近日，國網河北省電力有限公司發票自助終端批量生產的首臺樣機投入運行，該終端將千張發票處理效率由原來8人8小時縮短到單機4小時，年均節省人力成本340萬元。“基于現代（智慧）供應鏈體系的多元化服務生態圈”是今年國家電網公司第五屆青創賽銀獎項目，研發發票自助終端屬于該項目落地實踐的成果之一。這一項目從創意到產品成型再到批量生產，全過程由青年員工自主研發、自主推進。成績的取得，得益于該公司實施的青年創新創效工作機制。
今年以來，國網河北電力以建設“131”工作體系（1項工作機制、3個發揮作用平臺、1個人才庫）為主線，以青創賽為抓手，深入推進“旗幟領航·青春趕考”主題實踐和泛在電力物聯網創新實踐，著力培育涵養創新創效生態，助推企業改革發展，加速青年員工成長成才。
以高效運轉的團青工作機制為核心，國網河北電力注重構建青年員工創新創效組織保障，積極完善季度工作例會制度，增強省、市、縣三級協作能力，對青年創新創效工作關鍵走向和關鍵環節實施精準把控；實施應用《共青團工作內部對標細則》，將青年創新工作納入對標體系，實現“工作制度化、規范標準化、成績積分化、考核透明化”，促進工作良性發展；全面推行基層團組織負責人述職評議制度，把青年創新工作作為基層團組織負責人述職評議的重要評判標準，提升“帶頭執行、帶頭研究、帶頭創新”的履職能力；全過程規范創新項目管理，緊密結合國網河北電力泛在電力物聯網“230”工程建設，聯合各專業，形成匯報常態化、督導專業化、審核規范化的項目選拔、跟蹤機制，確保項目有序推進。
在堅強的組織保障下，國網河北電力主動搭建多個平臺，進一步激發青年員工創新熱情，增強創新能力。思想教育平臺建設著眼于學習教育載體創新，該公司以“未來與變革”為主題，開展青年骨干培訓班20期，2000多名青年參加培訓，積極開展“‘三型兩網’大學習、大討論、大提升”主題團日、“我與青創金獎面對面”交流活動，有效拓展了青年員工知識邊界。豐富多彩的建功實踐平臺接力將創新從理念轉化為行動，國網河北電力累計成立27個青年創新工作室，深入開展榜樣選樹和“號手崗隊”創建，組建30余支“青年突擊隊”，積極開展多種崗位建功活動。該公司還不斷拓展宣傳平臺，優化“青動力”微信公眾號功能模塊，今年以來累計推送文章376篇，石家莊·亮青春、雄安·雄電加速度創客空間等一大批青年訂閱號迅速成長；遴選出200余名新時代“冀青之星”；設計制作“紀念五四運動100周年”等宣傳視頻、畫冊，持續鼓舞青年員工創新創效熱情。
多種活動實踐，加速了青年人才的成長，國網河北電力嘗試建立青年人才庫，一年來，36人入選主持人才庫，66人入選新媒體人才庫，100多人入選專業“青年之星”庫，為青年員工實現價值提供更多渠道。
一系列舉措的推動下，青年創新創效作用凸顯，國網河北電力多個青創項目深入應用推廣，正定塔元莊智慧能源服務生態圈逐步形成、朱河城市多功能智慧能源綜合體順利投運、雄安城市智慧能源管控（CIEMS）系統實現多處應用，有力推動了“三型兩網、世界一流”戰略在河北落地見效。
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