1000萬！廣州發布碳達峰中和獎勵辦法
國內資訊2021-05-26
堅持“一體四翼”發展布局體現了國家電網有限公司黨組牢記初心使命的政治擔當和把握規律實現基業長青的長遠考量，是抓綱帶目、科學統籌推動公司高質量發展的重大部署。國網華東分部深刻認識所肩負的責任，以“聚焦‘一體’、助飛‘四翼’、全要素發力”工作思路全力推動公司發展布局在華東落實落地。
做強服務重大任務實施區域落點
國網華東分部堅持在服務國家和區域發展中謀劃和推進工作，做好支撐，作出貢獻。
服務實現碳達峰、碳中和目標。深入開展中長期調峰需求和抽水蓄能規劃研究，提出調峰資源和新能源布局建議。開展碳達峰、碳中和目標落地關鍵技術研究。專項升級區域頻控系統，擴大多元可調節資源池規模。優化千萬級抽水蓄能機群成組調度。建立新能源指數體系，創設碳達峰、碳中和相關指標實時監控電子沙盤，建設分布式光伏一體化調度平臺。
服務長三角一體化發展。加快推動特高壓新站點規劃落地。探索建設長三角能源數據中心。支撐公司總部高質量編制《長三角生態綠色一體化發展示范區電網專項規劃》，在示范區深化“五個一”數據共享試點，推動完善低壓電網跨省應急支援機制。
落實深化改革部署。落實跨區送電安排，做好跨省交易組織，促進兩級市場有效銜接。深入研究跨省交易機制。加強中長期交易“六簽”管理。編制《調度業務合規手冊》。持續完善市場、計劃雙軌環境下的安全校核機制。加快建設華東備用輔助服務市場。
建強能源互聯網升級區域節點
國網華東分部貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，聚焦主責主業，錨定“三強三優”目標，推動電網實現更高質量發展。
守牢電網安全生命線。扎實開展“五查五嚴”，深入推進專項整治。優化第三道防線和頻率穩定設防策略。健全密集輸電通道人防、物防、技防“三位一體”保障機制。加快完成特高壓設備安全性評價。扎實做好迎峰度夏準備工作，做好中國共產黨成立100周年系列慶祝活動保電工作。
推動能源互聯網升級。深化碳達峰、碳中和目標下主網架發展路徑研究。強化電網規劃全過程數字化支撐。推動白鶴灘—浙江特高壓直流工程配套工程核準，配合上海輸入通道、江蘇海上風電送出、浙江特高壓交流環網、安徽兩淮電源送出、福建閩粵聯網等重點工程落地實施。推進新一代調度技術支持系統建設試點。完善網絡化、協同化調度運行一體化指揮平臺。深化在線負荷建模系統應用。
探索新型電力系統建設。深入分析“雙高”電力系統穩定特性、運行機理和控制策略，系統研究網架完善策略、支撐系統升級方案以及配套管理機制。建設源網荷儲協調優化系統，推廣安徽淮宿光伏與火電優化調度成功實踐。深化規模化儲能、負荷側資源應用與市場機制探索。提升全電磁暫態建模仿真和高比例新能源并網支撐能力。
建好助力“四翼齊飛”區域支點
國網華東分部立足華東電網基礎好、條件好的優勢，充分發揮平臺價值，與公司“四翼”板塊加強合作，與省級電力公司加強協同，合力推動“一體”與“四翼”有機結合、相互促進。
發揮區域電網帶動作用。發揮電網規模優勢，創造更多技術服務和科技成果應用場景，提高對新技術、新設備的支撐服務水平。利用華東區位優勢，支持公司金融、支撐和新興產業等單位業務拓展和省級電力公司“四翼”發展。加快智能化國際業務審計知識庫建設。
激發“四翼齊飛”支撐價值。在電網規劃和調控技術管理中大力應用“四翼”科研成果。加強與公司金融機構合作，做好電費資金上下游協調，助力“電e金服”拓展市場，加快應收電費資產證券化試點推廣。
打造黨建引領區域亮點
國網華東分部深入貫徹基層黨建“六個狠下功夫”要求，鞏固黨建登高成果，以高質量黨建為全面貫徹“一體四翼”發展布局提供堅強政治保證。
持續強化政治建設。第一時間學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。進一步完善上級重大決策部署督察督辦機制，確保各項部署落實到位。
深入開展黨史學習教育。推進黨史學習教育“一覽表”重點任務，用好用活紅色資源，組織黨員干部、先進典型講授專題黨課，融合開展“我為群眾辦實事”實踐活動和“永遠跟黨走”群眾性主題宣傳教育活動，推動學習成果轉化為生動實踐。
高標準推進“旗幟領航·提質登高”行動。堅決扛起“兩個責任”，抓好“三基”建設，突出“強政治、融業務、進一線、聚人心”黨建特色，統籌推進“黨建+”工程，加快實施“一支部一特色”活動。
抓好履職能力建設這個關鍵
國網華東分部堅決貫徹公司黨組加強分部建設部署，準確把握推進原則、目標和重點，切實提升履職能力，充分發揮價值作用。
全要素賦能提升履職水平。深化經營活動分析，強化多維精益管理，確保利潤貢獻水平。加強現金流和負債管理，力爭年度財務費用下降3%。深入實施“新跨越行動計劃”，完善科技和管理創新工作機制。建設應用租賃式數據中臺，切實發揮數據倍增效應。扎實推進“合規管理深化年”活動，健全合規風險管控體系，提高依法經營管理能力。
打造高素質專業化干部人才隊伍。圍繞“四優五過硬”領導班子和干部人才隊伍建設目標，深入實施“旗幟領航·組織登高”工程。優化分部班子運行機制，健全內部輪崗、掛職鍛煉等培養體系。研究年輕人才托舉重點舉措，做好公司級優秀專家人才培育推薦。做優“勞模工作室”云創平臺功能，辦好特高壓專業技術技能競賽，開展“書香華東·健康華東”關心關愛員工主題活動。
作者：
評論