譚洪恩：發(fā)揮分部功能作用 服務(wù)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)揮分部功能作用 服務(wù)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展

國家電網(wǎng)有限公司副總工程師兼西南分部主任、黨委副書記 譚洪恩
 

　　國家電網(wǎng)有限公司高質(zhì)量發(fā)展工作會議暨2024年第二季度工作會議就推動公司高質(zhì)量發(fā)展、加快電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展、推動構(gòu)建新型電力系統(tǒng)等作出了系列部署，對進(jìn)一步強(qiáng)化分部功能作用提出了明確要求。國家電網(wǎng)有限公司西南分部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神，全力支撐服務(wù)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　扛牢職責(zé)使命，進(jìn)一步發(fā)揮分部功能作用

　　會議提出，要圍繞區(qū)域電網(wǎng)運行、區(qū)內(nèi)省間電力市場協(xié)同和平衡協(xié)調(diào)、區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化分部功能作用。國網(wǎng)西南分部是西南區(qū)域交流同步電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的責(zé)任主體，堅決把區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃好、運行好、管理好。

　　在強(qiáng)化區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃上，發(fā)揮統(tǒng)籌研究、規(guī)劃協(xié)調(diào)、技術(shù)牽頭作用。深入開展區(qū)域供需平衡、區(qū)域主網(wǎng)架、大基地輸電規(guī)劃、“十五五”電網(wǎng)發(fā)展等重大專題研究，超前研判趨勢，提前做好方案儲備。加強(qiáng)各級規(guī)劃、各類規(guī)劃統(tǒng)籌銜接，強(qiáng)化全局與局部、電源與電網(wǎng)、保供與外送的有效協(xié)同。強(qiáng)化區(qū)域規(guī)劃技術(shù)支持體系建設(shè)，打造高水平規(guī)劃研究團(tuán)隊。

　　在強(qiáng)化區(qū)域電網(wǎng)運行上，做到穩(wěn)定管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備、主網(wǎng)管控、故障防御、風(fēng)險防范“五個加強(qiáng)”。深化電網(wǎng)運行機(jī)理和穩(wěn)定特性研究，優(yōu)化安全穩(wěn)定管理體系。發(fā)揮在公司重大工程啟委會中的作用，推動工程按期投產(chǎn)。及時修訂調(diào)度規(guī)程，做好穩(wěn)定計算、方式統(tǒng)籌、實時控制、結(jié)構(gòu)管控等工作。筑牢“三道防線”，深化安全監(jiān)督和風(fēng)險管控，打造具有西南區(qū)域特色的安全管控體系。

　　在強(qiáng)化區(qū)內(nèi)省間電力市場協(xié)同和平衡協(xié)調(diào)上，做實統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、市場運營、市場建設(shè)“三個深化”。深化交易、調(diào)度高效協(xié)同，加強(qiáng)省間平衡協(xié)調(diào)，推動優(yōu)先發(fā)購電電量足額簽訂、市場化電量高比例簽約和小時級錯峰互濟(jì)。深化中長期市場連續(xù)運營，通過交易連續(xù)開市、多通道集中競價、可調(diào)整條款等方式，增強(qiáng)外送靈活性。深化省間與省內(nèi)、中長期與現(xiàn)貨、電能量市場與輔助服務(wù)市場建設(shè)銜接。

　　深化分部建設(shè)，推動分部高質(zhì)量發(fā)展

　　會議提出，完善公司治理，總部分部要適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需要。國網(wǎng)西南分部以深化自身建設(shè)為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)分部各項工作。

　　以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，正確把握政治方向，堅定站穩(wěn)政治立場。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，樹牢大抓基層的鮮明導(dǎo)向，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。

　　以堅強(qiáng)電力保障踐行高質(zhì)量發(fā)展職責(zé)使命。加強(qiáng)政企協(xié)同、網(wǎng)源協(xié)同、專業(yè)協(xié)同，推動保供舉措高效聯(lián)動、關(guān)鍵信息共享共通。全力爭取外購電力，加強(qiáng)與送端電網(wǎng)協(xié)調(diào)溝通，促進(jìn)中長期交易合同足額履約。組織細(xì)化保供方案，健全西南省間互濟(jì)互保工作機(jī)制，提升電力保供協(xié)同協(xié)作水平。

