南方電網公司召開2024年戰略研討會

　　12月17日，南方電網公司召開2024年戰略研討會，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真貫徹落實中央經濟工作會議精神，錨定公司第二階段戰略目標，總結2024年戰略規劃執行情況，研究謀劃2025年戰略規劃實施安排。公司董事長、黨組書記孟振平主持會議并講話。公司董事、總經理、黨組副書記錢朝陽，公司在家領導班子成員，公司外部董事曹培璽、寧福順出席會議并作研討發言。

　　孟振平指出，近年來，公司不斷深化戰略落地實施，從理論到實踐都基本趨于成熟，戰略管理體系基本健全完善，公司戰略對增強核心功能、提升核心競爭力和世界一流企業建設發揮了強勁的引領推動作用。要準確把握公司所處的戰略方位與戰略環境，更好謀劃和推動發展。一是我國經濟向好有支撐有底氣，要牢牢把握有利條件。二是外部環境更趨不穩定不確定，要積極應對風險挑戰。三是能源轉型催生新業態新模式，要主動擁抱時代變革。四是公司發展面臨諸多挑戰，要加大力度破局開新局。

　　孟振平指出，實現第二階段戰略目標，是公司邁向世界一流企業的關鍵一步，要聚焦全面具備一流企業顯著特征，完成“十四五”發展目標，基本建成世界一流企業，為實現“十五五”良好開局打牢基礎。要確保如期實現第二階段戰略目標，推動經營實力不斷壯大，效率效益穩步提升，服務質量邁向一流，品牌建設邁入卓著，公司治理成熟定型，戰略管控系統有效，運營管理高效協同，產業發展躍上臺階，創新驅動作用凸顯，人才優勢持續增強，資源配置更加優化，數字化轉型全面完成。

　　孟振平強調，要全面貫徹落實中央經濟工作會議決策部署，全力抓好公司戰略規劃重點任務實施，有重點地推進明年各項工作。一是以履行戰略功能服務大局。有力支撐區域協調發展達成里程碑目標，全面完成鞏固拓展脫貧攻堅成果五年過渡期任務，積極融入共建“一帶一路”高質量發展新階段。二是以“兩化協同”推動“兩型建設”。聚焦服務新能源高質量發展這個發力重點，破解系統調節能力和配網承載能力不足這個瓶頸制約，深化數字化智能化這個關鍵路徑。三是以科技創新引領產業創新。更加注重發揮新型舉國體制優勢、提升原始創新能力、推動科技產業相融互促、搶占產業競爭制高點。四是以深化改革激發活力動力。把握改革的定位和方位、目標和方向、環境和邊界，依靠改革贏得戰略主動權、蹚出發展新路子。五是以價值創造提升綜合實力。夯實管制業務基本盤，打造非管制業務增長點，筑牢經濟運行穩定器，練好管理能力基本功。六是以全域防控筑牢安全底線。安全生產須臾不可松懈，大電網安全絲毫不容閃失，有力應對極端災害和各類風險。

　　孟振平強調，在推動公司戰略規劃實施過程中，要始終堅持黨的領導，用改革的精神和嚴的標準管黨治黨，鍛造堅強組織，打造過硬隊伍，讓各方面智慧和力量集聚到共同事業中來，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業發展優勢、競爭優勢。各級領導干部要努力成為推動戰略轉型的引領者、開路人和實干家，勇于求變、求新、求進，干好有用的事、少做無用的功，迎難而上、奮發有為，以高質量發展的實際成效為以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業作出新的更大貢獻。

　　錢朝陽充分肯定公司在“兩型建設”方面取得的扎實積累，強調要進一步全景式推進新型電力系統建設、立體式融入新型能源體系構建，以“兩型建設”實效破解能源轉型“不可能三角”矛盾。要把破解實效固化到“十五五”規劃中，規劃的新型電力系統要能支撐全國電力流向最優布局，謀劃的新型能源體系要能實現電碳算價的多流最優布局。要深化南方區域電力市場建設運營，正確認知全國統一電力市場建設的目標要求，準確認識區域電力市場的功能定位，重點建設與國家重大戰略相適應的區域電力市場交易機制，大膽創新探索“電—碳—算”三元耦合的市場體系，大力融入和主動推動全國統一電力市場科學構建。

　　錢朝陽要求，各部門要認真貫徹落實本次會議精神，保持戰略定力、抓實工作謀劃、堅持干字當頭，為“十五五”開好局起好步夯實基礎。

　　公司總助、總師，紀檢監察組副組長，首席、總監，總部各部門、直屬機構主要負責人參加會議。

　　來源：南方電網報記者 郭冬冬 陳細英 通訊員 王彬