為扎實(shí)推進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地，國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司將強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，弘揚(yáng)實(shí)干作風(fēng)，敢為人先、實(shí)干在先、創(chuàng)新爭(zhēng)先，為戰(zhàn)略落地實(shí)踐貢獻(xiàn)安徽經(jīng)驗(yàn)、安徽模式。
強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，牢牢抓住“中國(guó)特色”這個(gè)根本。以“兩個(gè)一以貫之”為行動(dòng)指南，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融入企業(yè)治理，堅(jiān)持不懈強(qiáng)“根”固“魂”，持續(xù)提升黨建水平，為建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。持續(xù)開展習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想大學(xué)習(xí)、大普及、大落實(shí)，進(jìn)一步鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步探索實(shí)踐圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展工作機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)基層黨組織全面堅(jiān)強(qiáng)、全面過硬，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)改革發(fā)展全過程。
堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，全力服務(wù)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角一體化、中部崛起等國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施，全力做好特高壓等重大電網(wǎng)工程建設(shè)，精心守護(hù)重要電力通道、站點(diǎn)運(yùn)行安全。集中力量開展安徽省原水電供區(qū)電網(wǎng)改造攻堅(jiān)，持續(xù)提升大別山革命老區(qū)、皖北地區(qū)和沿淮行蓄洪區(qū)等重點(diǎn)地區(qū)供電質(zhì)量，高質(zhì)量完成服務(wù)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù);積極服務(wù)污染防治，大力推進(jìn)電能替代，加強(qiáng)充電設(shè)施布局，確保新能源100%消納;優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境，持續(xù)提升“獲得電力”指標(biāo)排名。
牢牢把握“市場(chǎng)化、透明度、高效率”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，推進(jìn)電力體制改革，加快電力市場(chǎng)建設(shè)，推動(dòng)混合所有制改革試點(diǎn)項(xiàng)目落地。圍繞加快構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系，深入開展兩淮坑口電站布局及送出、新能源消納等關(guān)鍵問題研究，不斷增強(qiáng)電力供應(yīng)保障能力。推動(dòng)科技、管理、業(yè)務(wù)等全方位創(chuàng)新，抓住機(jī)遇，搶占先機(jī)，全面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，奮力突破發(fā)展難題。
強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，始終堅(jiān)定“國(guó)際領(lǐng)先”的追求。堅(jiān)持用制度管長(zhǎng)遠(yuǎn)、管根本，積極構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系。聚焦提質(zhì)增效，以投資精準(zhǔn)化推動(dòng)效益最大化、以成本項(xiàng)目化推動(dòng)管理精益化，將“花錢問效”理念融入經(jīng)營(yíng)發(fā)展各環(huán)節(jié)。加強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，挖掘分析數(shù)據(jù)價(jià)值，通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，促進(jìn)精益管理水平提升。全面補(bǔ)齊管理短板，推進(jìn)市縣一體化管理，推動(dòng)企業(yè)管理水平整體提升。
堅(jiān)持以客戶為中心，挖掘客戶潛在需求，提供多元化服務(wù)，創(chuàng)造更多價(jià)值。進(jìn)一步變革營(yíng)銷體制機(jī)制，深化供電服務(wù)指揮和網(wǎng)格化綜合服務(wù)體系建設(shè)，加快形成“強(qiáng)前端、大后臺(tái)”服務(wù)架構(gòu)。強(qiáng)化營(yíng)配業(yè)務(wù)深度融合，推進(jìn)市縣公司管理末端變?yōu)榉?wù)前端，提升客戶訴求響應(yīng)速度。加快服務(wù)模式轉(zhuǎn)型，深化“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用，讓數(shù)據(jù)多跑路、客戶少跑腿，切實(shí)增強(qiáng)客戶體驗(yàn)感和獲得感。堅(jiān)持合作共贏，通過發(fā)展綜合能源、增值服務(wù)等新興業(yè)務(wù)和服務(wù)，帶動(dòng)促進(jìn)上下游企業(yè)共同發(fā)展。
持續(xù)深化與中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)等高校和科研機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略合作，協(xié)同開展重大技術(shù)攻關(guān)，加快推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度融合。進(jìn)一步發(fā)揮“雙創(chuàng)”平臺(tái)作用，深度激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。把握電網(wǎng)發(fā)展新趨勢(shì)新特點(diǎn)，推動(dòng)源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)調(diào)發(fā)展，全力服務(wù)好綠色能源發(fā)展。
強(qiáng)化時(shí)代擔(dān)當(dāng)，準(zhǔn)確把握“能源互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展方向。牢牢把握電網(wǎng)定位，加強(qiáng)區(qū)域能源電力合作，著力將安徽電網(wǎng)建設(shè)成為長(zhǎng)三角特高壓電力樞紐。全面提升安徽電網(wǎng)在長(zhǎng)三角電網(wǎng)的互聯(lián)互通能力。堅(jiān)持示范帶動(dòng)，加快合肥濱湖一流智慧配電網(wǎng)發(fā)展，推動(dòng)示范村鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)。
積極利用“大云物移智鏈”等技術(shù)，加大向傳統(tǒng)電網(wǎng)賦能力度，廣泛匯集各類資源參與系統(tǒng)調(diào)節(jié)，促進(jìn)源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)同互動(dòng)，提高電力系統(tǒng)運(yùn)行效率，增強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)化配置資源能力。不斷擴(kuò)展電網(wǎng)功能，推動(dòng)電網(wǎng)由單一輸送“能源流”向同步輸送“業(yè)務(wù)流、信息流”轉(zhuǎn)變，推動(dòng)企業(yè)由提供電力能源向打造能源生態(tài)圈轉(zhuǎn)變，當(dāng)好全省能源變革引領(lǐng)者。堅(jiān)持做深做細(xì)電網(wǎng)網(wǎng)格化規(guī)劃，充分考慮差異化發(fā)展需求，更加注重投入產(chǎn)出效率，不斷提高配電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)性和適應(yīng)性。
牢牢守住安全“生命線”。進(jìn)一步加強(qiáng)大電網(wǎng)運(yùn)行機(jī)理研究，持續(xù)鞏固三道防線，全面防范安全風(fēng)險(xiǎn)。積極應(yīng)用在線監(jiān)測(cè)、智能診斷等技術(shù)，不斷提升電網(wǎng)感知、控制和互動(dòng)能力，實(shí)現(xiàn)從“事后應(yīng)對(duì)”向“事前防范”轉(zhuǎn)變。加大差異化規(guī)劃、建設(shè)力度，加快補(bǔ)強(qiáng)電網(wǎng)短板和薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高主網(wǎng)架、重要設(shè)備、重要用戶抵御災(zāi)害能力。
作者：
評(píng)論