國網新鄉供電公司：“黨建+項目” 為企業生產經營賦能

　　2月8日上午，在河南新鄉供電公司召開的2022年新鄉電網圖集升級例會上，該公司經濟技術研究所黨支部書記石瑞濤給“黨建+新鄉電網圖集”項目組成員介紹今年的第一個課題。

　　“黨建+新鄉電網圖集”項目是新鄉供電公司的重點黨建項目之一。該公司成立“黨建+新鄉電網圖集”項目組，安排組內的黨員骨干牽頭開展數據匯總、數據審核和成品編輯，形成成熟模式后指導各專業小組整理繪圖、編輯排版并制作成冊。

　　新鄉供電公司黨委推動黨建與業務兩手抓、兩手硬，安排各基層黨組織結合各專業工作實際，以落實上級重大事項、年度既定完成的目標任務或需提升的業績指標、亟待解決的難點問題作為切入點確立項目。該公司最終確立了43個項目。這些來自基層黨組織的黨建項目在該公司各專業推廣實施，為企業發展提供動力。

　　多專業黨員骨干合力推進項目

　　“新鄉電網圖集”整合了一體化電網規劃設計平臺、規劃計劃信息管理平臺、河南輸變電工程評審大數據中心三大系統基礎數據，同時融匯了各類能源熱點數據。除了輔助基建、調度等部門做好技術工作，“新鄉電網圖集”還能為領導層決策提供可靠參考。

　　“黨建+新鄉電網圖集”項目組成員來自新鄉供電公司發展策劃部、運維檢修部、建設部及各縣供電公司發展建設部等十幾個專業部門。組內成員通過座談、主題黨日、現場實地調研等加強交流溝通，及時發現并解決問題，僅用40天就完成了初稿的編制和審核。“新鄉電網圖集”已于2021年年底印發。

　　2022年，新鄉電網建設持續提速，與此同時，豫北沿黃百萬風電基地、試點縣(區)整縣屋頂光伏項目、園區級雙碳管理平臺等新能源項目對電網布局和調控提出了新的要求。升級“新鄉電網圖集”勢在必行。

　　在“新鄉電網圖集”升級過程中，新鄉供電公司將整理臺賬、統計新能源電廠的存量和出力特征等重點工作壓實到項目組的黨員肩上，同時組織開展“三亮三比”等主題實踐活動，激勵黨員帶頭干。

　　新鄉供電公司黨委對各基層黨組織申報的黨建項目實施跟蹤管控，要求各項目實施單位結合本專業特點和崗位實際，制訂項目實施里程碑計劃并穩步推進實施。各項目實施情況成為該公司黨委對各基層黨組織年度績效考評、評優評先的重要依據。

　　在重點電網項目中體現黨建價值

　　新鄉供電公司黨委將電網建設作為黨建項目立項的一個重要方向，把黨的政治優勢和組織優勢轉化為推動電網建設的強大動力。

　　220千伏千佛變電站新建工程項目是新鄉電網的重要項目。新鄉供電公司黨委將該工程作為黨建項目立項，并在工程建設之初就成立了220千伏千佛變電站新建工程臨時黨支部。新鄉供電公司建設部業主項目經理劉濤擔任臨時黨支部書記。

　　該工程臨時黨支部將支部管理與項目管理融合，組建安全組、質量組、技術組、協調組、后勤組等5個專業黨小組，將業主、監理、設計、物資及施工單位管理人員進行統一管理。

　　5個專業黨小組成員經過多次討論后，制訂了安全管控、技術支撐、大型車輛吊裝等多項方案，不斷提高現場機械化施工水平。

　　工程建設期間，千佛變電站新建工程臨時黨支部還開展“黨建+安全質量”“黨建+創優策劃”“黨建+提質增效”等特色活動，促使黨員銘記黨員身份，輻射帶動參建人員，全面提高項目建設水平。

　　“這是我們‘黨建+’的最新成果。靠這項技術，以前需要3個月才能干完的活兒，現在半個月就能干完。”1月12日，劉濤指著混凝土標準化預制裝配式圍墻說。以往變電站施工，一般現場澆筑混凝土，現場的施工工期較長。采用預制裝配式施工方法，不僅使施工工期縮短50%，還提高了施工效率。

　　項目化管理解決業務難題

　　1月30日，輝縣市供電公司五級職員王向偉完成了“黨建+電網設備精益運維”項目年度工作報告。

　　輝縣市內包含山地、丘陵、礦山、塌陷區等地形，電網運行環境復雜，且設備老化，配電線路運維整體水平不高。

　　新鄉供電公司黨委將“黨建+”項目化管理運用到電網設備精益運維中，明確輝縣市供電公司運維檢修部黨支部作為牽頭黨支部，吸收需要配合的相關專業黨支部黨員骨干組建“黨建+”項目工作組。該公司堅持“一個項目解決一個問題”，安排工作組成員制訂詳細的實施方案，高質量推進項目落地。

　　“黨建+電網設備精益運維”項目工作組成員從內部著手，堅持“一停多用”，深入開展頻繁停電治理，全面深化不停電作業，提高線路供電可靠性;開展配電變壓器臺區異常治理，針對線路老舊等導致的高損問題，按月梳理形成項目改造儲備建議;建立臺區線損異常治理典型案例交流機制，組織安全稽查人員相互交流技術問題。

　　新鄉供電公司要求相關部門配合“黨建+電網設備精益運維”項目工作組做好市縣運檢一體化、林區輸配電線路隱患治理等工作。2021年，輝縣電網10千伏配電線路停運次數同比下降30%。

　　在新鄉供電公司“黨建+項目”中，各專業黨支部相互配合、取長補短、共同提升，黨建項目化管理把黨建的引領力轉化為業務工作開展的驅動力。（霍鑫、郭奇）