國網寧波市鄞州區(qū)供電公司：推進業(yè)務工單化全覆蓋，助推企業(yè)提質增效

　　中國電力網訊  10月16日，國網浙江寧波市鄞州區(qū)供電公司通過現場模擬演示和觀看管控培訓視頻等方式，開展低壓業(yè)務工單化推廣,計劃在今年年底實現所有低壓業(yè)務工單化在具體執(zhí)行方面的作業(yè)流程。
　　在當前數字化轉型的大環(huán)境下，以及供電所管理“一年提升、三年領先”戰(zhàn)略目標引領下，國網浙江寧波市鄞州區(qū)供電公司積極探索業(yè)務工單化模式，率先在該公司東錢湖供電所開展低壓業(yè)務工單化推廣。試點3個月以來，東錢湖供電所實現了對全所低壓業(yè)務的“一表”掌握，員工工作量和作業(yè)時長快速統(tǒng)計，以及員工軌跡的實時查看和工作質量的追溯分析。以9月份應用數據為例，東錢湖供電所將低壓業(yè)務工單與業(yè)務指標關聯，發(fā)現指標較好的“95598故障報修”對應的工作量占比高達56%，而指標落后的“反竊查違”對應工作量僅為0.4%，得出減少巡視類業(yè)務增加反竊查違工作的管理策略，以數據驅動供電所管理提升。通過本次培訓，該公司加速將低壓業(yè)務工單化推廣到所有供電所低壓班組，穩(wěn)步推進供電所管理“一年提升、三年領先”工作目標。

　　同時， 該公司以“變革突破、數字轉型、提質增效”為主線，成立“供電所效能提升”專班，通過對供電所建模分析，明確了以業(yè)務工單化為主要抓手的工作方案，破解當前供電所管理體制機制、數字轉型、隊伍建設等難點問題，積極深入探索“業(yè)務工單化、工單成本化、工單數字化”的工作模式，為公司實現數字化轉型提供有力的支持，逐步打造“全能型數字化”現代供電所，為企業(yè)提質增效增添新動力。