“要不是在線提醒，我就忘了準(zhǔn)備提報(bào)項(xiàng)目物資需求資料了，這種在線監(jiān)控模塊真好!”8月18日，經(jīng)“運(yùn)營(yíng)e覽”移動(dòng)端app資金項(xiàng)目監(jiān)控模塊提醒，國(guó)網(wǎng)邢臺(tái)供電公司配網(wǎng)基建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉工及時(shí)準(zhǔn)備了物資需求資料，連連稱贊該模塊。
今年1月，邢臺(tái)公司被公司列為資金項(xiàng)目監(jiān)控建設(shè)試點(diǎn)，擬通過整合全景展示、運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)、“運(yùn)營(yíng)e覽”等平臺(tái)系統(tǒng)與移動(dòng)應(yīng)用，打造“大屏端展示、桌面端管理和移動(dòng)端查詢”三位一體的全景展示與監(jiān)測(cè)分析服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)人與數(shù)據(jù)的泛在移動(dòng)互聯(lián)，以銜接傳統(tǒng)管理模式下的業(yè)務(wù)斷點(diǎn)，推動(dòng)全業(yè)務(wù)鏈條協(xié)同優(yōu)化，全面落實(shí)“三融三化”的數(shù)字化發(fā)展總體推進(jìn)思路。
邢臺(tái)公司高度重視此項(xiàng)工作，自1月份開始，組織精干力量，聯(lián)合相關(guān)機(jī)構(gòu)，按照“事前提醒、預(yù)警糾偏、問題督辦”原則，以資金項(xiàng)目全過程在線監(jiān)控為突破口，通過數(shù)據(jù)融合共享，創(chuàng)新資金項(xiàng)目全流程、線上化、立體式監(jiān)控等，以實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃線上編制、節(jié)點(diǎn)執(zhí)行在線監(jiān)控提醒、超期原因在線反饋等目標(biāo)。
經(jīng)過8個(gè)月的集中攻關(guān)，8月9日，試點(diǎn)工作取得實(shí)效，邢臺(tái)公司順利實(shí)現(xiàn)對(duì)公司系統(tǒng)綜合計(jì)劃中11類資金項(xiàng)目、5個(gè)階段、17個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)執(zhí)行情況常態(tài)監(jiān)測(cè)，以及對(duì)即將到期的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)行提醒預(yù)警，對(duì)超期節(jié)點(diǎn)及不規(guī)范異動(dòng)進(jìn)行督辦，以促進(jìn)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有序銜接，提高業(yè)務(wù)處理效率及規(guī)范性。同時(shí)，節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的線上編制及自動(dòng)邏輯校核，提高了節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制的準(zhǔn)確性、科學(xué)性，節(jié)點(diǎn)執(zhí)行在線監(jiān)控提醒、超期原因在線反饋使得資金項(xiàng)目監(jiān)控效率顯著提升，資金項(xiàng)目執(zhí)行的及時(shí)性和規(guī)范性不斷提高，確保了公司綜合計(jì)劃完成率較好指標(biāo)。
據(jù)了解，資金項(xiàng)目監(jiān)控模塊為“三位一體”監(jiān)測(cè)分析服務(wù)體系首個(gè)在“i國(guó)網(wǎng)”app實(shí)現(xiàn)移動(dòng)應(yīng)用的實(shí)踐場(chǎng)景，既方便基層人員及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，避免人為責(zé)任造成項(xiàng)目執(zhí)行超期，又可讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在手機(jī)上便捷查詢項(xiàng)目執(zhí)行、關(guān)閉等相關(guān)情況，從節(jié)點(diǎn)類型、資金進(jìn)度等多視角了解本專業(yè)存在的問題、與同行對(duì)比情況等，為聚焦管理重點(diǎn)、提高項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度、規(guī)范性等打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
下一步，邢臺(tái)公司計(jì)劃將線損監(jiān)控模塊等業(yè)務(wù)集成至“i國(guó)網(wǎng)”app，以更好地為各級(jí)人員提供數(shù)據(jù)服務(wù)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(郭潤(rùn)洲、龐利鵬)
作者：郭潤(rùn)洲、龐利鵬
評(píng)論