鼎元資產公司
加快推動三大戰略單元發展
7月14日，鼎元資產公司召開2025年年中工作會議。會議指出，鼎元資產公司立足南方電網公司黨組賦予的職責使命，堅持以核心戰略為引領加快推動三大戰略單元(土地盤活、資產運營、工業物業)發展，以國企改革為抓手大力推進質量、效率、動力變革，以巡視整改為契機持續促進生產經營提質增效，各項工作穩步推進、卓有成效。
會議強調，今年是“十四五”規劃收官之年，也是“十五五”規劃謀篇布局之年。要認真落實南方電網公司黨組工作部署，錨定“十四五”發展規劃目標，強化過程管控與動態糾偏，確保各項任務按期高質量收官。統籌謀劃好“十五五”發展規劃，扎實做好與“十四五”規劃的銜接，科學制定重點任務、關鍵指標、重大項目及實施路徑，為鼎元資產公司高質量發展提供指引。一是堅持在大局下行動，積極融入南方電網公司產業發展布局。全力推動產業園區建設運營，加快產業園區建成投運。二是突出發展主題主線，加快三大戰略單元發展步伐。加快推進存量資產盤活，著力提升資產運營效益，做強做優工業物業管理。三是用好改革關鍵一招，著力破解制約發展的體制機制障礙。打好改革深化提升行動收官戰，深化三項制度改革，全力配合非管制類單位集團化改革。四是牢牢把握安全發展基本要求，守住不發生重大風險底線。強化安全生產管理，深化全面風險管理。五是牢固樹立價值創造理念，構建經營新局面。全面提升經營質效，增強價值創造能力。六是縱深推進全面從嚴治黨，以高質量黨建引領高質量發展。扎實抓好學習教育問題整改，以巡視整改促進整體提升。堅持把全面從嚴治黨不斷引向深入，統籌加強干部人才隊伍建設。
(譚玨)
南網瀾湄國際公司
推動真正打造由內而外的國際化企業
7月21日，南網瀾湄國際公司召開2025年年中工作會議，傳達學習南方電網公司年中工作會議精神，突出發展主題、規劃主線，圍繞決勝“十四五”、準備“十五五”，研究部署重點任務，推動南網瀾湄國際公司真正打造由內而外的國際化企業。
會議指出，南網瀾湄國際公司上下堅持在大局下行動，錨定國際化發展目標，穩步推進“13311”重點任務，呈現出人心齊、干勁足、成效好的積極態勢。
會議強調，公司當前及今后一段時期的主要任務，就是要持之以恒抓牢四個抓手(發展戰略落地、組織機構優化、南方電網專項支持方案實施、瀾湄區域統籌協調機構規范高效運作)、抓好三個規劃(“十五五”發展規劃、老撾電力中長期發展規劃、東盟能源電力研究)，以老撾為支點，深耕瀾湄、輻射南亞東南亞，穩步拓展經營區域、發展空間，扎實推進國際化發展各項任務。
會議要求，一是充分發揮戰略導向作用，抓好“十五五”發展規劃的編制執行。全力沖刺完成“十四五”目標，找準“十五五”階段性特點，高質量開展規劃編制實施。以擴大貿易電量保障業務拓展資源投入，以做大平臺體量強化經營韌性，構建“做大電量—做強隊伍—做優投資—做實產業”的良性循環，奮力實現“十五五”國際化運作成效顯著的發展目標。
二是充分發揮戰略支點作用，抓好老撾中長期電力發展規劃的落地實施。發揮老撾國家輸電網公司(EDL-T)平臺作用、依托老撾區位優勢，以老撾電力中長期發展規劃為重要路徑，堅定打造利益共同體。持續加強向瀾湄國家政企走訪溝通，迭代完善規劃研究成果，共同構筑區域能源電力發展愿景，以建強老撾戰略支點帶動深耕瀾湄走深走實。
三是充分發揮戰略引領作用，抓好東盟能源電力研究。要把黨和國家的戰略部署、南方電網公司黨組的殷切期盼轉化為具體行動與扎實成果，既要緊盯瀾湄持續深耕，也要依托瀾湄輻射延伸，以東盟能源電力研究試水探路、增進共識，不斷優化業務拓展所需的組織配置及資源支持，推動新增業務區域迅速深入、重點突破。
