國網陜西電力推行“四雙”管理機制強化作業現場安全

　　“二次回路加壓前，要確保應斷開的電壓端子已斷開，防止操作失誤造成觸電。試驗結束后，要及時恢復改動的保護定值，與工作前打印的定值單仔細核對。這項工作要雙人進行，確保定值整定無誤。”7月1日，在陜西榆林110千伏蘇家塔變電站蘇店Ⅱ線線路保護屏前，榆林供電公司繼電保護班工作負責人蔡昕原向班組成員交代作業風險點和注意事項。

　　在各類作業現場，國網陜西省電力有限公司要求管理人員和工作負責人共同監督現場安全，從源頭管控風險，確保作業現場各個環節安全管控措施落實到位。該公司實行領導干部和管理人員共同到位，嚴控現場安全，重點督查生產現場作業“十不干”執行、安全管控標準化執行、危險點和風險點辨識、安全措施執行及現場人員履責情況。

　　“雙到位”機制是國網陜西電力“四雙”管理(雙培訓、雙勘查、雙辨識、雙到位)中的一項重要內容。該公司結合作業現場標準化工作、“四個管住”執行情況，尋找管理短板，查漏補缺，制訂并實施以“四雙”管理為核心的現場安全管控舉措，確保全業務領域安全可控、能控、在控。今年，該公司在“內強電網、外拓通道”上下功夫，補強升級陜西電網，陸續開工建設80項電網補強攻堅工程，安全管控工作任務重、壓力大。

　　為此，國網陜西電力對各級管理人員和各類現場作業人員開展分層分級的常態化差異化培訓，提升培訓精準度。該公司通過自主研發的“陜電安全學習平臺”向員工推送安全生產相關文章、視頻、事故通報等，提升培訓質效;開展雙月測評、專題測評、安全學習競答活動，多措并舉，強化員工安全意識。截至目前，該公司今年累計開展安全培訓20.9萬人次。

　　現場勘查是前置風險管控措施之一。國網陜西電力從源頭管控風險，依據生產作業計劃，根據不同風險等級配置相應層級管理人員和工作負責人共同開展現場勘查。一旦涉及外包單位或復雜作業，各專業工作負責人均參與勘查，確保作業現場任務清、責任明。

　　“要嚴格遵守生產現場作業‘十不干’要求，辦理好安全交底和技術交底手續，嚴格按照標準化流程卡持卡作業的要求開展操作。”7月4日，西咸供電公司輸電運檢中心工作負責人周佐國在110千伏河詠線82號鐵塔作業現場，對班組成員強調現場作業要求，監督現場落實各項安全措施。

　　國網陜西電力全面細化風險等級標準，在“雙勘查”的基礎上，通過精準辨識風險點和危險點，提升風險防控能力。該公司持續管控現場作業安全，對設備帶電部位等危險點，以及深基坑、高處墜落、物體打擊等風險點開展深度辨識，有針對性地制訂安全措施，提高現場作業安全系數。該公司還編制61個生產典型崗位安全風險告知卡，以及涉及53類典型班組的266個作業場景“十不干”措施清單，并全面應用于電網工程建設中。

　　此外，國網陜西電力不斷拓展安全管控范圍，加大反違章工作力度，深入開展“遠程+現場”安全督查和到位監督，在省公司層面設立安全督查中心，建成市縣級督查中心114個，實現“遠程+視頻”安全督查全覆蓋。上半年，該公司累計開展現場檢查5.2萬次，認定無違章現場277個。（張晶）