自深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來，南網數字集團黨委堅決落實黨中央部署，落實南方電網公司黨組工作要求，緊扣主題，系統謀劃，一體推進學查改，扎實推動學習教育走深走實，以作風建設新成效護航企業高質量發展。
提高政治站位 以學鑄魂強根基
南網數字集團黨委堅持先學一步、學深一層，通過黨委理論學習中心組、讀書班等形式帶頭學深悟透，各級黨組織結合“三會一課”、主題黨日，開展領學領讀、集中研討、黨員自學，教育引導全體黨員進一步增強政治自覺，切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來。
在各類干部培訓班中增設學習教育課程，進一步抓實“關鍵少數”學習教育。依托“知行南網”新型平臺等，定期推送權威解讀“領學”、基層動態“踐學”，營造濃厚學習氛圍。
豐富學習方式，加強對基層黨支部的督促指導。南網數字集團信通公司、廣西博聯公司組織黨員前往廉政教育基地開展現場警示教育，督促黨員、干部反躬自省、以案為鑒。貴州公司組織全員簽訂廉潔承諾書，進一步明確紀律要求，形成作風建設“教育+承諾+踐行”的閉環機制。數字工程公司通過“三會一課”等方式，及時掌握學習進展、交流經驗、解決問題，推動學習教育取得實效。
深查細照 真查實改轉作風
南網數字集團黨委堅持問題導向，對照清單“自己找”、多種途徑“全面查”、開門教育“群眾提”，全面深入查找落實中央八項規定及其實施細則精神方面存在的問題。先后通過黨委會、碰頭會、專題會等形式，組織4輪集中研討查擺問題清單及集中整治臺賬。充分運用巡視巡察、審計監督、民主生活會對照檢查等途徑，共查擺出4個方面9個突出問題，制訂32項針對性強、可落地的整改措施。
堅持做好開門教育，南網數字集團領導班子成員帶隊前往所屬各單位黨組織開展專題調研，廣泛收集基層問題建議69項，推動解決制約企業改革發展的痛點難點問題、群眾關心關切的急難愁盼問題。對各黨組織查擺問題情況逐一把關，對問題查找不深、不準、不實，質量不高的，點對點進行提醒糾偏，進一步推動壓實各級黨組織責任。
南網數字集團廣東公司各黨支部書記帶領黨員逐條對照查擺，對偏離方向或避重就輕的問題當場指出并糾正，履行好“第一責任人”責任。各黨支部逐項分析問題制定整改措施，形成“一支部一整改清單”，動態更新確保所有問題有記錄、可追蹤、能閉環。數據公司領導班子成員帶頭查擺突出問題20項，形成“問題清單+整改臺賬”的動態管理機制。緊盯對關鍵群體的監督指導，組織年輕干部、新提拔干部開展照鏡子、正衣冠對照檢視，深入查擺問題并制定整改措施，推動問題整改見底清零。
實干為要 推進作風建設常態化長效化
南網數字集團黨委深入聽取基層一線的意見建議，著力推動解決員工反映的數字化系統賦能不足、為基層減負效果不明顯等訴求，用心用情解決基層一線急難愁盼問題。將糾治作風問題與完善公司治理有機融合，推動作風建設常態化長效化。
人工智能公司優化管理機制，開發輸變配、直流、安監等領域專業大模型，AI視覺巡檢效率提升98.96%，機器代人率超70%，同時開發作業計劃自動生成、智能審核場景，有效減輕基層負擔、降低人為操作風險，提升工作質效。信通公司推廣天信“在線文檔”優化合同歸檔流程，制定73項職能部門服務事項承諾，踐行“馬上就辦”作風，以務實舉措推動作風建設與改革發展深度融合。云南分公司開展職能管控流程優化，精簡審批節點、明確職責界限，費用報銷等流程效率顯著提升，切實為基層減負增效。數字運營公司創新采取“批量委托+簽報請示”模式高效完成500余份合同轉簽，既保障項目延續性，又提高了工作效率，幫助基層一線將更多精力投入在抓生產上。
評論