南瑞集團大力推進數字化轉型 打造高質量發(fā)展新引擎

　　數字化已成為驅動我國經濟發(fā)展的關鍵力量，更是適應能源革命和數字革命相融并進趨勢的必然選擇。今年政府工作報告明確提出，加快數字化發(fā)展，打造數字經濟新優(yōu)勢，協(xié)同推進數字產業(yè)化和產業(yè)數字化轉型，加快數字社會建設步伐，提高數字政府建設水平，營造良好數字生態(tài)，建設數字中國。國家電網有限公司聚焦電網主業(yè)，圍繞綠色發(fā)展、智慧賦能、安全保障、價值創(chuàng)造四個方面，形成“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”總體布局，為我們“十四五”時期產業(yè)高質量發(fā)展指明了方向。面對新形勢和新挑戰(zhàn)，南瑞集團有限公司大力推進數字化轉型適逢其時、正當其勢。

　　數字化是培育新增長點的強大引擎。公司正在大力推動全業(yè)務、全環(huán)節(jié)數字化轉型，南瑞集團堅持國際領先的目標追求，深化大云物移智鏈等技術應用，全面提升規(guī)劃設計能力、應用研發(fā)能力、數據服務能力，加速推動公司數字化轉型。

　　著力提升規(guī)劃設計能力，助力搭建數字化轉型“四梁八柱”。南瑞集團發(fā)揮深耕電網全環(huán)節(jié)優(yōu)勢，組建柔性支撐團隊，強化“集團作戰(zhàn)”“兵團作戰(zhàn)”，提升整體策劃能力。2020年，南瑞集團共承擔了智慧物聯體系、5G建設應用等40項研究設計任務，支撐公司形成總體框架和發(fā)展重點。牽頭完成公司智慧物聯體系等頂層設計，形成13項核心設計成果、12項企業(yè)標準。牽頭完成公司5G關鍵技術研究框架等方案編制，為電網5G示范應用奠定了堅實基礎。

　　著力提升應用研發(fā)能力，助力夯實數字化發(fā)展基礎。數字化轉型是一項極具創(chuàng)新性、復雜性、長期性的系統(tǒng)工程。南瑞集團突出集團化運作、帶動力強的特點，加快設備智能感知、邊緣人工智能等領域核心技術創(chuàng)新突破，讓物聯管理平臺、電力專用網絡安全防護裝置等更多南瑞原創(chuàng)產品“走出去”。南瑞集團已支撐公司14個數據中心云平臺建設，完成電網資源業(yè)務中臺上線應用。6項人工智能應用典型案例入選公司《電力人工智能白皮書》。

　　著力提升數據服務能力，加快拓展數字產業(yè)化。南瑞集團以“平臺+生態(tài)”為主線，整合核心運營場景、技術資源、品牌資源等形成集聚優(yōu)勢，完善綜合能源服務、邊緣數據中心等資源共享商業(yè)模式，與相關省級電力公司開展合作，打造公司數字生態(tài)“樣板間”。南瑞集團積極支撐網上國網APP運營，累計建設標簽2740類，完成19個典型應用場景開發(fā)。支撐公司各單位電力看民生、電力看經濟、企業(yè)信用評價等66款數據增值服務產品上線應用。

　　數字化轉型是企業(yè)新舊動能轉換的必由之路。南瑞集團將數字思維嵌入“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，以數據價值打通生產經營全環(huán)節(jié)，以數字能力賦能產業(yè)拓展，為電網和能源轉型發(fā)展提供更智慧的技術、產品和服務，推動創(chuàng)新驅動和業(yè)態(tài)轉變，不斷邁向產業(yè)價值鏈高端。

　　推進“數字底座”建設，提升企業(yè)經營數字化水平。南瑞集團將遵循總體設計、局部先行、快速迭代、力求實效的原則，分階段開展數字化平臺建設，實現數據融通共享和業(yè)務高效協(xié)同，為構建“端到端”業(yè)務流程奠定基礎。構建集團技術能力數字化體系，優(yōu)化提升企業(yè)級全環(huán)節(jié)數據共建共享，暢通產品研發(fā)到產品交付環(huán)節(jié)，加速技術、數據、服務沉淀融合，實現一線人員與后方團隊的“無縫銜接”和“全時在線”。構建網絡安全、數據資產安全等防護體系，完善安全防護措施，筑牢安全底線。

　　推進數字技術與產品深度融合，做強做優(yōu)新興產業(yè)。南瑞集團將采用“核心技術自主可控+優(yōu)秀技術市場引進”雙軌模式，強化數字技術在傳統(tǒng)產業(yè)的場景融合應用、在新興產業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新應用，提升南瑞產品的協(xié)同控制、在線決策和智能分析能力。加強與頭部互聯網企業(yè)、科研院所合作，聯動上下游產業(yè)鏈，拓展信息預測、戰(zhàn)略決策、信息互聯互通等政務、民生服務領域數據應用，拓展南瑞集團在新興領域的產業(yè)廣度和深度，加快構建創(chuàng)新驅動、前瞻突破、活力迸發(fā)的新興產業(yè)發(fā)展格局。

　　推進數字思維培育和人才培養(yǎng)，確保數字化轉型落地見效。南瑞集團將準確把握公司數字化轉型的內涵要義，強化文化培養(yǎng)和價值塑造，培育數字思維。加強數字技術和管理人才引進，打造數字化管理、技術、營銷和工程服務專業(yè)隊伍，加快形成“想轉、敢轉、會轉”的數字化轉型氛圍。采用先試點再推廣、先局部后整體的方式，持續(xù)推動管理組織變革，力求數字化轉型見實效。

　　未來，南瑞集團將堅決貫徹公司黨組決策部署，立足新發(fā)展階段，踐行新發(fā)展理念，服務新發(fā)展格局，按照公司“五個不動搖”“四個統(tǒng)籌好”的要求，全面融入和服務“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”總體布局，以高質量發(fā)展為主線，以全方位支撐服務公司和電網發(fā)展為使命，始終面向世界能源科技前沿，著眼能源互聯網建設需要，奮力打造南瑞集團“十四五”高質量發(fā)展新引擎，乘勢而上開新局，砥礪奮進干精彩，在支撐公司戰(zhàn)略實施新征程中譜寫新篇章。