國網山東省電力公司董事長、黨委書記 蔣斌：統一思想認識 同頻共振抓安全

　　國網山東省電力公司深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，全面落實國家電網公司安全生產工作部署，堅持人民至上、生命至上，以五個“同頻共振”破解安全生產“上熱中溫下冷”難題，全面強化全員安全思想自覺和行動自覺。

　　以個人與企業同頻共振明白“安全生產為了誰”。安全問題根本上是思想認識問題。國網山東電力黨委歷來高度重視安全生產，持續強化全員安全意識，先后提出“不出問題是硬道理”“寧聽罵聲、不聽哭聲”“安全是1，其他是0”等一系列安全理念，切實將員工思想認識統一到黨委部署上來。去年以來，國網山東電力創新提出牢固樹立“飯碗意識”，用“違章就是砸飯碗”樸素理念開展全員安全教育，引起廣大職工強烈思想觸動;要求領導干部有一張“婆婆嘴”“包公臉”，常講常念、鐵面無私，使廣大員工深刻認識到保安全就是保個人生命、保家庭幸福、保企業利益、保社會穩定，真正做到安全生產入腦入心。

　　以安全學習與實際工作同頻共振回答“五問三問”。抓安全關鍵是執行，執行的前提是知曉。圍繞領導干部“五問”，組織開展“強意識、嚴履責、保安全”系列專題學習，各級安全專題黨委會、中心組學習512場次，各級一把手帶頭查擺，形成反思材料260余份。圍繞基層員工“三問”，堅持缺什么學什么、干什么講什么，立足崗位、結合實際，開展“大講堂”全員培訓，把現場當課堂，省市縣三級完成“授課+實訓”4585期，生產人員培訓率100%，確保全員學出敬畏、學會技能、學好業務，保證安全管理提升、安全要求落地。

　　以保證體系與監督體系同頻共振避免“貓鼠游戲”。保證體系和監督體系兩者目的是一致的，都是為了確保不出問題，兩者并不是“貓”和“老鼠”的關系。國網山東電力創新構建“兩體系一平臺”(保證體系、監督體系和智慧型安全管控平臺)，打造“兩有六全”管理體系，管控平臺與各業務系統實現數據貫通，為現場監督提供有力支撐。強化保證體系主體作用發揮，采取保證體系和監督體系聯合值班、保證體系對照監督標準去工作、按月晾曬各專業反違章工作情況等措施，督促各專業落實“三管三必須”要求，今年以來保證體系查禁違章數量占比較去年同期上升11.8個百分點。兩個體系雙向發力，成為“安全伙伴”。

　　以班組長與班組成員同頻共振落實“安全生產人人有責”。班組長作為“兵頭將尾”，是現場管理最直接、最重要的組織者和指揮者，是避免安全生產“上熱中溫下冷”的關鍵。國網山東電力充分利用安全日活動，組織班組長及時傳達上級有關文件、通知，帶頭講解安全生產事故事件、學習反違章條款及通報，持續抓好班組安全教育。發揮“雙無”創建示范引領作用，引導班組成員爭當無違章個人、爭創無違章班組，共評選無違章員工22429人次、無違章班組3135個，有效激發班組成員集體榮譽感。

　　以黨建工作與安全文化同頻共振實現“人的本質安全”。黨的建設和文化建設是凝聚安全力量的重要手段。國網山東電力堅持用黨組織融合力把安全堡壘筑起來，實施“安全生產+黨建”亮旗賦能工程，開展共產黨員“亮身份、踐承諾、作表率”反違章專項行動，在基建、檢修等重要工程現場，成立90個臨時黨支部，建起525個黨員責任區，做到黨員帶頭不違章、黨員帶頭查違章、黨員身邊無違章。堅持用文化聚合力把安全自覺聚起來，常態開展親情助安系列活動，以親情囑托和心語家書等方式共建家企安全文化，每年評選安全生產“大講堂”優秀課程開展線上展播，引導全員樹立正確的安全價值觀、預防觀、行為觀。

　　保障安全穩定局面至關重要。國網山東電力將全面落實公司各項工作要求，以最高的標準、最嚴的要求、最實的舉措，構建安全生產長效機制，筑牢安全發展防線，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。