面提升一線班組工作效率，不斷強(qiáng)化基層班組基礎(chǔ)管理，積極探索并創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式。目前，正在結(jié)合班組專業(yè)實(shí)際細(xì)化落實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)，對(duì)內(nèi)積極搭建青工成長(zhǎng)成才平臺(tái)，通過(guò)真學(xué)實(shí)干做到防風(fēng)險(xiǎn)、查隱患、筑安全，確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行；對(duì)外挖掘總結(jié)亮點(diǎn)特色，注重培訓(xùn)效果，以培養(yǎng)人才、積累經(jīng)驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，始終致力于建設(shè)一支理論水平高、服務(wù)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能精的一流班組隊(duì)伍。下一步，該公司將分階段、分層次、按需求，通過(guò)常態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的方式，把各項(xiàng)專業(yè)實(shí)操技能納入培訓(xùn)計(jì)劃，逐步提升青年員工的綜合素質(zhì)和動(dòng)手能力，積極服務(wù)青年，讓青年成長(zhǎng)為公司發(fā)展的骨干和中堅(jiān)力量。
評(píng)論