賈振國一行深入子公司開展系列調研

　　本網訊  近期，內蒙古電力集團公司董事長、黨委書記賈振國率隊，先后深入呼和浩特抽水蓄能發電有限責任公司、內蒙古蒙電招標公司、蒙電資產運營公司等所屬單位調研指導工作，就全面落實集團公司決策部署、加快推進國企改革三年行動任務、統籌抓好安全生產和疫情防控工作、深入推進子公司改革發展和黨的建設等方面提出工作要求。

　　呼和浩特抽水蓄能公司

　　在呼和浩特抽水蓄能公司，調研組一行深入辦公區檢查指導并召開座談會，聽取了企業經營管理情況、存在問題和下階段工作思路。

　　賈振國要求，呼和浩特抽水蓄能公司要牢牢把握自治區能源電力轉型發展和打造新能源產業高地的新形勢、新要求，緊緊圍繞國家、自治區“十四五”抽水蓄能發展規劃，進一步明晰發展定位和發展思路，加快高質量發展步伐，為集團公司加快推動構建新型電力系統發揮更大作用。

　　要強化安全穩定運行，加強隱患排查治理，做好設備運行維護，完善安全應急預案，確保機組設備、基礎設施等狀態良好可靠。

　　要加強專業人才儲備，強化現有員工崗位歷練和專業技能培訓，培養和儲備后續管理骨干梯隊。

　　要進一步完善公司治理機制，充分發揮呼和浩特抽水蓄能公司作為集團公司首家抽水蓄能電站作用，總結推廣控股子企業治理管控方面的經驗，為公司后續抽水蓄能項目實施、建設、運營等提供保障。

　　內蒙古電力物資供應公司、蒙電招標公司

　　調研組一行深入內蒙古電力物資供應公司、蒙電招標公司實地察看了智能化封閉評標基地、標準化檔案室等，并在招標公司召開座談會。

　　賈振國強調，要緊緊圍繞集團公司“十四五”戰略目標和重點任務，聚焦主責主業，找準發展定位，搶抓發展機遇，提高服務質量，全力做好物資供應保障。

　　要持續抓好物資管理核心業務，圍繞物資“采購、配送、處置”各環節，優化工作流程，創新管理模式，確保采購物資優質可靠。

　　要增強法治思維和合規意識，進一步提升集中采購率、公開采購率、上網采購率和電子招標率等企業集中采購關鍵核心指標。

　　要加強物資全壽命周期管理，深入推進清倉利庫工作。

　　要深入推進創新驅動，加快物資管理全流程數字化轉型，提高物資管理質效。

　　要落實國企改革三年行動要求，持續深化三項制度改革，著力激發員工隊伍活力，切實提升管理規范化、精益化水平，提高企業經營績效和綜合實力。

　　蒙電資產運營公司

　　在蒙電資產運營公司，調研組一行深入滿都拉賓館、智慧黨建室、云智效創新工作室檢查指導并召開座談會。

　　在聽取了該公司工作匯報后，賈振國指出，近年來，蒙電資產運營公司緊緊圍繞集團公司發展定位和決策部署，各項工作規范化、精益化水平不斷提升，服務支撐保障作用得到充分發揮，為集團公司高質量發展做出了積極貢獻。

　　賈振國強調，蒙電資產運營公司要按照集團公司部署和要求，準確把握企業發展定位，搶抓發展機遇，結合企業實際，堅持“遠近”結合，明晰發展思路，科學謀劃下一步轉型發展戰略。

　　要進一步完善企業法人治理結構，清理各治理主體權責邊界，切實把加強黨的領導和完善公司治理統一起來。

　　要高標準推進各項重點改革任務，穩妥有序、全力推進遺留問題處理和資產移交劃入工作，積極整合資源，實現國有資產保值增值。

　　要堅持先破后立，自主創新，確保企業生產經營、職工隊伍穩定，持續提升企業管理水平，加快實現自身高質量發展。

　　賈振國強調，集團公司相關部門要全力支持和幫助子公司發展，不斷優化子企業治理管控模式，充分激發子企業內生動力和潛力，提升自主發展能力和市場競爭力。

　　各子公司要堅持黨的領導，加強黨的建設，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決擁護“兩個確立”、自覺做到“兩個維護”。

　　要加強班子建設和人才隊伍建設，不斷凝聚發展合力。

　　要嚴格落實“三重一大”制度，持續加強公司董事會、監事會等企業治理主體建設，依法合規推進各項工作。

　　要強化全面從嚴治黨，加強黨風廉政建設，認真落實“兩個責任”，切實履行“一崗雙責”，努力營造風清氣正發展氛圍。（徐　則  趙文穎）