國網青島供電公司“財務管理+黨建”融合生態建設穩步推進

　　今年以來，國網青島供電公司深化“黨建+”亮旗賦能工程，通過靶向定位、精準施策，重點項目揭榜掛帥，典型場景深化應用，工具清單深入挖掘，切實把黨建優勢轉化為發展優勢，積極構建財務專業“黨建+”融合生態。

　　突出“攻堅”引領，搶抓數智轉型機遇。發揮黨員突擊隊作用，首批完成國網智慧共享財務平臺試點驗證;聚力工程全鏈條數智化管控建設攻堅，深入開展工程全鏈條重點課題研究。

　　聚焦“優勢”提升，筑牢資金安全防線。聚焦黨建統領優勢，黨員帶頭宣講資金安全規程，推動資金安全理念入腦入心;發揮支部堡壘優勢，成立資金安全黨員突擊隊，開展數字貨幣在電費“省級集中”、資金結算等場景試點應用。建立收入預算“日管控、周調整”機制，壓降電費收入預測周偏差，付款預算連續三個月實現“零偏差”;發揮黨員爭先優勢，全面細致排查治理風險隱患。

　　激發“融合”潛能，夯實提質增效成果。黨建引領深化業財融合，聚焦“五個提升”，實施“‘穩增長’攻堅年”提質增效專項行動;深入基層開展實地調研強化市縣融合，有序推進供電所層級內模市場建設。組成黨員宣講隊進行基層大走訪，實地解決供電所、工區提質增效問題及困難;先行先試賦能產融協同。與工商銀行、英大保險等機構支部聯創開展合作，簽訂省內首單供應鏈金融保理協議，籌備一體四翼融合創新示范基地，助力產融協同邁上新臺階。(王云曉 査澤琨)