南方電網推動與公司戰略相適應的管理體系升級

　　8月5日，南方電網公司舉辦第一期“知行學術廳”，邀請國務院發展研究中心產業經濟研究部研究室主任、研究員錢平凡作題為《新時代南方電網公司高質量發展戰略與平臺生態轉型及管理體系升級考量》的學術報告。公司董事長、黨組書記孟振平出席會議并講話，公司黨組成員、副總經理張文峰主持會議。

　　孟振平指出，推動南方電網公司向數字電網運營商、能源產業價值鏈整合商、能源生態系統服務商轉型，要充分發揮電網企業配置電力資源和提供用電服務的平臺優勢、服務千家萬戶的用戶資源優勢、整合能源產業價值鏈的產業鏈優勢，通過數字經濟、能源生態釋放價值，提升企業核心競爭力，塑造公司新的競爭優勢、發展優勢。孟振平強調，要打造與公司戰略相適應的管理體系，做好頂層設計，推動管理體系與國際接軌，分級推進落實，進一步推進公司管理體系和管理能力現代化，全面支撐公司戰略落地。公司廣大干部員工要緊跟時代發展步伐，緊密圍繞公司發展戰略，主動加強學習，轉變思想觀念，全面提升能力素養，為公司加快建設世界一流企業作貢獻。

　　張文峰強調，要進一步厘清公司作為平臺型企業與公司發展戰略之間的關系，進一步做強物理電網、做好供電服務，依靠平臺企業優勢，抓住平臺經濟特點，贏得未來發展的競爭優勢和發展空間。要堅持平臺思維，進一步推動公司管理體系升級，增強企業核心競爭力，為加快建設世界一流企業作支撐。

　　錢平凡基于對廣東電網公司廣州供電局等單位的調研，從國家、行業、企業三個層面，介紹了新時代對企業高質量發展帶來的機遇和挑戰、電網企業平臺生態轉型的重要意義，并結合公司發展戰略提出管理體系升級的相關建議。

　　“知行學術廳”設置交流研討環節，與會人員圍繞公司管理體系升級進行深入討論。公司將進一步完善“知行學術廳”這一平臺機制，聚焦公司工作重點及前沿方向，邀請系統內外的專家學者作專題學術報告。

　　公司總經濟師，相關部門及單位負責人、管理體系升級課題組成員參會。（包莉婷 黃鯤）