　　以安全穩(wěn)定局面落實高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)有之義。始終把大電網(wǎng)安全作為重中之重，扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，深入推進(jìn)春季百日安全攻堅行動。強(qiáng)化區(qū)域應(yīng)急演練，做好突發(fā)事件處置準(zhǔn)備。加強(qiáng)法律、審計、紀(jì)檢等穿透式管理，有效防范經(jīng)營管理重大風(fēng)險。

　　以改革創(chuàng)新激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動力源泉。深化戰(zhàn)略落地思考，深入研究貫徹落實舉措，加快構(gòu)建職責(zé)清晰、精簡高效、運行順暢的管理體系。加強(qiáng)與區(qū)域電力企業(yè)、科研院所等交流合作，協(xié)同開展創(chuàng)新技術(shù)攻關(guān)。深化科研機(jī)制改革，健全技術(shù)決策機(jī)制、激勵約束機(jī)制和考核評價體系。

　　以高素質(zhì)干部人才隊伍支撐高質(zhì)量發(fā)展。堅持正確選人用人導(dǎo)向，把敢于擔(dān)當(dāng)善于作為的干部選出來、用起來。深入推進(jìn)分部人才近中期培養(yǎng)規(guī)劃，大力實施人才建設(shè)“三大工程”、暢通人才發(fā)展“三條通道”。分層分類開展全員教育培訓(xùn)，搭建多方位實踐鍛煉平臺。

　　以巡視整改為抓手推動高質(zhì)量發(fā)展。堅持從政治上看、從政治上改，進(jìn)一步強(qiáng)化整改組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化整改主體責(zé)任、強(qiáng)化整改日常監(jiān)督、強(qiáng)化整改綜合運用，大力抓好公司黨組專項巡視“后半篇文章”。深化巡視成果運用，健全制度機(jī)制，促進(jìn)標(biāo)本兼治。

　　加快電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，積極構(gòu)建新型電力系統(tǒng)

　　國網(wǎng)西南分部聚焦新型電力系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，全力推動西南電網(wǎng)向“清潔能源大基地、交直混聯(lián)大電網(wǎng)、送受一體大樞紐、資源配置大平臺”轉(zhuǎn)型升級。

　　加快特高壓和主網(wǎng)架規(guī)劃建設(shè)。以分層分區(qū)、結(jié)構(gòu)清晰、安全可控、靈活高效、適應(yīng)消納為目標(biāo)，結(jié)合西北直流受入優(yōu)化完善主網(wǎng)架，加強(qiáng)川渝特高壓交流聯(lián)絡(luò)，加快形成西南特高壓環(huán)網(wǎng)。統(tǒng)籌送受一體樞紐平臺建設(shè)，合理分組外送直流，科學(xué)落點受入直流。開展西南水電送出專項研究，深入研究西藏、川西大型清潔能源基地電力送出方案。落實“十四五”電力發(fā)展規(guī)劃及中期評估安排，開展重大工程前期工作。

　　全力服務(wù)清潔能源高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)與地方政府、發(fā)電企業(yè)對接，推動清潔能源與配套電網(wǎng)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步投運。開展電網(wǎng)承載力評估分析，科學(xué)確定新能源發(fā)展規(guī)模和建設(shè)時序。強(qiáng)化系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力建設(shè)，推動抽水蓄能電站規(guī)劃落地，合理布局調(diào)峰氣電。統(tǒng)籌新能源與常規(guī)能源發(fā)展，推動煤電與新能源、新能源與靈活調(diào)節(jié)電源、本地電源與外來電優(yōu)化組合。

　　加快電網(wǎng)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型。深度融合數(shù)字技術(shù)與電網(wǎng)業(yè)務(wù)，構(gòu)建模型-數(shù)據(jù)融合驅(qū)動新模式，發(fā)揮數(shù)據(jù)要素價值，增強(qiáng)電網(wǎng)協(xié)調(diào)控制和清潔能源調(diào)度能力。深化氣象數(shù)據(jù)共享服務(wù)，支撐電網(wǎng)快速響應(yīng)和應(yīng)急處置。積極探索人工智能在源荷預(yù)測、調(diào)度輔助、風(fēng)險預(yù)警等場景應(yīng)用。