中國(guó)電力網(wǎng)訊 (通訊員 王旭、高明霞) 近年，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)大力開展清倉(cāng)利庫(kù)工作，獲得良好成效。今年以來，各供電公司進(jìn)一步加大工作力度，持續(xù)激發(fā)企業(yè)降本動(dòng)能。隨著工作深入推進(jìn)，部分公司物資消納進(jìn)度逐漸放緩，清倉(cāng)利庫(kù)暫遇“瓶頸”。為了加快清倉(cāng)利庫(kù)工作進(jìn)度，物資供應(yīng)公司針對(duì)呼和浩特供電公司清倉(cāng)利庫(kù)工作開展情況，主動(dòng)深入基層，開展零距離指導(dǎo)。
本次共走訪了清水河、托克托、武川等三家基層供電公司，圍繞基層倉(cāng)儲(chǔ)體系建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物資報(bào)廢等方面，從查閱“收發(fā)存”過程資料入手，與工作人員開展深度交流，潛心了解基層清倉(cāng)利庫(kù)工作開展情況。走入倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)，了解基層物資管理實(shí)際困難，從制度與政策角度為基層單位送上“精準(zhǔn)支持”，共商解難之策。作為集團(tuán)公司物資管理部的業(yè)務(wù)支撐單位，物資供應(yīng)公司也將發(fā)揮好“橋梁紐帶”作用，把基層困難如實(shí)向上反饋，積極助推問題解決，助力清倉(cāng)利庫(kù)工作開啟加速度。
接下來，物資供應(yīng)公司將繼續(xù)奉行高效、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，持續(xù)加強(qiáng)與各基層單位的溝通聯(lián)系，提高信息對(duì)接效率，強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，共同推動(dòng)清倉(cāng)利庫(kù)工作穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)，再獲佳績(jī)!
作者：王旭、高明霞
評(píng)論