為堅決貫徹落實國家、自治區關于國有企業“數字化”轉型的決策部署，緊扣“責任蒙電、綠色蒙電、數字蒙電”戰略要求，內蒙古電力集團公司生產系統堅持以問題為導向，認真分析了當前內蒙古電網生產運營承載力與電網快速發展不匹配的客觀矛盾，以“業務管理數字化、設備管理智能化”作為公司設備運檢數字化轉型總目標，全力推進內蒙古電網運檢模式向數字化、智能化提檔升級。
電力集團公司生產系統始終注重“數字電網”管理頂層設計，以公司“十四五”發展規劃為引領，制定《公司“十四五”生產技術發展規劃》和《公司生產管理數字化轉型指導意見》，繪制出智能運檢“數字化”轉型路線圖。由公司生產技術部牽頭，加快推進“生產精益化管理平臺”、“變電智能輔助控制系統”、“配電自動化主站系統”等一系列數字化重點項目陸續開工建設。
3月29日，采用全新信息化技術開發的“生產精益化管理平臺”信息化建設項目啟動會召開，標志著內蒙古電力公司數字化轉型重點信息化項目拉開序幕。該項目深度應用云計算、大數據、移動互聯網、人工智能等新一代數字技術，對傳統電網運檢手段進行數字化改造，構建以“電網一張圖、數據一個源、業務一個環”為目標的“業務管理數字化”運檢信息支撐平臺。新平臺貫通輸電、變電、配電、通信、工程、技術監督等業務管理，以電網設備為核心、以計劃為主線，實現生產運檢核心業務“閉環管理”，圍繞“時空”互聯、多維、多態、可視化的目標，推進規劃、建設、運檢、營銷一套圖應用。
4月21日，公司“變電智能輔助控制系統”正式開工建設，首期覆蓋6家供電單位173座變電站，該系統應用物聯技術與視頻技術，以變電全景運行、動態監測為目標，可實現變電站視頻監視、消防監控、人員管理、設備監測等全方位運行管理。其余6家供電單位正在開展項目可研工作，并將于2022年立項建設。
生產系統全面推進配電設備管理智能化建設，目前已實現9家供電單位配電自動化主站全部上線運行，安裝配電自動化終端2.6萬套，敷設光纜3000千米，配電自動化覆蓋率達到93.6%，初步實現配電設備數字化、運行狀態可視化、故障處置智能化、規劃發展智慧化。
作者：
評論