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《中共南方電網(wǎng)公司黨組2020年持續(xù)解決形式主義問題為基層減負(fù)重點(diǎn)舉措》正式印發(fā)

電力網(wǎng)
2020-07-20
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  ● 筑牢思想政治根基,堅(jiān)決杜絕在貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署中的形式主義問題

  ● 切實(shí)防止文山會(huì)海反彈回潮,進(jìn)一步改進(jìn)督查檢查考核方式方法

  ● 著力提高調(diào)查研究實(shí)效,突出抓好調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題的研究辦理

  ● 完善干部擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)機(jī)制

  ● 扎實(shí)推進(jìn)公司“總部機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)整改

  ● 堅(jiān)持以上率下狠抓落實(shí),強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)

  為貫徹落實(shí)中共中央辦公廳《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保證的通知》要求,7月16日,《中共南方電網(wǎng)公司黨組2020年持續(xù)解決形式主義問題為基層減負(fù)重點(diǎn)舉措》(以下簡(jiǎn)稱《重點(diǎn)舉措》)正式印發(fā),進(jìn)一步鞏固“基層減負(fù)年”成效,深化拓展基層減負(fù)工作。

  基層減負(fù),久久為功。2019年是黨中央確定的“基層減負(fù)年”,南方電網(wǎng)公司黨組把解決形式主義突出問題為基層減負(fù)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù),于去年3月印發(fā)《中共南方電網(wǎng)公司黨組關(guān)于總部機(jī)關(guān)解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的若干措施》,要求總部機(jī)關(guān)帶頭轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng),狠抓形式主義突出問題。《重點(diǎn)舉措》的出臺(tái),是對(duì)上述措施的延續(xù),旨在將基層減負(fù)工作推向深入,持續(xù)推動(dòng)為基層減負(fù)工作往深里走、往實(shí)里抓。

  據(jù)介紹,《重點(diǎn)舉措》共分為六個(gè)方面30條措施。一是筑牢思想政治根基,堅(jiān)決杜絕在貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署中的形式主義問題。通過黨組會(huì)議、黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“知行大講堂”等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署;常態(tài)化開展貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神“回頭看”;精準(zhǔn)落實(shí)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)等各項(xiàng)要求;結(jié)合主題黨日活動(dòng),開展為基層減負(fù)大討論。二是切實(shí)防止文山會(huì)海反彈回潮,進(jìn)一步改進(jìn)督查檢查考核方式方法。實(shí)行會(huì)議、文件、督查檢查考核預(yù)警式管理;提出總部全年對(duì)內(nèi)發(fā)文數(shù)量同比下降20%,需要基層單位普遍參加的會(huì)議同比下降10%,督查檢查考核項(xiàng)目同比下降10%的目標(biāo);提出精文減會(huì)、提高效率和質(zhì)量、開展制度簡(jiǎn)明化專項(xiàng)工作等具體量化措施。三是著力提高調(diào)查研究實(shí)效。高質(zhì)量完成公司黨組成員集中調(diào)研活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)調(diào)研情況的分析研究,突出抓好調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題的研究辦理。四是完善干部擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)機(jī)制。注重在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、做好“六穩(wěn)”“六保”工作等急難險(xiǎn)重任務(wù)中考察識(shí)別干部;制定關(guān)心關(guān)愛異地交流干部、掛職干部和脫貧攻堅(jiān)一線干部的意見;進(jìn)一步完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,對(duì)擔(dān)當(dāng)作為的干部繼續(xù)大膽使用。五是扎實(shí)推進(jìn)公司“總部機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)整改。制定公司治理主體權(quán)責(zé)清單,完善公司授權(quán)體系建設(shè),研究探索授權(quán)到崗試點(diǎn);探索建立“扁平化”管理模式;全面實(shí)施權(quán)責(zé)清單、授權(quán)放權(quán)清單管理制度;制定公司總部首辦負(fù)責(zé)制度。六是堅(jiān)持以上率下狠抓落實(shí)。明確各單位黨組(黨委)承擔(dān)為基層減負(fù)工作的主體責(zé)任,發(fā)揮監(jiān)督委員會(huì)作用,狠抓落實(shí);明確各單位紀(jì)檢(監(jiān)察)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督責(zé)任,提高監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)精準(zhǔn)度;公布形式主義、官僚主義典型問題監(jiān)督方式,提升監(jiān)督效能。


作者:陳細(xì)英 邱曉偉 段春 電力數(shù)字化智能化網(wǎng)站
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