1月2日，在江西贛州市上猶縣供電公司辦公樓內，配電運維人員王勇和同事在工作間隙互問互答，利用手機自主學習國網江西省電力有限公司抽考題庫內容。就在前幾天，57歲的王勇收到了單位發放的獎金，獎勵他在2019年12月中旬省電力公司舉行的第7次隨機抽考中取得滿分。
如今，在國網江西電力，員工主動學習蔚然成風。這種學習的勁頭來源于該公司全員隨機抽考機制的建立和實施。為進一步提高員工安全意識和技能水平，激發廣大員工立足崗位學知識、練技能的動力，國網江西電力從改進培訓工作、提高培訓質量出發，出臺員工崗位能力培訓考核管理辦法，建立覆蓋所有單位、所有專業、所有班組在崗人員的隨機抽考機制，提升全員履職能力。
據統計，2019年國網江西電力累計對生產技能專業在崗人員開展7次抽考，參考人員達9665人次，整體抽考合格率從第1次的82.38%提升至第7次的95.61%。
談到隨機抽考機制與過去員工培訓的區別，國網江西電力人力資源部負責人說：“以往的培訓大部分屬于精英式培養，此次我們實行的隨機抽考機制主要在員工應知應會上做文章，覆蓋到了所有在崗人員。”
考得好要會干事，會干事也要考得好。國網江西電力貼近基層需求，組織專家和一線崗位經驗豐富的班組長，圍繞生產一線技能崗位的安全知識和專業技能，歷時3個月編制出涵蓋調度、運檢、營銷、信通等8大專業24個子專業的題庫。題庫建成后，該公司面向一線員工發放3.2萬冊學習資料，并通過“贛電樂學堂”手機APP和網絡大學等渠道為員工學習提供便利。
同時，國網江西電力以員工在人力資源管理信息系統中的崗位信息為基礎，全面梳理人崗匹配情況，做到按崗參考、學考一致。此外，該公司綜合考慮生產規律，編制隨機抽考計劃，就近設置考場，有效避免工學矛盾。
為讓隨機抽考機制真正激發基層學習熱情，國網江西電力還實施獎懲措施，強化結果運用，對考試成績排名前10%的員工予以獎勵并通報表揚；對不合格的人員下調崗級，并規定當年績效不高于C檔；補考仍不合格的人員需參加6個月待崗培訓。據不完全統計，目前國網江西電力已下調上千名不合格人員崗級。
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