5月11日，±800千伏白鶴灘—浙江特高壓直流工程首批兩臺換流變壓器順利運(yùn)抵白鶴灘二期換流站。面對換流變壓器運(yùn)輸距離長、難度大的特點(diǎn)，國家電網(wǎng)有限公司物資部克服疫情影響，組織供應(yīng)商提前籌劃運(yùn)輸方案，辦理運(yùn)輸手續(xù)，打通物流運(yùn)輸綠色通道，實(shí)現(xiàn)換流變壓器較原計(jì)劃提前5天交付現(xiàn)場。近期，受疫情影響，部分地區(qū)生產(chǎn)受限、物流受阻，公司電力保供和生產(chǎn)建設(shè)物資供應(yīng)保障任務(wù)艱巨。國網(wǎng)物資部協(xié)同設(shè)備、基建、特高壓、水新等專業(yè)部門，組織國網(wǎng)物資公司及公司系統(tǒng)物資專業(yè)員工深入分析研判，提前制訂物資供應(yīng)保障方案，確保滿足各級采購供應(yīng)需求。
公司緊密對接需求，靈活運(yùn)用“班車+專車”、協(xié)議庫存、應(yīng)急采購等方式合理安排采購批次，發(fā)揮現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈全流程電子化優(yōu)勢，以遠(yuǎn)程異地、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的評標(biāo)模式，保障招標(biāo)采購不斷檔。公司優(yōu)化采購策略、實(shí)施價(jià)格聯(lián)動、加快合同簽訂執(zhí)行，用訂單拉動供應(yīng)鏈上下游活力。
同時(shí)，公司建立健全全網(wǎng)資源統(tǒng)籌、重點(diǎn)工程優(yōu)先保障、物資供應(yīng)過程管控、物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、采購供應(yīng)聯(lián)動、緊急物資調(diào)配、物流過程監(jiān)控、合同款項(xiàng)支付保障8項(xiàng)工作機(jī)制，應(yīng)用現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺實(shí)時(shí)監(jiān)控物資生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉儲、交付全過程，確保物資供應(yīng)不斷鏈。
公司科學(xué)統(tǒng)籌產(chǎn)能運(yùn)力資源，1～4月份統(tǒng)一排定5000組間隔氣體絕緣全封閉組合電器、45萬噸鐵塔供應(yīng)計(jì)劃，完成555臺110千伏及以上變壓器等大件設(shè)備運(yùn)輸交付;督導(dǎo)供應(yīng)商完成特高壓工程換流閥阻尼電容等進(jìn)口關(guān)鍵組部件儲備，完成直流套管等排產(chǎn)計(jì)劃對接;依法合規(guī)積極應(yīng)對個(gè)別的延期供貨風(fēng)險(xiǎn)，重新組織有關(guān)物資招標(biāo)采購，滿足工程建設(shè)需求。同時(shí)，公司密切跟蹤受疫情影響的重點(diǎn)供應(yīng)商物資供應(yīng)情況，協(xié)助供應(yīng)商爭取地方保運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)“白名單”，保障連續(xù)開工生產(chǎn)、物流保通保暢;統(tǒng)籌調(diào)配保障應(yīng)急物資需求，依托供應(yīng)鏈運(yùn)營平臺物資“數(shù)字資源池”，統(tǒng)籌調(diào)配防疫、搶險(xiǎn)等緊急物資，及時(shí)保障各地方艙醫(yī)院、迎峰度夏等重點(diǎn)工程建設(shè)。
據(jù)介紹，國網(wǎng)物資部將加快構(gòu)建綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈體系，組織公司各級物資專業(yè)健全完善物資保供工作機(jī)制，推動公司供應(yīng)鏈安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司抗疫保電提供物力保障。（張柯 楊志棟 張國遠(yuǎn)）
作者：張柯 楊志棟 張國遠(yuǎn)
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