新疆電力公司董事長、黨委書記 司為國：全面筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 有效提升安全治理能力

全面筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 有效提升安全治理能力

國網(wǎng)新疆電力有限公司董事長、黨委書記 司為國
 

　　安全是一切工作的基礎(chǔ)，是發(fā)展之基、立企之本。國網(wǎng)新疆電力有限公司落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司2024年迎峰度夏電力保供暨防汛工作電視電話會(huì)議部署，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，強(qiáng)化全員、全面、全方位、全過程安全管理，始終堅(jiān)持“五個(gè)嚴(yán)抓”，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)做到”，齊抓共管保安全，全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

　　嚴(yán)抓安全責(zé)任落實(shí)，做到“三個(gè)嚴(yán)格”

　　嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。完善安全履職量化評價(jià)機(jī)制，壓實(shí)各級主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任，開展三、四級單位一把手和各級專業(yè)部門安全履職量化評價(jià)，按季度通報(bào)安全履職情況，實(shí)施安全履職與績效掛鉤，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部從“重視”向“重實(shí)”轉(zhuǎn)變、專業(yè)部門從“知責(zé)”向“負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變。

　　嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“制度執(zhí)行年”活動(dòng)，把剛性執(zhí)行規(guī)章制度作為員工行為硬約束，優(yōu)化安全生產(chǎn)包抓責(zé)任制，明確管理人員對重點(diǎn)站線、重要風(fēng)險(xiǎn)的包抓職責(zé)，實(shí)施管理人員現(xiàn)場包抓，促進(jìn)管理重心下移、聚焦現(xiàn)場一線。

　　嚴(yán)格問責(zé)考核。建立問責(zé)前置機(jī)制，對重大隱患、違章指揮等事故未遂行為按照責(zé)任事件進(jìn)行問責(zé)，杜絕事后發(fā)力。

　　嚴(yán)抓人身安全防控，做到“三個(gè)強(qiáng)化”

　　強(qiáng)化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。針對典型違章和現(xiàn)場管控短板，突出“十抓十防”，控風(fēng)險(xiǎn)、盯現(xiàn)場、保安全，加強(qiáng)重點(diǎn)作業(yè)、重大風(fēng)險(xiǎn)、“小零散搶”現(xiàn)場管控，剛性執(zhí)行停電、驗(yàn)電、接地等措施，杜絕人身安全事故。

　　強(qiáng)化人身防護(hù)措施落實(shí)。持續(xù)提升裝備工藝水平，推廣應(yīng)用螺旋錨鉆機(jī)、傘形跨越架等新型裝備，開展能量回收式電動(dòng)液壓張力機(jī)、輕型坐地抱桿等設(shè)備技術(shù)研究應(yīng)用，有效減少人身作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行安全工器具差異化配置標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)齊配全工器具。

　　強(qiáng)化安全督查檢查。加大違章懲處力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)聯(lián)合管控，充分發(fā)揮“安生建營配”五個(gè)專業(yè)的協(xié)同管控作用，構(gòu)建日晨會(huì)、周輪協(xié)工作模式，有效管控各類現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)。

　　嚴(yán)抓電網(wǎng)安全管控，做到“三個(gè)保障”

　　全力保障電力可靠供應(yīng)。組建迎峰度夏保供專班，實(shí)施日會(huì)商、周協(xié)調(diào)，做好電力電量平衡分析管控，確保各項(xiàng)保供電措施落地。

　　全力保障大電網(wǎng)安全。企業(yè)黨委會(huì)、安委會(huì)專題審議年度電網(wǎng)運(yùn)行方式，科學(xué)制訂運(yùn)行策略，細(xì)化重點(diǎn)任務(wù)清單，按季度督辦落實(shí)。開展縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和景區(qū)電網(wǎng)“N-1”停電風(fēng)險(xiǎn)梳理排查，研究制訂短期風(fēng)控措施、長期治理方案，提高電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

　　全力保障設(shè)備安全。印發(fā)電網(wǎng)設(shè)備重點(diǎn)隱患排查治理實(shí)施方案，實(shí)施隱患排查責(zé)任區(qū)管理，深化主要領(lǐng)導(dǎo)“隱患周報(bào)告”機(jī)制，對隱患掛牌督辦。深化大型充油設(shè)備防爆燃、開關(guān)設(shè)備防內(nèi)閃治理，針對高抗油色譜異常、線路抗風(fēng)冰害、防汛等開展專題研究分析，制訂落實(shí)差異化運(yùn)維措施。加快“兩個(gè)替代”實(shí)用化，推進(jìn)變電設(shè)備運(yùn)維模式優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)“一鍵順控”替代常規(guī)倒閘操作、遠(yuǎn)程智能巡檢替代人工例行巡檢。

　　嚴(yán)抓安全管理根基，做到“三個(gè)抓好”

　　抓好安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，組織開展疆內(nèi)技術(shù)骨干幫扶和疆外交流學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，培育“明白人”“操心人”隊(duì)伍。實(shí)施直流人才隊(duì)伍培養(yǎng)三年提升行動(dòng)，做好特高壓電網(wǎng)發(fā)展人才儲(chǔ)備。

　　抓好安全技能培訓(xùn)。開展安全素質(zhì)能力提升行動(dòng)，建立“嚴(yán)入、強(qiáng)訓(xùn)、必考”機(jī)制，實(shí)行“專業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)出題、安監(jiān)考核、滿分準(zhǔn)入”制度，嚴(yán)把安全準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)禁不合格人員上崗，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”“我要安全”向“我能安全”轉(zhuǎn)變。

　　抓好安全文化落地。健全完善疆電特色安全文化價(jià)值體系，發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用和各專業(yè)主導(dǎo)作用，推動(dòng)安全文化進(jìn)基層、進(jìn)班組，大力營造“人人講安全、企業(yè)保安全”的濃厚氛圍。

　　嚴(yán)抓應(yīng)急能力建設(shè)，做到“三個(gè)推進(jìn)”

　　推進(jìn)應(yīng)急能力提升。組織開展應(yīng)急預(yù)案體系提升專項(xiàng)行動(dòng)，推進(jìn)應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)化、基層化、常態(tài)化，做好防大震、抗大災(zāi)準(zhǔn)備。構(gòu)建區(qū)域應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建強(qiáng)省級專職應(yīng)急救援基干分隊(duì)，足量配置先進(jìn)適用應(yīng)急裝備，提升應(yīng)急處突能力。

　　推進(jìn)“暢通生命通道”治理。組織開展專題安全宣傳，開展應(yīng)急疏散通道、避難設(shè)施場所全面隱患排查整治，組織開展應(yīng)急疏散演練，確保通道暢通無阻、人員迅速疏散。

　　推進(jìn)應(yīng)急供電提升措施落實(shí)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)涉及縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)等配網(wǎng)現(xiàn)狀制訂應(yīng)急供電方案，落實(shí)“一縣一策”“一景區(qū)一方案”的要求，明確應(yīng)急電源布點(diǎn)、接入位置和責(zé)任人，確保突發(fā)狀況下能夠準(zhǔn)確接入電源、及時(shí)供電。

　　國網(wǎng)新疆電力堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，全力做好迎峰度夏保供電及防汛各項(xiàng)工作，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)生命線、守住民生用電底線，確保企業(yè)安全局面持續(xù)穩(wěn)定，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。