(徐苔林)
南網供應鏈集團
加快建設現代數字供應鏈體系
7月18日，南網供應鏈集團召開2025年年中工作會議，認真落實南方電網公司年中工作會議精神，系統總結評估“十四五”落實情況，全面前瞻謀劃“十五五”發展目標。
“十四五”期間，南網供應鏈集團主動融入和服務南網大局，圍繞“四化一型”路徑持續強化核心能力，構建起全網統一、內外協同的供應鏈共享服務平臺，采購服務從“小”到“大”，全鏈條業務從“1”到“N”，迅速做強做優做大。上半年，南網供應鏈集團聚焦服務南方電網公司戰略落地構建“3+N”業務發展布局，為該公司“十五五”發展勾勒出清晰的戰略輪廓。深入推動招標采購全流程數智化，健全“五個一”服務體系，“陽光采購”品牌形象持續提升。積極打造物資供應服務標桿，健全多災害場景的應急體系，“無感供應”品牌形象持續提升。穩步推進南方電網公司首個電力物資綠智循環利用基地項目建設，以老撾國家輸電網公司(EDL-T)項目為戰略支點推進南網首個國別供應鏈服務工作站建設，供應鏈全鏈條業務規模化發展持續加速。
下一步，南網供應鏈集團將不折不扣落實南方電網公司年中工作會議“掌控供應鏈主導權，在引領產業升級中實現自身產業發展”的部署要求，堅持基本業務筑基、拓展業務增值，持續提升數字運營、精益管理、價值整合核心能力，著力做好以下工作：深入推進招標采購數智化轉型，持續打造陽光透明高效的采購服務；大力推動倉儲物流服務精準化可視化，提升電網建設和運行的供應保障能力；加快推動供應鏈全鏈條業務規模化發展，積極推動物資循環利用和國際業務拓展，全力支撐南方電網公司戰略目標落地。
(謝鋼 剛健)
南網傳媒公司(南網新聞中心)
為南方電網公司加快建設世界一流企業貢獻傳媒力量
7月17日，南網傳媒公司(南網新聞中心)召開2025年年中工作會議，認真落實南方電網公司2025年年中工作會議精神，總結南網傳媒公司“十四五”以來工作成效，分析研判面臨的新形勢新要求，研究部署“十五五”改革發展任務，號召全體干部員工聚力同心、真抓實干，決勝“十四五”、謀劃“十五五”，為南方電網公司加快建設世界一流企業貢獻傳媒力量。
在“十四五”規劃引領下，南網傳媒公司(南網新聞中心)緊緊圍繞南方電網公司黨組部署安排，推動各項工作取得新成效新突破，服務南網一流企業建設步履更堅實。聚焦主責主業，構建南網特色的新聞宣傳“第一選題”機制，助力南網品牌價值大幅躍升，網絡輿論引導核心能力進一步增強，集團化改革邁出堅實步伐，“清廉傳媒”建設成效明顯。
展望“十五五”，南網傳媒公司(南網新聞中心)將深入貫徹落實南方電網公司黨組提出的“六個適應”工作要求，圍繞“國內知名、央企一流”傳媒企業建設目標，堅守職責使命，抓牢高質量發展首要任務，做強做優做大主責主業，加快向“綜合價值賦能”方向轉型發展，在服務“中國式現代化南網實踐”大局中發揮更大作用。重點抓好五個方面工作：一是聚焦打造南網特色新聞宣傳品牌，更大力度深化“第一選題”引領宣傳新高度；二是聚焦高質量網絡信息服務能力建設，更大力度提升網絡輿論引導水平；三是聚焦進一步增強品牌文化共享服務能力，更大力度支撐南網品牌強企文化強企建設；四是聚焦“集團化、專業化、市場化、數字化”發展要求，更大力度推進價值創造與科技創新雙輪驅動；五是聚焦樹牢“清廉傳媒”良好形象，縱深推進全面從嚴治黨。
南網報記者 劉仰奇
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