鹽城供電以能力內生QC小組活動提升管理內涵

　　中國電力網訊　最近，在江蘇省電力有限公司舉辦的2022年質量管理小組活動中，經過各地市級公司發布篩選后推薦、技術評審、材料評審、綜合評審、在線發布、投票得分等各環節，最終表彰了40項一、二、三等獎項成果，其中鹽城供電公司人力資源服務室“凝心聚力”QC小組等3項成果獲表彰，是地市級公司獲表彰最多的單位之一。

　　開展QC小組質量管理活動的內生能力是企業生存發展的基礎，是提高企業核心競爭力的一種重要手段QC小組活動，更是全面提升企業質量管理水平的一種體現形式。近年來，伴隨著供電企業安全文明生產達標、貫標體系認證、創一流供電企業建設和創新型企業建設工作的開展，各供電企業在具體實踐中不斷深化對QC質量管理小組的認識，摸索QC 小組活動的規律，深入開展質量管理活動，不斷完善相應的管理機制。同時也要看到，近年來，有的供電企業存在QC小組活動的開展水平參差不齊，無法形成企業的決策、組織、利益、知識、技術等要素的流動、發展及其交互作用的內在生態功能載體。

　　我們看到，江蘇省鹽城供電公司重視QC小組活動，堅持創新發展理念，以能力內生QC小組活動提升管理內涵為理論框架基礎。其中“凝心聚力”QC小組將教育培訓項目流轉及時率由之前平均水平91.83%提高至97.30%;“自動化凝思”QC小組成果將網絡安全缺陷月平均處理時間從75分鐘縮減到38分鐘;“配電運檢二班”QC小組將市區配網架空線路故障率由0.6降低至0.36等。這些QC小組成果與各項業務充分融合，轉化為一線生產力，同步催生出其班組的創造力、戰斗力、支撐力和影響力，激發QC小組活動管理內生能力，全方位提升了公司系統QC小組活動管理水平，釋放了公司創新發展活力。

　　由此，我們要認真學習江蘇省鹽城供電公司以能力內生QC小組活動提升管理內涵的做法和經驗，把質量管理融入生產經營各環節，發揮QC小組活動在全面質量管理中的作用，形成一大批創新性強、實用性高、效益顯著的優秀成果，才能推進群眾創新，才能推動企業高質量發展，進而奮力開創公司和電網高質量發展的新局面。