國家電網有限公司副總工程師王國春：樹牢安全發展理念 守住電網安全生命線

國家電網有限公司副總工程師兼西北分部主任、黨委書記 王國春

　　安全生產是做好一切工作的前提和基礎。確保電網安全穩定運行和電力可靠供應，是電網企業重要的政治責任。國家電網有限公司西北分部深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，認真落實國家電網有限公司黨組決策部署，在保障電力供應、服務能源轉型中樹牢安全發展理念，持之以恒提升安全領導力、管理穿透力、工作執行力，堅決守住電網安全生命線，全力保障安全生產平穩局面。

　　全面提升安全領導力

　　能源安全關系國家安全、國計民生。西北地區是國家重要的能源基地，西北電網是國家電網的重要送端。確保大電網安全責任重大，必須堅決落實安全生產責任制，全局性謀劃，系統性施策。國網西北分部認真執行公司全面強化安全責任落實38項措施，確保責任到位、工作到位、措施到位。

　　壓實領導責任。制訂領導班子成員安全生產責任清單和工作清單，確保照單履職。定期組織召開安全委員會會議和專題工作會議，加強大電網安全重大問題研究，防范化解系統性風險。壓實管理責任。將安全生產與業務工作同安排、同推進、同落實、同檢查，切實做到黨政同責、一崗雙責、失職追責。制訂印發西北電網2022年安全生產工作要點，扎實開展安全生產提升年專項行動，將各級安全管理責任落到實處。壓實專業責任。嚴格落實全員安全生產責任制，堅持事后考核與事前管理并重，切實將安全責任落實嵌入專業管理和業務流程，確保任務到崗、責任到人。

　　全面提升管理穿透力

　　西北電網是新能源裝機比例最高、外送規模最大的區域電網。隨著電網形態、功能的深刻變化，傳統風險和新的挑戰交織疊加，必須補齊管理短板弱項，提升網源、網省和專業之間的協調水平。國網西北分部持續提升安全生產管理能力，從機制、制度、流程三個方面著手，擰緊知責、明責、履責、盡責、督責、追責責任鏈條。

　　加快體系建設。推進公司安全管理體系在西北落地實踐，規范安全管理制度、職責、流程，不斷健全安全管理內控機制。成立西北電網安全穩定領導小組和電力保供領導小組，印發西北電網電力保供工作規范，提升電網安全保障能力、資源配置能力、供電服務能力，全力以赴保安全、保供電、保民生、保重點、保外送。健全管理機制。健全網省協同機制，協同開展平衡分析，共同制訂方案措施，實現省間資源互補、余缺互濟;健全網源協調機制，認真執行西北電網網源協調工作方案，確保電源應并盡并、應發盡發;健全專業協作機制，加大與公司和省公司的專業溝通協調，加強調度、安監、設備、交易等專業的橫向協作聯動，強化信息共享，促進協同聯動。優化業務流程。定期發布全網供需形勢快報，提前采取針對性措施。建立工作專班，開展動態值班，堅持“三會商、一評估”，實現調控運行閉環評估及反饋。

　　全面提升工作執行力

　　隨著新能源產業的快速發展，西北電網“三高雙隨機”(高占比新能源、高度電力電子化、交直流高度耦合，電源、負荷變化隨機)特性更加突出。當前，西北電網已進入迎峰度夏關鍵階段，電力平衡裕度趨緊，安全穩定風險增大。國網西北分部印發迎峰度夏電力保供工作方案，部署6個方面40項重點措施，多措并舉保障大電網安全穩定運行和電力可靠供應。

　　強化精益管控。開展火電機組非計劃停運、受阻清單化管理，緊盯電煤儲運和機組缺陷治理，確保發電能力。堅持“水新聯動”，開展精細化新能源預測，做好清潔能源發電管理。加強電網設備運維，加強對重要設備、薄弱環節的特巡特護和運維保障，提高設備安全可靠性。加強需求側管理，引導負荷側積極參與電網調節。精心調度運行。深化電網特性認知，超前開展負荷預測分析，合理安排電網方式。密切監視潮流電壓，保持合理安全裕度，嚴守調度規程，嚴肅調度紀律，嚴禁超穩定極限、超設備能力運行。提升應急能力，深化調度運行信息、設備狀態信息、氣象環境信息綜合應用，落細落實風險防控策略。完善應急預案，開展應急演練，做好應急處置，全面提高應急處置能力水平。